為承接中國電信集團公司“云改數轉”戰略，全面落實上半年工作會暨總經理座談會提出的加快推進“云改數轉”工作要求，中國電信甘肅公司將基于專項實施方案，制定“云改數轉”相關舉措，著力推進云網融合。

此次“云改數轉”工作主要包括云網基礎設施、開放生態合作、數字化平臺、內部數字化、政企改革、賦能客戶六大領域，涉及甘肅電信13個部門57項工作任務。“云改數轉”的具體工作，將繼續以雙周例會制度統籌推進，甘肅電信明確，“云改數轉”工作節奏更快、力度更大、目標更高，在建設、維護、交付等方面流程化更緊密。

甘肅電信指出，在云網基礎設施方面，網是基礎、云為關鍵，各單位要通過加快5G網絡建設、加快政企OTN建設、持續推進千兆光網建設與光接入網效能提升、新型城域網改造試點、加快云資源池布局與能力建設等措施，提升5G網絡質量及商用能力，加強數據驅動，加快推進云網融合建設，一體化布局云和大數據中心，打造云網融合的新型基礎設施。要網隨云動，通過打造甘肅省云網門戶運營專業團隊，推進云網賬號產品落地，以強大的應用生態拉動天翼云發展。要云網一體，加速推動安全能力數字化轉型，實現安全融云、云內安全及網絡安全協同，打造端到端的縱深一體化防御體系，助推云網運營。在開放生態合作方面，甘肅電信將研究制定自研應用天翼云資源管理辦法，完善IT受理界面；在現有政企標準化行業應用上逐步實現上云；以“云改數轉”為契機，篩選重點行業，打造省內DICT合作生態圈；將客戶合作伙伴逐步引入DICT能力圈，聯合推動客戶應用逐步上云。在數字化平臺方面，將通過IT上云平臺、政企業務平臺、自建應用平臺逐步發力。在IT上云平臺上，通過流程轉型、優化平臺等，提升端到端自動化和數字化管理能力，助力企業應用快速上云，助力客戶IT系統更好地使用天翼云。在政企業務平臺方面，將通過梳理分類和優化完善標準化行業應用，確定上云行業應用產品，逐步實現平臺遷移上云。在自建應用平臺上，優化智能視頻云平臺，建設能滿足甘肅公司視頻業務接入、運營的平臺，建設創新業務數字化能力平臺，提升數據服務整合能力，探索建立數據服務長期運營機制。

在內部數字化方面，通過IT上云、辦公上云、存儲上云、精益網運、精確管理、精準營銷等措施，逐步建立企業級PaaS人才培養體系，實現IT系統上云，提升數據質量，助力智能化節能減排，打造云網融合的新型基礎設施，從而提升數字化營銷能力。在政企改革方面，甘肅電信將根據集團公司的安排部署，布局重點行業推進政企改革，建立由各級專家人才、人才工作站人才、崗位認證技能人才構成的專家隊伍體系。同時，將優化產品管理流程，把權力賦予一線團隊；優化投資管理流程，重點保障“云改數轉”；推進行業團隊負責人按業績動態管理；圍繞省公司行業團隊市場化機制，明確各行業收入預算目標，做好收入預算下達、資源穿透、動態調整及滾動清算工作。在賦能客戶方面，甘肅電信將通過“兩線”融云、“3I”融云、5G融云等措施，基于“云聚”平臺，聯合當地政府，開展常態化“看網講云”活動，實現全渠道“翼網融云”規模發展。
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