一直在觀察中國移動在供給側(cè)領(lǐng)域的改革，說明白點(diǎn)，就是產(chǎn)品新領(lǐng)域的探索、研發(fā)和實(shí)踐；應(yīng)該說還是可以找到亮點(diǎn)的，雖然目前亮光還很小，但是依然值得期待！

先說說1+2、3+4、5+6問題！

這個問題必須先說說。

1+2：就是1G是顛覆性的技術(shù)，但是痛點(diǎn)問題在2G時代才徹底解決，因此2G系統(tǒng)是個偉大的系統(tǒng)，一直沿用到今。

3+4：3G系統(tǒng)應(yīng)該說是對2G系統(tǒng)的顛覆，但是3G系統(tǒng)依然是個過渡性系統(tǒng)，其帶來了APP+應(yīng)用商城的新商業(yè)模式；而3G系統(tǒng)的核心痛點(diǎn)問題，依然在4G系統(tǒng)解決，從而全球進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，顛覆了我們的生活服務(wù)。

5+6：目前5G來了，帶來一堆對4G移動通信系統(tǒng)的顛覆性技術(shù)，如精切片、高帶寬；但是筆者很懷疑，又開始5+6模式。即5G系統(tǒng)是對4G的顛覆性技術(shù)，但是核心痛點(diǎn)問題在6G系統(tǒng)時代解決，如帶寬問題、電源問題。更明白點(diǎn)，5G可能是顛覆性的過渡性系統(tǒng)，而大規(guī)模的應(yīng)用在6G時代解決！

因此，中國移動是否大規(guī)模投入5G，必須慎重、再慎重。前面文章筆者提出過，5G大坑必須繞過，5G專網(wǎng)或是正道。今天稍微解釋一下，因為有很多讀者問這個問題。

重新定義電視！

說說江蘇移動數(shù)字家庭運(yùn)營中心正在做的2H平臺。首先說說筆者的態(tài)度：很震撼。因為從這個運(yùn)營平臺的角度看，其符合很多移動互聯(lián)網(wǎng)模式：

（1）平臺級產(chǎn)品：其是雙邊長尾；一邊是1000多萬用戶；一邊是100多家內(nèi)容提供商，從而構(gòu)建了平臺級產(chǎn)品，而且長期可運(yùn)營。

（2）單邊、雙邊和多邊：單邊是業(yè)務(wù)、雙邊是平臺、多邊是生態(tài)，其隱約具有生態(tài)體系的特點(diǎn)，如果能做成生態(tài)，潛力太大。

（3）內(nèi)容調(diào)性：熟悉互聯(lián)網(wǎng)短視頻的人應(yīng)該知道，內(nèi)容調(diào)性對短、中、長視頻產(chǎn)品太重要了，如抖音是潮、快手是土、B站是青。而江蘇移動的數(shù)字家庭運(yùn)營中心的互聯(lián)網(wǎng)電視平臺，已經(jīng)在研究多形態(tài)的內(nèi)容調(diào)性，如農(nóng)村人員的內(nèi)容調(diào)性、老年人的內(nèi)容調(diào)性。看來，這幫人真的研究很深入。

（4）最值得肯定的是，他們這幫人正在重新定義電視，即互聯(lián)網(wǎng)電視=電視屏幕+互聯(lián)網(wǎng)+云+內(nèi)容平臺，電視僅僅是個大屏而已，而更重要的是內(nèi)容調(diào)性、交互性、社區(qū)化。

（5）當(dāng)然，我們看到互聯(lián)網(wǎng)電視依然存在很多問題，如移動性、社交性、本地化，即SOLOMO問題，如果能盡快實(shí)現(xiàn)手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)電視同屏問題，那么圈層化、彈幕等社交性問題就自然而然解決！

因此，電視可以重新定義，而且大有作為，這是2H的突破點(diǎn)之一。

重新定義電源！

說說中國移動設(shè)計院能源所的5G能源柜產(chǎn)品。大家都很清楚，楊杰董事長在2020年兩會上就正式提出過：5G建設(shè)運(yùn)營成本問題，其中電源電費(fèi)就是核心問題之一。

（1）由于5G基站具有高帶寬、高流量、高發(fā)射功率和收發(fā)通道數(shù)量多等特點(diǎn)，導(dǎo)致5G設(shè)備功耗為同配置4G設(shè)備的2~3倍。例如一個典型的5G基站（1個BBU+3個AAU）額定功耗約為3131W，而對比同配置的4G基站（1個BBU+3個RRU）額定功耗約為1100W。

（2）同時為了實(shí)現(xiàn)大帶寬，5G網(wǎng)絡(luò)將會采用更高頻率，使得站點(diǎn)間距更小，覆蓋相同面積相對4G所需基站數(shù)量翻番。根據(jù)筆者預(yù)測，中國移動現(xiàn)有4G基站數(shù)量約為300萬個，而5G基站的規(guī)劃基站數(shù)量將超過600萬個或更多。

因此，如何解決5G基站的能源問題，是中國移動必須面對的核心問題之一，否則真變成電力公司的打工仔了。而設(shè)計院推出的5G能源柜恰恰可以較好解決能源問題，其核心就是軟件定義電源（當(dāng)然還有MIMO技術(shù)等等），因此我們說：5G時代，需要重新定義電源！

重新定義制造業(yè)：5G+垂直產(chǎn)業(yè)！

筆者選了浙江移動金華公司的5G+智慧工廠龍頭項目。因為中國是個制造業(yè)強(qiáng)國，而浙江更是中國制造業(yè)集中的地方，如果5G+智慧工廠能夠大規(guī)模推廣，對于浙江移動、中國移動具有非常重要的意義。該項目具有如下幾個特點(diǎn)：

（1）垂直化效應(yīng)：杭州機(jī)床廠是浙江省高端知磨床機(jī)機(jī)械制造實(shí)力最強(qiáng)的企業(yè)之一，5G+高端磨床機(jī)云制造，成功實(shí)現(xiàn)了5G技術(shù)對機(jī)械制造行業(yè)的改造和提升！（而機(jī)械制造恰恰是中國制造業(yè)最基礎(chǔ)的制造產(chǎn)業(yè)）

（2）場景化：其具有非常典型的場景化效應(yīng)，即5G+垂直產(chǎn)業(yè)實(shí)際上是場景化應(yīng)用的結(jié)果，其可以有效復(fù)制到更多場景。

（3）產(chǎn)業(yè)數(shù)字化：5G+高端磨床機(jī)云制造項目就是典型的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化項目，即應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)改造傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)如工業(yè)、農(nóng)業(yè)等。

因此，我們說，5G+垂直產(chǎn)業(yè)，實(shí)際上是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的典型模式之一，其可以大規(guī)模復(fù)制到工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，從而提升生產(chǎn)側(cè)的效率和效能。

咪咕圈圈，再出手2C端！

如果哪家公司可以代表中國移動的C端，當(dāng)然是咪咕。但是C端市場大鱷橫行，實(shí)在是江湖兇險。因此，咪咕文化推出的咪咕圈圈是否能成功，很多人估計都心里打鼓，筆者認(rèn)為雖然困難很多，但是依然對咪咕圈圈進(jìn)行鼓掌！

（1）短視頻的縫隙：依然存在，尤其是年輕人！

（2）深度挖掘年輕人的精神需求，這是咪咕圈圈的核心所在。

（3）AGC，目前正在被重新定義，空間很大。

（4）短視頻，目前依然存在較大的市場。抖音很潮、快手比較土，而B站是青，內(nèi)容調(diào)性基本定型，那么不一樣內(nèi)容調(diào)性的咪咕圈圈，可能真值得一拼！

因此，雖然咪咕圈圈目前雖然DAU/MAU以及平均使用時長、總用戶、PGC/PUGC數(shù)量等關(guān)鍵性指標(biāo)依然不理想，但是筆者依然持鼓勵態(tài)度。就如《亮劍》李云龍所說，如果連亮劍精神都沒有，那么認(rèn)輸就好了！