9月9日，華為常務(wù)董事、運營商BG總裁丁耘在第十二屆華為用戶大會上做了主題為“最大化網(wǎng)絡(luò)價值，使能商業(yè)成功”的開場發(fā)言。丁耘指出：

疫情新常態(tài)下，華為和運營商一起以數(shù)字化的方式持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，一方面化危為機(jī)，保障疫情期間交付和網(wǎng)絡(luò)運維不中斷，支撐復(fù)工復(fù)產(chǎn)，保障人員安全；另一方面化勢為實，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)價值最大化，使能5G商業(yè)變現(xiàn)。

華為常務(wù)董事、運營商BG總裁丁耘發(fā)言

首先，華為通過“集成服務(wù)交付平臺（ISDP）線上交付”、“技術(shù)支持中心（TAC）遠(yuǎn)程運維”和“AUTIN無接觸式運維”，在疫情期間，保障交付和網(wǎng)絡(luò)運維不中斷，保障用戶體驗。同時，開創(chuàng)無接觸式運維和數(shù)字化交付新模式，在保障人員安全的前提下持續(xù)提升交付和運維效率。

基于ISDP的數(shù)字化部署模式的快速建網(wǎng)，包括數(shù)字化采集、AR輔助安裝、AI質(zhì)量檢查&驗收等，實現(xiàn)了疫情下的無接觸在線交付和現(xiàn)場作業(yè)不中斷；

通過主動預(yù)防、TAC遠(yuǎn)程支持、備件管理、全球?qū)＜抑С?、客戶“零接觸”溝通等手段，支撐客戶網(wǎng)絡(luò)平穩(wěn)運行；

率先提出了無接觸化運維的理念，通過AUTIN平臺，讓機(jī)器輔助，從而保障業(yè)務(wù)和運維人員的安全。

其次，在疫情的新常態(tài)下，華為通過“釋放網(wǎng)絡(luò)壓抑的流量”、“體驗驅(qū)動的5G精品網(wǎng)”、“構(gòu)筑2B新能力”，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)價值最大化，持續(xù)使能5G商業(yè)變現(xiàn)。

疫情下，各國網(wǎng)絡(luò)流量短時間由商業(yè)區(qū)向住宅區(qū)轉(zhuǎn)移。華為CWR數(shù)字化解決方案通過AI流量預(yù)測、構(gòu)建疫情流量模型和敏捷的擴(kuò)容加站，幫助運營商精準(zhǔn)把握全網(wǎng)流量動態(tài)，釋放網(wǎng)絡(luò)壓抑流量，最大化網(wǎng)絡(luò)價值；

5G建設(shè)初期，如果沒有充分考慮到4G/5G的協(xié)同覆蓋，容易出現(xiàn)各種5G體驗問題，嚴(yán)重影響5G品牌。華為5G精品網(wǎng)解決方案，基于統(tǒng)一開放的Discovery數(shù)字化平臺，智能化地識別差、啞、假的5G，并給出優(yōu)化建議；同時，配合產(chǎn)品實現(xiàn)4G/5G頻譜/功率動態(tài)調(diào)整，降低4G擁塞，實現(xiàn)4G/5G協(xié)同，從而持續(xù)地提供最佳網(wǎng)絡(luò)體驗；

面對千行百業(yè)，構(gòu)建面向ToB業(yè)務(wù)的規(guī)、建、維、優(yōu)、營的能力，來加速規(guī)模商用，搶占5G ToB新藍(lán)海。

會上，丁耘還強(qiáng)調(diào)，華為始終秉持“以客戶為中心，踐行工匠精神”，聚焦改進(jìn)TOP問題，持續(xù)提升客戶滿意度，通過業(yè)界領(lǐng)先的“預(yù)防+響應(yīng)”網(wǎng)絡(luò)保障機(jī)制，清晰嚴(yán)格的全球客戶保障體系，確保全球170個國家的1500多張客戶網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定和健康的運行。

華為用戶大會至今已連續(xù)舉辦了12屆。圍繞“聆聽、合作、改進(jìn)”的主題，本屆用戶大會與參會嘉賓分享在新冠疫情影響下如何通過科技手段保證網(wǎng)絡(luò)安全和穩(wěn)定及保護(hù)員工健康，同時也深入探討如何釋放網(wǎng)絡(luò)潛能以最大化網(wǎng)絡(luò)價值，以及5G網(wǎng)絡(luò)的價值變現(xiàn)。