今天我為大家分享一下我對5G的一些理解與心得，憑借從事電信行業方面的一些經驗，無論從技術層面、商業實踐層面，還是在與客戶和實踐場景接觸方面都有較多經驗，那么我也希望能把這個話題盡量為大家解釋清楚。

下面基于基本的、客觀的情況來談5G 。可能大家認知的5G都是哪些內容在通信網絡上被傳輸，每一代通信技術的發展都承載著消費者對新內容的期待，如1G時代常用的通信方式是語音通信，2G時代有短信，3G時代有移動音樂，到4G時代開始有短視頻、高清視頻，暢享5G時代的虛擬現實，以及以后的全息內容。這些都是在網絡上感受的不同內容，內容的不同本質上也是網絡需求的不同，即網絡帶寬和傳輸速度不斷變化而帶來的新應用。人們對5G 的認知，普遍上是5G具有高帶寬、速度快的特征，能傳輸更多的內容。但是5G的特征不僅僅是只有大帶寬、高速度，還有通信能耗、網絡/終端成本、網絡可管理性、覆蓋范圍、安全、漫游等。不同網絡設備對網絡需求也不同。

例如：在5G網絡下，有一個傳感器，主要負責抄表，然后把水表的數據傳輸到計算中心，抄表器所需要的連接完全不需要5G的超高帶寬，因為它傳輸的數據也就幾個字節或者幾K字節，2G網絡也能實現，那么5G和2G的差異是什么呢，這個差異在實際應用中就是能耗。從這個角度上講，5G構建的就是多方面的網絡特征在具體場景的體現。明顯的差異體現在：4G服務的對象是人，人對網絡的需求主要為內容的需求；5G服務的對象是物，導致服務需求千差萬別，差異產生的主要原因在于計算成本的下降，根據反摩爾定律，每隔18個月，達到同樣計算能力的成本將下降一半，使得單位設備的計算能力越來越高， 萬物（設備）有計算能力后的第一需求就是連接網絡，這樣可以將能力體現出來。未來通信網絡的服務對象將由人變換到各種各樣的服務需求。

未來2-3年將是各行各業變化最深刻的年代，如果我們2-3年后還在做著和現在一模一樣的事情，我們一定是錯過了機會。各行各業的變化主要體現在：一是新支撐能力。業務支撐系統架構（云、微服務等）、支撐形式將會形成很多新的需求。二是新業務內容。會產生很多新的電信服務內容，如邊緣計算、邊緣路由、邊緣存儲等。三是新商業角色。有很多新的運營商將會出現，它們將以完全不同的方式經營電信服務。四是新終端設備。很多新的通信終端會出現，每一個獨立的通信終端都可能構建一個全新的業務平臺。五是新連接方式。無線接入網的建設思路將完全改變，從運營商主導的市場變成行業主導的市場。六是新傳輸方式。電信網絡將進行虛擬化構建，原來B域服務內容將必然和O域以及網絡域內容打通。

關于5G的商業特點將發生什么變化，主要從以下幾個方面來講一下。

5G將推動通信技術標準進入新的競爭環境

通信技術發展的過程是一個技術標準走向統一的過程，也是一個技術標準的競爭過程。在1G時代幾乎每一個國家都有自己的通信標準，這產生的結果就是用戶使用起來比較痛苦，因為用戶的手機只能支持一種標準，使用起來比較麻煩。2G時代標準不斷規范演進，形成了GSM、CDMA、PHS三大通用標準。3G時代演變為WCDMA、CDMA2000、TD-SCDMA。4G時代成為LTE-TDD、LTE-FDD。5G時代變成了5G-NR。場景化的網絡將帶來的是新的競爭世界。在通信技術發展到5G的同時，大量其他的無線通信技術也在發展，尤其是實現網絡連接化的過程中一定是一個民主化的融合過程，因為很難由一種單一模式適應所有場景，并達到最優的效益。

為什么對于5G來說這是一場艱難的競爭？5G憑借什么去贏得場景化網絡的競爭？依靠的就是安全可靠、靈活多樣、普遍適用、資源高效。通信標準的未來發展趨勢主要為IT、CT與OT標準的融合。融合技術通信標準的主要內涵為通信基礎技術走向一致、通信網絡能力走向軟件定義、通信場景化支撐更加靈活。

5G網絡的建設模式將發生改變

差異化的網絡必然會以丁塊化的方式構建。5G網絡將更加是一個以場景化網絡的局域化建設而組合形成的。5G網絡的場景網絡也被稱為5G專網，其中大多數場景將會是B端的需求者來驅動建設的。5G專網才是5G的價值潛力所在。

網絡運營商和運營商的差異將會越來越小。電信設備虛擬化和電信網絡云化，是5G網絡的核心特色之一，它可以使得網絡功能從特定的專用硬件設備，轉換為在統一設備基礎上的軟件實現能力。

通信技術將會越來越開放。主要體現在：一是設備通用。基站設備采用可持續的通用計算設備，通過FPGA/ASIC/eASIC等進行必要的客戶化定制。二是軟硬件解耦。使得業務功能可以更靈活地實現，同時降低網絡設備的研發成本，提升創新能力。三是架構開源。讓更多社會化創新參與到網絡設備的建設之中，從而讓運營商有更多的選擇。

未來，大型企事業用戶將會擁有自己的網絡（5G專網）：企業希望構建一個完整的專用移動網絡，但這其中有幾個必須要解決的問題：一是網絡的投入產出問題；二是網絡的運營責任問題；三是網絡及數據安全的問題。

要解決上面的問題可從產業發展視角進行5G破局。一是頻率：長期依賴通信頻率是運營商特有的資產。運營商拿捏住頻率資源，5G專網的建設權就會歸運營商獨享。但這實際對于5G的發展是有害的，所以可采取如下措施完善：政府統一規定5G專網的頻率資源并向垂直行業發放（德國，美國）、將一部分原非授權頻率納入到5G專網建設的資源中（日本）、建立頻率共享機制（CRBS）。二是執照：建設網絡就意味著需要對網絡進行運營，而通信的運營意味著向用戶傳輸一定的內容，這就必須要納入監管范圍。比如：政府向專網的運營者發放限定性電信營業執照，包括限定地域、限定時間、限定人群、限定內容等。企業通過托管方式，將5G專網由擁有電信運營執照的企業代為管理。三是生態：行業化的5G網絡建設將會使得通信設備的行業色彩越來越重，這需要垂直行業更多參與到通信技術的標準制定之中。

5G將推動網絡運營模式發展生巨大變化

以下方面將使5G推動網絡運營模式發展生巨大變化。

一是網絡成本的推動。從目前的5G設備發展狀況看，5G的網絡覆蓋成本和運維成本都將比4G高出數倍！5G經營效益不成立，5G難以成立！由于5G網絡的密集性，導致5G網絡要覆蓋同等區域所部署的基站數量將是4G網絡的5～6倍，5G的平均基站的能耗是4G基站的10倍左右，如果不能設法降低5G網絡的成本，5G網絡建設則缺乏必要的商業基礎。

二是社會化網絡的推動。運營商將通過社會化的建設方式實現5G服務。加盟式5G網絡 License Assisted Access獨立的接入網，自由連接運營商的核心網。新商業形態：一個餐館可以將局域網絡以及客戶運營以加盟方式加入到運營商的總體網絡之中，運營商負責計費并采用收入分成模式與商家建立合作。商業驅動力：運營商無法獨自進行5G網絡的密集覆蓋，需要社會力量才能完成100%的服務連續性，這如同移動互聯網早期運營商與CSP/ASP的合作關系一樣。

私有的5G網絡是獨立的核心網，與運營商自由漫游。新商業形態：一個工廠、一各企業園區，通過自建方式構建NR-U無線連接網絡和內部PacketCore，然后再有選擇地通過Gateway接入運營商的網絡。商業驅動力：運營商無法承擔服務可用性、網絡安全性等保障；推廣5G-NR的使用則需要允許私有5G網絡孕育更多的5G終端，從而使得5G的公眾網絡服務有更大的用戶群體。

三是場景蠶食的推動。公共服務場景會受到來自互聯網廠商的普遍蠶食。無論是StarLink還是Project Kuiper都是期望通過衛星進行全球化覆蓋，這將會使得全球公共通信場景得到滿足。在Google Fi的模式下，很多的電信服務都將會通過自由頻段的連接方式實現，生活場景的網絡熱點，會被進一步蠶食。云端運營商 （Cloud Operator）依賴于互聯網和云計算平臺提供通信服務,并不依賴蜂窩網絡以IM為基礎展開的通信服務（Kakao Talk, WhatsApp, Line, 騰訊）和 以互聯網服務為基礎構建的新網絡運營（如Google Fi，Facebook，Project Kuiper, 阿里大魚通信）。

四是共生網絡的推動。網路將在很多場景下進行整合。共享式5G網絡 Open Mobile Broadband授權頻段的運營網絡與開放網絡混合產生良好的效果。新商業形態：一個物業樓宇，一片商業區，可以建設自己的NR-U網絡覆蓋，并通過這樣的網絡為客戶提供更好的網絡服務體驗。包括更高的帶寬、更快的網速等。商業驅動力：在商業、辦公區域要構建超級密集網絡UDN才能形成5G覆蓋，區域內不太可能允許多家運營商進行密集基站部署，也沒有必要性。而商家卻需要更好的客戶服務。

五是虛擬運營商演進的推動。虛擬化運營商會進一步演化，出現多種形態。如品牌型MVNO、零售型MVNO、增值型MVNO。虛擬化運營商還會進一步演化，對實體運營商進行垂直整合，如人群整合虛擬運營、物群整合虛擬運營、網絡整合虛擬運營。

5G時代，網絡將從覆蓋為王向場景為王轉變

從網絡覆蓋到邊緣場景：5G的價值實現，將是在一個個局域場景之中。如增強型客戶體驗、拓展現實與增強現實、在線培訓教育、遠程團隊協同、群體設備跟蹤、關鍵性資產管理、近場協同管理、分布式控制。從實現連接到計算服務：連接本身是從一種服務形式轉化為一種服務使能。將流量價格隱含在整體服務內容之中，引導價值轉向 （Shifting Value Focus）。運營商將會基于連接能力建立計算、存儲、定位、傳感、部署、安全等多種服務能力，將單一的連接服務進行價值提升。從數據傳輸到數字化感知，萬物連接導致網絡本身的地位和作用發生突變。越早認知的企業，也越早能在競爭中取得勝利。

認知5G風口，需要關注5G終端

怎么認知5G風口，最重要的把握方式就是看終端，終端會拖動場景和應用。我談一下個人比較看好的幾個終端。

第一個終端是高清終端，如折疊屏不是為了把手機折疊更小，而是為了把手機變得更大，這樣可以侵占iPad市場和變形計算機的市場，未來這三個將會走向統一。

第二個終端是聯網汽車，聯網汽車就是行走的橫在地面的手機，未來如果裝載著安卓系統，你可以下載任何應用。

第三個終端是公共交通工具，像列車、火車、飛機，密集坐了很多人，但是聯網很困難，獲得的信息很少，那么5G可以解決這些問題。

第四個終端是醫療，利用5G網絡可以做成分布式醫療，解決病人找醫院難的問題，把醫療往人那放，如在社區看病、抓藥、診斷，然后再向中心整合。這種分布式內容會導致分布式設備的出現，如心臟泵、胰島素泵需要攜帶在身上，這些都需要5G的支持才能使得分布式醫療體系構建起來。

最后一個終端是眼鏡，未來的眼鏡可能替代手機和電視等，眼鏡可以增添對物理世界的認知，如戴眼鏡看商品可以知道價格和對比情況，看物品可以知道成分，看人可以知道和我好友的關系等，只要隱私合規，所有這些東西都可以改變我們對社會的認知。這個進展很快，現在很多廠家正在這個層面做著努力。這是我從消費者的角度來看5G對未來具有潛力的內容。

5G與1/2/3/4G很大的不同就是，5G改變的點比較多，5G從終端到網絡到方方面面都做了改變，它的產生比較復雜，這也是為什么需要通過比較透徹的分析過程才能真正了解5G各個方面。只有真正了解了這些內容，才能真正使得自己把握未來商機。