推進(jìn)AIoT項目落地的實操方法
這周過得很有意思。先是看到新聞里說埃森哲、博世、德國郵政…這么幾家公司宣布成立了新的AIoT用戶組，做了一場相當(dāng)正式的啟動儀式。
話說各個領(lǐng)域的協(xié)會、聯(lián)盟、用戶組…數(shù)量眾多，你我早就見怪不怪了。出于習(xí)慣，順著這則新聞，我檢索到了AIoT用戶組的網(wǎng)站。地址是：http://www.aiot-ug.org/。
打開網(wǎng)站之前，我猜內(nèi)容估計是解釋什么是AIoT、成功案例、組內(nèi)公司LOGO
網(wǎng)站上就一幅圖和一句話，“歡迎來到AIoT用戶組。你正在使用AI和IoT構(gòu)建智能互聯(lián)產(chǎn)品嗎？我們邀請你共同分享真實的項目經(jīng)驗。單擊上圖中的模塊，了解我們在做什么。”
真是“字越少，事越大”。點擊圖中鏈接，大有乾坤，我太喜歡了。而且，這個AIoT用戶組太會畫圖了。
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原文標(biāo)題：【名家】三大關(guān)鍵 六大步驟 掌握推進(jìn)AIoT項目落地的實操方法論
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發(fā)表于 09-29 17:12
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