三個挑戰

據了解，中國電信設立了三個窗口期挑戰，其中5G窗口期為一年半、智家窗口期為兩到三年、云改窗口期為三到五年，也就意味著未來中國電信的發展重點將圍繞5G發展、智家突破以及云改數轉上。

另外，從時間上也不能看出每項挑戰的難易程度，可見云改數轉不僅耗時最多，未來的發展方向也更偏向于云改。

作為全球首家提出“云改”概念的運營商，中國電信自2018年提出云改至今，也在不斷演進和豐富其內涵。目前企業云改戰略包括業務上云、系統上云、網絡上云，并已提出“新建系統100%上云，存量系統三年上云”的工作目標。

數據顯示，今年上半年，中國電信全網精準營銷客戶覆蓋率超過50%，人工智能精準營銷試點成功率提升119%。

兩項重點任務

此外，中國電信還提出了兩項重點任務，分別是加快發展，確保主營業務收入增幅不低于行業平均水平。

以及推進承接云改數轉。近年來中國電信堅持云網融合戰略，遵循的就是“網是基礎，云是核心，網隨云動，云網一體”。日前，中國電信董事長柯瑞文在防汛救災期間到安徽電信展開調研時指出，未來企業發展的基礎是云網融合，利潤貢獻主要來自SaaS等，要加快推進云網融合，構建生態合作平臺，推動企業高質量發展。

一個統籌

最后，中國電信強調在這兩項重點任務上要做好一個統籌，即為加快發展是推進承接云改數轉的根本目的；而推進承接云改數轉是加快發展的重要抓手。

近年來，運營商紛紛陷入增收不增利的瓶頸，如何提升收入成為重中之重，而如何尋找利潤增長點顯得尤為重要。在這方面，云改數轉成為中國電信的抓手，不僅能發揮“5G+云+AI”云網一體的綜合優勢，還能迎合5G發展需求，并賦能數字經濟轉型升級，提升收入，一舉多得。

目前，中國電信在全國建成了“2+4+31+X”的云網基礎設施，成為首家實現“一省一池”的云服務商，在全國擁有315個云資源池，在中國混合云市場份額第一，在全球運營商云市場份額排名第一，IDC業務國內綜合排名第一，形成了獨特優勢的云網融合資源和服務能力。

下半年將繼續圍繞京津冀、長三角、粵港澳、陜川渝4個重點區域，積極推進大數據基地、創新孵化基地、數據中心、研發中心等一大批重點數據中心項目建設，夯實云網融合的資源優勢。
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