很多世界頂尖的“建筑師”可能是你從未聽說過的人,他們設(shè)計并創(chuàng)造出了很多你可能從未見過的神奇結(jié)構(gòu),比如在芯片內(nèi)部源于沙子的復(fù)雜體系。如果你使用手機(jī)、電腦,或者通過互聯(lián)網(wǎng)收發(fā)信息,那么你就無時無刻不在受益于這些建筑師們的偉大工作。
赫曼·豪瑟(Hermann Hauser)就是這些“建筑師”里的一員。可以說,現(xiàn)年72歲的赫曼·豪瑟是個標(biāo)準(zhǔn)的“斜杠人士”:
- 他出生于奧地利的維也納,隨后來到英國開始了自己的職業(yè)生涯。
- 他擁有劍橋大學(xué)卡文迪許實(shí)驗(yàn)室的物理學(xué)博士學(xué)位,后來卻在計算機(jī)領(lǐng)域?yàn)槭廊怂熘?/p>
- 他創(chuàng)辦了ARM公司 – 這個英國高科技皇冠上的明珠,也在金融領(lǐng)域有著自己的風(fēng)險投資基金。
- 他榮譽(yù)等身,是英國兩院院士,有著英國皇家的榮譽(yù)騎士爵位,同時也是身家高達(dá)1.5億英鎊的成功商人。
- 他成功的投資了很多英國的高科技企業(yè),推動了英國劍橋“新硅谷”的形成,同時也是一個慷慨的慈善家,向健康和教育領(lǐng)域捐贈了超過1500萬英鎊。
可以說,赫曼·豪瑟的一生,就是一路開掛,不斷走向更高人生巔峰的典型例子。在英國和歐洲,他常常被拿來和同時期的史蒂夫·喬布斯相比。和喬布斯一樣,豪瑟也有自己標(biāo)志性的造型:一頭銀發(fā)、黝黑的皮膚、海軍藍(lán)西裝、米色羊毛衫,以及圓點(diǎn)圍巾。
最近,赫曼·豪瑟再次被推向輿論的風(fēng)口浪尖。起因就是英偉達(dá)對arm的這場400億美元的世紀(jì)收購。對于這次收購,赫曼·豪瑟多次公開表示反對,并曾在BBC的采訪中稱,這次收購“將是一場災(zāi)難”。他甚至還在網(wǎng)上發(fā)動請愿,希望英國政府阻止這次收購。
在這篇文章里,我們就一起來看一下,這個來自奧地利、興于英國劍橋的科技界傳奇人物,究竟如何一步步取得今天的成就,以及他的成功經(jīng)驗(yàn),對于我們有什么啟發(fā)。
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源起:從阿爾卑斯到劍橋
1948年,赫曼·豪瑟出生于奧地利維也納。事實(shí)上直到現(xiàn)在,他還保留著奧地利國籍。16歲那年,他來到英國劍橋?qū)W習(xí)語言,隨后回到維也納大學(xué),拿到了物理學(xué)碩士學(xué)位。在國內(nèi)服了一年兵役后,他又離開奧地利的阿爾卑斯山,來到劍橋大學(xué)攻讀物理學(xué)博士學(xué)位。
赫曼·豪瑟所在的卡文迪許實(shí)驗(yàn)室,曾經(jīng)誕生了29位諾貝爾獎得主,近代科學(xué)史上很多著名的發(fā)現(xiàn),都在這里產(chǎn)生。包括發(fā)現(xiàn)電子、中子、波粒二象性,以及DNA的雙螺旋結(jié)構(gòu),都是源于這個實(shí)驗(yàn)室的重要成果。
然而,當(dāng)赫曼·豪瑟最初選擇進(jìn)入物理領(lǐng)域時,好像并沒有獲得太多家人朋友的支持。他的父親在奧地利從事葡萄酒生意,而他的一位朋友甚至曾經(jīng)斷言,豪瑟這樣下去“永遠(yuǎn)也賺不到錢”。
赫曼·豪瑟的人生在30歲那年起了變化。在1978年,他在某個社交場合結(jié)識了劍橋本地的企業(yè)家克里斯?庫里(Chris Curry),兩人一拍即合,決定一起創(chuàng)辦一家公司。對此,豪瑟調(diào)侃道,“我一定有我父親的一些創(chuàng)業(yè)基因”。
豪瑟和庫里去了劍橋大學(xué)國王學(xué)院對面的銀行,并順利拿到了一張1萬英鎊的支票,幾個月后,他們又拿到了一張5萬英鎊的支票。他們最初成立的公司名叫劍橋處理器有限公司(Cambridge Processor Unit Ltd),在70年代后期,這家公司成為了Acorn計算機(jī)公司(Acorn Computers)。
在上世紀(jì)80年代,BBC啟動了一項(xiàng)名為“計算機(jī)認(rèn)知計劃”的教育項(xiàng)目,希望幫助英國的學(xué)校普及計算機(jī)教育。在這個項(xiàng)目中,需要設(shè)計并制造大量的計算機(jī),由BBC對外進(jìn)行銷售。而這個大單,就落在了Acorn計算機(jī)公司的頭上,這也使得這家公司在一夜之間聲名鵲起。
兩年之后,伴隨著巨大的成功,豪瑟和庫里再次走進(jìn)劍橋當(dāng)年的那家銀行,并要求拿走100萬英鎊。豪瑟回憶道,聽到這個“請求”,銀行經(jīng)理“從椅子上摔了下來”,因?yàn)楫?dāng)時沒有任何一家公司在這么短的時間里就向銀行要這么多錢。
“我經(jīng)常在想,如果現(xiàn)在讓我去投這筆錢,我會不會去做。而答案很可能是否定的”,豪瑟說,“我們在當(dāng)時甚至都沒有商業(yè)計劃。”
豪瑟提到,“我們在當(dāng)時只有很強(qiáng)的預(yù)感,這件事能成”。
幸運(yùn)的是,他們找到了一位銀行家借錢給他們,后來,豪瑟和庫里在股票市場上發(fā)行了價值2億英鎊的股票,Acorn也由此逐漸成長為了一個家喻戶曉的公司。
然而命運(yùn)就是那么神奇,正當(dāng)他們開發(fā)出了第一批ARM芯片,并且最終解決了生產(chǎn)問題時,家用電腦市場崩潰了。“我們終于把它們裝在卡車?yán)餃?zhǔn)備運(yùn)出來,但這時人們就不再買了。”
此時,Olivetti公司殺入戰(zhàn)場,并以低價獲得了控股權(quán)。在接下來的三年里,豪瑟為這家來自意大利的個人電腦公司建立了研究實(shí)驗(yàn)室。1990年,他幫助創(chuàng)建了“Advanced RISC Machines”公司,也就是后來的ARM,并成功從Acorn公司剝離。值得注意的是,直到1998年ARM在倫敦證交所和美國納斯達(dá)克上市之前,它一直是Acorn和蘋果公司的合資企業(yè)。
ARM的發(fā)展縮影
1988年,赫曼·豪瑟創(chuàng)立了Active Book公司,該公司推出了一款帶有手寫筆的電腦,它也被看做是最初的平板電腦之一。后來這家公司被美國AT&T收購,并入美國電信巨頭EO旗下,豪瑟也隨后擔(dān)任EO公司的CTO和董事長。然而這款產(chǎn)品并未掀起太大的波瀾,而EO也在1994年關(guān)門大吉。
破圈:進(jìn)軍金融界
在上世紀(jì)90年代末,赫曼·豪瑟開始進(jìn)軍金融界。他和美國的E*Trade公司一起,成立了一家同名的合資企業(yè)E*Trade UK,從而將線上股票交易引入了英國 –- 這個以金融服務(wù)聞名于世的國家。
然而,正當(dāng)E*Trade與倫敦證券交易所(London Stock Exchange - LSE)簽署了一項(xiàng)為期一年的交易協(xié)議,以獲取實(shí)時的股價動態(tài)時,倫敦證交所突然退出了這一交易。不久之后,倫敦證交所就宣布將自己開展在線股票交易,這令豪瑟深感震驚。
在律師的陪同下,豪瑟會見了當(dāng)時的倫敦證交所的董事長。豪瑟后來回憶道,這是“我這輩子最奇葩的會面”。“那位仁兄用倫敦證交所的座右銘‘言而有信(My Word is My Bond)’來迎接我,而這就發(fā)生在他撕毀了和我們的合約之后”。
后來,英國的金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求倫敦證交所履行合同。再后來,E*Trade UK最終以2.8億美元的價格賣給了它的美國合作伙伴。
大約在同一時間,赫曼·豪瑟與另一個知名的科技初創(chuàng)企業(yè)的投資者安妮?格洛弗(Anne Glover)一起創(chuàng)立了自己的私人投資公司Amadeus。由此,豪瑟不再是那個接收支票的人了,而是成為了那個發(fā)放支票的人。
伴隨著豪瑟進(jìn)入風(fēng)險投資領(lǐng)域,英國劍橋科技公司幾乎一半的天使投資都來自于他。一路以來,他的投資基金累計支持了幾十家初創(chuàng)企業(yè)。
雖然一直保持低調(diào),但赫曼·豪瑟的投資基金Amadeus在其20年的運(yùn)營中取得了不錯的成績。早期的成功案例,包括2000年上市的lastminute.com,以及2007年以6億美元出售的基因測序公司Solexa。
此外,Amadeus和三星投資的、并且在倫敦上市的芯片制造商CSR(Cambridge Silicon Radio)公司,2015年以16億英鎊的價格賣給了高通。同樣在2015年,Amadeus投資的另一個人工智能語音公司VocalIQ,以近1億美元的價格賣給了蘋果。
標(biāo)桿:英國科技投資的支柱
通過這些成功的投資,赫曼·豪瑟的財富也隨之水漲船高。據(jù)報道,他目前身價高達(dá)1.5億英鎊,并且在新西蘭有自己的農(nóng)場和海灘。
然而,和錢相比,豪瑟本人對于科技公司來說或許更有吸引力。豪瑟的擁躉包括其中包括lastminute.com和made.com的聯(lián)合創(chuàng)始人布倫特?霍伯曼(Brent Hoberman)。霍伯曼稱他是“英國科技投資的支柱”,也對自己的企業(yè)提供了“有力的支持”。他補(bǔ)充道:“豪瑟可以幫助預(yù)測未來,并且?guī)椭髽I(yè)家更快的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。”
Amadeus一直對劍橋大學(xué)所特長的生物技術(shù)情有獨(dú)鐘,但同時也是AI和網(wǎng)絡(luò)安全等快速增長領(lǐng)域的專業(yè)投資者。豪瑟還對金融科技有著濃厚興趣,因?yàn)閭惗卦谌蚪鹑诳萍碱I(lǐng)域有著舉足輕重的地位。他認(rèn)為,一旦金融科技革命加速,像巴克萊銀行和蘇格蘭皇家銀行這樣的商業(yè)銀行將“不復(fù)存在”。“你可以用電腦代替所有這些銀行。”
他每周會去位于倫敦頂級富人區(qū)梅菲爾(Mayfair)的辦公室一兩次,但大部分時間仍待在劍橋。雖然用豪瑟自己的話說,他“縮減了一些工作的時間”,但他目前還不打算退居幕后,也不打算去他西新蘭的農(nóng)場頤養(yǎng)天年。
很顯然,他從創(chuàng)辦公司中獲得的快樂并沒有減少。在回憶自己職業(yè)生涯的幾乎每一步時,他都有著幾乎同樣的開場白:“那是最不可思議的時刻”。
奔走:關(guān)于ARM的兩次收購
在很多采訪中,赫曼·豪瑟都表示,參與創(chuàng)辦ARM是他一生中最大的成就。2016年,當(dāng)ARM被軟銀集團(tuán)以240億英鎊(約320億美元)收購的時候,赫曼·豪瑟就對此表達(dá)了深深的遺憾。他說,ARM“是最后一家擁有全球業(yè)務(wù)的英國IT公司”。
然而,豪瑟對于軟銀集團(tuán)掌門人孫正義還是相當(dāng)認(rèn)可的。孫正義在收購ARM后承諾,會將ARM在英國的員工人數(shù)增加一倍,并將ARM總部保留在劍橋,而且不干預(yù)也不影響ARM的商業(yè)計劃和決策。豪瑟回憶道,“只要孫正義還在經(jīng)營軟銀,我認(rèn)為ARM就沒問題”。
豪瑟反對收購的另一個原因是,他認(rèn)為ARM的前景遠(yuǎn)不止230億英鎊。他說,如果ARM加強(qiáng)了芯片的安全性,那么ARM的價值“很可能”達(dá)到1000億美元。
現(xiàn)在看來,豪瑟對于ARM的價值說對了一半:它的確不止320億美元,但又不到1000億:就在前不久,英偉達(dá)宣布以400億美元收購ARM。
對于這次收購,豪瑟再次發(fā)聲,說這次收購對于ARM和英國的高科技產(chǎn)業(yè)來說,都將是一場災(zāi)難。他認(rèn)為這次收購將極大的破壞ARM的技術(shù)中立性。這里跳出來一下,關(guān)于英偉達(dá)收購ARM背后的深層邏輯,可以看一下我之前的文章《英偉達(dá)收購(或不收購)ARM背后的深層邏輯》。
為此,豪瑟創(chuàng)建了一個網(wǎng)站,名叫“savearm.co.uk”,還發(fā)表了一封名為《救救ARM》的公開信,并呼吁社會各界人士簽名上書英國首相,反對英偉達(dá)收購ARM。
赫曼·豪瑟(圖片來自Business Weekly)
在這封信中,豪瑟多次強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)主權(quán)的重要性,并稱如果“把英國最強(qiáng)大的貿(mào)易武器拱手讓給美國,就會使得英國成為美國的附屬國”。根據(jù)過去幾十年間的英美關(guān)系,且不說這句話的邏輯是否成立,但這句話從一個奧地利公民的口中說出,實(shí)在帶有不少黑色幽默的味道。
高光:榮譽(yù)等身
在幾十年的職業(yè)生涯里,赫曼·豪瑟獲得了無數(shù)大大小小的榮譽(yù)和獎項(xiàng)。在2002年,豪瑟被選為英國皇家工程院國際院士。十年后,他被選為英國皇家科學(xué)院院士,理由如下:
“一個出色的科學(xué)創(chuàng)新者,創(chuàng)辦的多個企業(yè)一直處于英國創(chuàng)新領(lǐng)域的前沿。全球技術(shù)增長的主要貢獻(xiàn)者,對高級政策制定機(jī)構(gòu)有著深厚的影響力。對于很多企業(yè)家和公司創(chuàng)業(yè)者來說,他都是一種激勵和榜樣。他為創(chuàng)業(yè)者提供熱情、指導(dǎo)和融資,并幫助實(shí)現(xiàn)基于科技的大規(guī)模財富創(chuàng)造。”
2016年,赫曼·豪瑟被英國皇室授予榮譽(yù)騎士勛章KBE,也稱作“大英帝國爵級司令勛章 – Knight Commander of the Most Excellent Order of the British Empire”。有趣的是,由于豪瑟是奧地利國籍,按照傳統(tǒng),他無法在白金漢宮接受女王授勛。而是在皇家科學(xué)院,由時任財政大臣的賈維德(Sajid Javid)代為授勛。基于同樣的原因,他只能獲得榮譽(yù)爵位,也無法被稱作“赫曼·豪瑟爵士”,即“Sir Hermann Hauser”。
赫曼·豪瑟在皇家科學(xué)院授勛榮譽(yù)騎士爵位(圖片來自www.gov.uk)
結(jié)語
作為和喬布斯、比爾·蓋茨、杰夫·貝索斯等大佬同時代的人,赫曼·豪瑟在計算機(jī)發(fā)展的早期曾和這些人一起參加各種會議。對于喬布斯,豪瑟顯然有自己的看法。
“他絕對聰明,但他對待他的員工就像狗屎”,豪瑟說,“不過他確實(shí)重新發(fā)明了手機(jī)”。
雖然個性迥異,但豪瑟顯然在某種程度上認(rèn)同喬布斯的愿景。也因此,他經(jīng)常被形容為英國版的“蘋果男(Apple Man)”。
“考慮到他的成就,這或許是個不錯的比較”,豪瑟說。但是,業(yè)界的另一個不成文的共識是,赫曼·豪瑟在同事中比喬布斯更受歡迎。
責(zé)任編輯:haq
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