2020年10月14日,在ICT領(lǐng)袖論壇上,華為運(yùn)營商BG總裁、常務(wù)董事丁耘發(fā)表了題為《共同打造最成功的5G》的主題演講。
華為運(yùn)營商BG總裁、常務(wù)董事丁耘
丁耘提到,目前中國已建成全球規(guī)模最大的5G網(wǎng)絡(luò),截止到當(dāng)前全國已經(jīng)建設(shè)60萬座5G基站,5G用戶已經(jīng)超過1.5億。但是與韓國、瑞士等5G部署較早的國家相比,中國的5G事業(yè)若要取得更大成功,仍有大量的工作需要做。中國5G下一階段的核心目標(biāo)是要從用戶體驗(yàn)和商業(yè)閉環(huán)角度去打造最成功的5G。
·什么是最成功的5G?
對運(yùn)營商而言,打造最成功的5G,對運(yùn)營商而言,在個(gè)人業(yè)務(wù)領(lǐng)域目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán);在行業(yè)領(lǐng)域,則是面向新藍(lán)海,孵化新能力,打造新的增長引擎。具體來說:
面向個(gè)人業(yè)務(wù),運(yùn)營商需要提供差異化的極致體驗(yàn),升級消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),讓用戶真正被5G業(yè)務(wù)吸引,促進(jìn)人口紅利疊加數(shù)據(jù)紅利,實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)。
面向千行百業(yè),則需要深入行業(yè)藍(lán)海,孵化新能力底座、重構(gòu)面向行業(yè)的運(yùn)營平臺(tái)和服務(wù)流程,把5G的行業(yè)業(yè)務(wù)打造成運(yùn)營商新的增長引擎,真正助力行業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
對產(chǎn)業(yè)而言,打造最成功的5G,對產(chǎn)業(yè)而言,站在更高的社會(huì)價(jià)值角度來看,打造最成功的5G,是要加速產(chǎn)業(yè)與行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能升級,為數(shù)字經(jīng)濟(jì)夯實(shí)新型ICT底座,使能新基建。
·運(yùn)營商如何打造最成功的5G?
打造最成功的5G,從個(gè)人業(yè)務(wù)上來說,可以從三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán):一方面是開源,即通過創(chuàng)新的差異化應(yīng)用來加速釋放流量的紅利;另外一方面則要節(jié)流,要從整體的角度對運(yùn)營商的TCO進(jìn)行優(yōu)化;第三,要站在明天看現(xiàn)在,面向5G即將帶來的賬單風(fēng)暴等潛在問題,及早升級目前的運(yùn)營平臺(tái),提升數(shù)字化水平,提升運(yùn)營的效率,具體來說:
首先,要做好5G用戶遷移。5G網(wǎng)絡(luò)部署的初期,用戶體驗(yàn)存在差距,不可避免地存在"假、啞、差"的問題。這就需要通過大數(shù)據(jù)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工具實(shí)現(xiàn)柵格級精度的問題區(qū)域識(shí)別,并基于專家經(jīng)驗(yàn)庫進(jìn)行智能化體驗(yàn)問題定位,最大程度的改善5G用戶的體驗(yàn)問題。
當(dāng)前中國的5G用戶已經(jīng)過億,然而,但有很多用戶買了5G套餐,但使用的卻并不是5G手機(jī);另一方面,有5G手機(jī)的用戶所在的區(qū)域可能沒有5G的覆蓋,整體來看,"機(jī)"、"網(wǎng)"、"套" 匹配度仍然不高。對此,運(yùn)營商需要整合拉通來自計(jì)費(fèi),運(yùn)營以及終端側(cè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入洞察和精準(zhǔn)營銷,快速提升加速"機(jī)"、"網(wǎng)"、"套"的高度匹配程度。
華為運(yùn)營商BG總裁、常務(wù)董事 丁耘
第二,通過差異化的極致體驗(yàn),讓5G網(wǎng)絡(luò)真正用起來。當(dāng)有了足夠多的5G用戶之后,接下來的關(guān)鍵是要讓業(yè)務(wù)真正的發(fā)生在5G網(wǎng)絡(luò)之上,充分釋放5G網(wǎng)絡(luò)的流量紅利。能夠給用戶帶來差異化極致體驗(yàn)的應(yīng)用包括視頻、高清和交互,4K、8K、VR、AR、XR、自由視角、云游戲、全息等。
第三,通過網(wǎng)絡(luò)提效和運(yùn)營升級,最大化5G網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值。相比4G、5G的系統(tǒng)容量增長了增長數(shù)十倍,與之伴隨的功耗增加對部分站點(diǎn)的供電系統(tǒng)提出了新的挑戰(zhàn)。對此,運(yùn)營商需要通過綜合的解決方案,在不影響整網(wǎng)性能的前提下,最大程度地的降低整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的總擁有成本,提升整網(wǎng)的效率,最大化發(fā)揮5G網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值。
比如,通過華為站點(diǎn)級的綜合解決方案,實(shí)現(xiàn)5G站點(diǎn)的極簡部署,提升資源利用效率,減少站點(diǎn)、市電、線纜等周邊設(shè)施改造成本,結(jié)合智能運(yùn)維方案,提升能源利用效率、降低能耗成本,幫助客戶實(shí)現(xiàn)5G TCO的"三免三省"。
通過華為網(wǎng)絡(luò)級的綜合節(jié)能解決方案(PowerStar),采用人工智能等創(chuàng)新技術(shù),結(jié)合多維度的站點(diǎn)級節(jié)能方案,在保障KPI穩(wěn)定的前提下,運(yùn)營商可實(shí)現(xiàn)5G多頻網(wǎng)絡(luò)協(xié)同調(diào)度節(jié)能,可以實(shí)現(xiàn)為5G網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的提供深度節(jié)能。
要打造最成功的5G,除了做好聯(lián)接以外,還需要關(guān)注計(jì)算。5G先行運(yùn)營商的數(shù)據(jù)表明:5G帶來了超過5倍的話單增長,5G新業(yè)務(wù)對計(jì)算和存儲(chǔ)等IT資源的需求超越了摩爾定律。站在明天看今天,需要有意識(shí)的提前布局和升級目前的運(yùn)營系統(tǒng),才可能應(yīng)對好即將到來的算力風(fēng)暴。因此,運(yùn)營商需要構(gòu)筑新的數(shù)字底座,其特點(diǎn)是通用計(jì)算和高性能計(jì)算,通過高性能閃存和分布式低成本存儲(chǔ)等IT資源進(jìn)行異構(gòu)部署,根據(jù)業(yè)務(wù)需求匹配不同的IT資源,實(shí)現(xiàn)不同IT能力的高效協(xié)同。而部署這樣的系統(tǒng),一定是基于一套融合各種能力的綜合解決方案,如華為的FusionDC、預(yù)制一體化小型數(shù)據(jù)中心等,可以幫助運(yùn)營商快速升級運(yùn)營系統(tǒng),解決運(yùn)營IT能力現(xiàn)存缺口的的問題。
要打造最成功的5G,面向千行百業(yè),運(yùn)營商首先要對行業(yè)有深入認(rèn)識(shí),不同行業(yè)對5G的具體求是不同的。因此,發(fā)展5G行業(yè)應(yīng)用,首先需要明確能力邊界,夯實(shí)服務(wù)千行百業(yè)的能力底座,落地可復(fù)制的商業(yè)模式,積極推動(dòng)生態(tài)建設(shè),特別是應(yīng)用生態(tài)的發(fā)展,具體來說:
第一、不同行業(yè)不同的角色定位決定了不同的能力邊界。從5G應(yīng)用行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全局來看,運(yùn)營商可以提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù),如果有云的能力,還可以選擇5G+云的服務(wù)模式、在某些項(xiàng)目中,還可以做SI行業(yè)系統(tǒng)集成,承擔(dān)行業(yè)解決方案集成商的角色。
第二、要構(gòu)筑好端到端的5G行業(yè)應(yīng)用解決方案能力和服務(wù)流程。
孵化5G行業(yè)應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)能力,如上行大帶寬、穩(wěn)定的時(shí)延,端到端的切片能力,更重要的是SLA服務(wù)保障,建設(shè)。構(gòu)筑5G面向行業(yè)的運(yùn)營能力,基于面向5G行業(yè)應(yīng)用,封裝規(guī)建維優(yōu)的能力,構(gòu)筑面向行業(yè)的5G敏捷運(yùn)營能力,包括C+、N+、企業(yè)自運(yùn)營等能力,為行業(yè)解決方案提供專業(yè)的運(yùn)營服務(wù),打通銷售、建設(shè)、維護(hù)的業(yè)務(wù)斷點(diǎn),優(yōu)化流程與組織。
第三、合理的商業(yè)模式可以加速5G行業(yè)應(yīng)用的規(guī)模商用發(fā)展。
運(yùn)營商在積極的探索5G使能千行百業(yè)的商業(yè)模式中已經(jīng)取得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),比如中國移動(dòng)推出的5G專網(wǎng)和BAF兩種商業(yè)模式就是很有價(jià)值的嘗試。
隨著運(yùn)營商對5G行業(yè)應(yīng)用的建設(shè)從聯(lián)接擴(kuò)展到聯(lián)接+計(jì)算,再到SLA的切片,其相應(yīng)的商業(yè)模式也會(huì)逐漸從直銷模式,逐漸過渡到主動(dòng)集成與被集成相結(jié)合的價(jià)值分成模式。最終,5G行業(yè)應(yīng)用的商業(yè)模式會(huì)隨著運(yùn)營商角色的選擇向多路徑、可閉環(huán)、多贏的方向發(fā)展。
第四、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),發(fā)展生態(tài)。
5G行業(yè)應(yīng)用發(fā)展不僅僅是運(yùn)營商的事情,更需要全產(chǎn)業(yè)鏈"勁兒往一處使,擰成一股繩",將電信行業(yè)與其他行業(yè)相融合,形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),這樣才能加速5G行業(yè)應(yīng)用的發(fā)展。
截至今年7月底,市場上已出現(xiàn)有364款5G商用終端設(shè)備。除了完善硬件生態(tài),軟件應(yīng)用生態(tài)更需要全社會(huì)、全行業(yè)的共同參與,攜手共創(chuàng)5G行業(yè)應(yīng)用的生態(tài)繁榮生態(tài)。
對于5G的未來發(fā)展,我們一貫擁有堅(jiān)定的信念。信念,在我們包括運(yùn)營商、行業(yè)伙伴、設(shè)備和終端廠家及華為等各方面等共同努力下,全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新,全產(chǎn)業(yè)鏈共贏正在加速實(shí)現(xiàn),我們不僅僅能夠把中國的5G建成規(guī)模最大的5G,而且要把中國的5G打造成最成功的5G,5G事業(yè)必然迎來一個(gè)美好的十年!
END
責(zé)編/版式:小羽絨
校對/審核:范范
監(jiān)制:劉啟誠
原文標(biāo)題:2020PT展 | 華為丁耘:共同打造最成功的5G
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