用12年時間把一家名不見經傳的小企業打造成全球第一大PCB（印制電路板）生產企業，演繹了這樣一個“創業傳奇”的，就是“深圳經濟特區建立40周年創業創新人物和先進模范人物”獲得者鵬鼎控股董事長兼首席執行官沈慶芳。

鵬鼎控股的前身是富葵精密組件（深圳）有限公司，成立于1999年，并于2017年經過股份制改革以及更名，成為現在的鵬鼎控股，主要從事各類印制電路板的設計、研發、制造與銷售業務。產品廣泛應用于通訊產品、計算機、消費性電子及各類3C電子等產品。

2005年，沈慶芳擔任鵬鼎控股（深圳）股份有限公司董事長。

2000年時，全球PCB產值70%以上分布在美洲（主要是北美）、歐洲及日本等地區，中國PCB產業的產值僅占全球總產值的6%左右。進入21世紀以來，PCB產業重心不斷向亞洲地區轉移。在2005年沈慶芳接手鵬鼎時，全球PCB產業的市場格局已發生較大的變化——中國在全球的市場份額上升至23%左右，PCB行業在中國的發展趨勢已然十分明顯。

行業發展趨勢向好，沈慶芳也乘勢而上。從接手鵬鼎起，沈慶芳便提出了鵬鼎發展的“五角大廈”理論，致力于做一個受員工愛戴、客戶滿意、策略伙伴支持、股東信任、社會尊重的好企業，他認為，這才是企業的核心價值所在。

而他也身先士卒——每周工作六天，每天7點40分上班，十幾年來沒有遲到過一次。他很少出去吃飯應酬，有空就思考公司發展策略、研究電路板，并用筆記下自己的所思所想。據了解，在鵬鼎十幾年間，跟公司經營及PCB有關的筆記，他就記了30多本。無論是對公司的產品還是PCB上下游產品，他都如數家珍。

鵬鼎的成功也離不開創新二字。沈慶芳一直堅持“創新決不能閉門造車，一定要緊跟市場趨勢與潮流”的原則。多年來，在他的帶領下，公司一直與世界一流的客戶合作、共同開發。從摩托羅拉，到諾基亞。再到蘋果、華為，在與一個又一個全球領先的客戶的合作中，鵬鼎在技術上不斷超越自我，成為了行業龍頭。與此同時，沈慶芳帶領的鵬鼎注重創新投入，每年研發投入均超過營業收入的4%以上；注重產、學、研相結合；持續推動產業鏈戰略伙伴交流合作，促進行業上下游的技術整合、開發與制程運用，并創建PCB技術開發平臺，及時把握PCB前沿技術的發展方向。

重視人才培育，是鵬鼎制勝的“法寶”之一。據統計，公司每年招收上千名大學畢業生，十幾年來，公司培養的具有9年以上工作經驗的管理人才已超過1500人，為公司及整個PCB行業培養大量人才，建立了人才儲備力量。

得益于此，鵬鼎在多年的發展中，獲得了一項又一項成就：2012年公司營收破百億，并于2013年成為全國第一、全球第二的PCB生產企業，于2018年作為深圳企業代表，入選第三批工信部“制造業單項冠軍示范企業”。根據PCB行業知名研究機構Prismark2017至2019以營收計算的全球PCB企業排名，鵬鼎控股2017年-2019年連續三年位列全球第一大PCB生產企業。

PCB產業普遍存在污染嚴重的情況，但沈慶芳在多年的發展中，卻提出“鵬鼎七綠”的經營理念，公司累計環保投入超過人民幣10億元。

本文來源于深圳商報

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