現如今汽車零售商很難保證利潤率。無論是在全球范圍內還是在中國，汽車經銷商仍然沒有實現很好的運營水平。主要原因如下：難以滿足整車廠提出的要求；缺少集團管控，限制了運營水平的提升；難以實現以客戶為中心，在優(yōu)化和保持客戶忠誠度方面面臨挑戰(zhàn)；經銷商政策（如雙重限制）——低價格限制和限制向其它經銷商經營區(qū)域銷售；政府為緩解交通擁堵限制新車登記。

客戶轉向線上交易也是未來一大趨勢。面對這些挑戰(zhàn)，經銷商需要一個集中、集成的經銷商業(yè)務管理方案提供足夠的系統(tǒng)支持來杜絕信息孤島并避免對業(yè)務流程產生干擾。

經銷商業(yè)務方案將如何助力

因為這些挑戰(zhàn)出現在公司的各個層面（前臺、中臺、后臺），集成的解決方案可以助力經銷商優(yōu)化業(yè)務并重點發(fā)展其戰(zhàn)略任務。實施經銷商業(yè)務管理IT解決方案將助力企業(yè)實現從整車廠到經銷商到終端客戶整個經銷鏈的可見性。業(yè)務流程與數據管理的標準化將助力企業(yè)加強風險管控。

SAP經銷商業(yè)務管理方案

使用SAP B1，所有多品牌經銷商即可作為一個集團使用一套標準系統(tǒng)。借助集成的端到端的經銷商解決方案，所有業(yè)務在一個平臺上運行——集團化戰(zhàn)略得以實現。綜合集成采購、銷售、庫存、財務業(yè)務。使中國經銷商具有完備的內存計算能力，能夠預測并應對業(yè)務和市場變化。利用可以快速復制的模板解決方案實現盈利性業(yè)務擴張。

基于一致的數據源和商務智能，獲取業(yè)務洞見，更好地進行集團管控。提高業(yè)務效率和收益，改善可配置系統(tǒng)，靈活適應業(yè)務變化。基于大量的車輛、客戶和訂單數據將客戶進行細分，并360°掌握客戶信息從而制定出有效的營銷宣傳活動。

SAP助力快速實現回報

SAP咨詢服務組織已經并且正在國內多家經銷商公司實施該解決方案。所有的實施不僅為業(yè)務帶來了巨大成功，也為IT部門帶來了收益。

在實施過程中，SAP Business One獲取了國內經銷商在集團管控和經銷商運營方面的獨特業(yè)務知識。因此，我們創(chuàng)建了中國知名業(yè)務實踐，其中包括核心方案組件以及針對中國企業(yè)的實施方案，而且將不斷擴充改善。 這也將助力您的企業(yè)借助SAP復制業(yè)內其它經銷商的成功案例。基于中國知名業(yè)務實踐，SAP服務將縮短系統(tǒng)交付時間，快速實現價值，并降低總體持有成本。

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