金秋時分，IBM 客戶不是在領獎，就是在去領獎的路上。

前有四家 IBM 服務的企業榮獲 IDC 2020中國數字化轉型大獎，近日又有三家企業榜上有名。數字化變革的浪潮把眾多未能順勢而為的企業一下子拍倒在沙灘上，而選擇與 IBM 攜手共前的企業，恰如數字化進程的“后浪”，在“巨變”的時代勇于“重構”，一舉沖進數字化轉型先鋒榜。

在最新揭曉的第三屆“鼎革獎”中國數字化轉型先鋒榜中，IBM 助力三一集團有限公司（以下簡稱三一集團）、廣州越秀企業集團有限公司（以下簡稱越秀集團）、合景泰富集團控股有限公司（以下簡稱合景泰富）在時代的洪流中激流勇進，憑借成功的數字化轉型項目囊獲“年度企業獎”“年度企業內控轉型典范獎”等獎項。該獎項是由《哈佛商業評論》中文版、清華大學全球產業研究院及 SAP 聯合發起，旨在發掘數字化轉型優秀案例。

三一集團：年度企業內控轉型典范獎

構建數字化審計平臺，邁進智慧監審時代

大數據時代的到來，讓數據越來越呈現出迅速化、巨量化、多元化的趨勢，傳統審計方法已經不能滿足審計的需要，企業需要依托大數據提升審計精細化的管理水平，優化審計模式，加大審計資源的集約利用。三一集團是中國最大、全球第五的工程機械制造商，隨著其審計業務在大數據時代之下快速發展，加之新冠疫情帶來的對傳統審計的挑戰，三一集團亟需通過審計智慧升級，滿足快速增長的業務需求。

三一集團智慧審計項目是其以風險為導向的審計業務數字化轉型的開端，通過與 IBM 合作開展智慧審計風控項目，構建審計管理子系統、審計數據分析模型子系統、風險點庫子系統、線索子系統及綜合管理子系統。同時，構建風險數據模型速贏，迅速釋放數字紅利，喚醒大量前端沉睡的業務數據，實現智慧經營風險洞察及識別，并為風控工作奠定數據基礎。項目助力三一集團邁進以風險為導向，以流程為紐帶，以數據為支撐的數字智慧監審時代，促進經營管理健康提升。

越秀集團：年度企業獎

重塑核心管理平臺，智慧應變

越秀集團成立于 1985年，目前已形成以金融、房地產、交通基建、食品為核心產業的“4+X”現代產業體系，正在向創新驅動、產融結合的國際化企業集團邁進。在集團轉型升級的關鍵時期，越秀集團選擇 IBM 作為其重要合作伙伴，加快信息化、數字化建設。目前 IBM 為集團旗下的越秀地產實施的全新人力資源管理平臺和財務管理平臺已成功上線，進一步優化了越秀地產核心管理平臺，成為越秀地產“兩擎雙翼”數字化戰略落地的有力支撐，加速越秀地產成為數據驅動的智慧型企業的轉型進程。

該解決方案在人力資源方面幫助越秀地產加強了人力資源的系統平臺化、業務服務化和決策可視化；另外通過將中臺運營共享平臺和 SAP S4/HANA FICO 融為一體，幫助越秀地產進一步實現營銷、成本、采購、資金、費用等各業務環節財務信息閉環、信息透明和共享，為精細化財務管理打下基礎。同時，此次管理平臺的重塑也幫助越秀地產打造了“流程+數據”即時同步、全線貫通的系統架構，使業務后臺更加穩固和安全，共享中臺更加專業、集中，業務前臺更加敏捷，企業業務流程更加智能、高效，最終賦能業務，有效支撐公司業務的高速發展。

合景泰富：年度企業內控轉型典范獎

構建全業務信息平臺，全效運營

合景泰富是國內領先城市綜合運營商。自 2018年定下千億發展目標以來，合景泰富規模的量級躍遷、業績的強勁增長、業態的多元拓展，對內部管理精細化、風險可控化、管理效能的全面提升和管理決策科學化提出了更高的要求。合景泰富與 IBM 攜手，開啟數字化轉型，16個月完成 SAP 的采購、計劃、成本、財務、營銷等 10個模塊的上線，在地產行業的數字化轉型升級項目中創下了新紀錄。

該項目幫助合景泰富集團搭建了一個覆蓋全模塊、全流程和全業態的航母級數據分析平臺，將集團所有的資源整合在統一的平臺上。在建立起貫穿集團、區域/一線公司到項目公司的多級管控體系的同時，以經營支持為核心，打造業務標準規劃化、運營管理精細化、成本管理系統化的“業財一體化”運營管理平臺，實現運營、核算、資金和業務的全面一體化。通過該項目的實施，合景泰富可以快速準確核算經營成果，為管理決策提供精準支持，顯著增強企業運營效率，為實現“規模運營、提速增效”跨越式發展目標奠定堅實基礎。

在“新基建”提振中國經濟的大背景下，隨著數字化轉型的進入關鍵時期，許多中國企業都不甘落后，紛紛加入這支數字化重塑大部隊。IBM 也在不斷通過自身創新，結合客戶在業務升級中面臨的問題，幫助企業快速成功轉型。那么下一個獲獎的 IBM 合作伙伴又會是誰呢？我們拭目以待！

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