走過入冬失敗的廣州,回到初冬漸涼的上海,一路相伴的是那熟悉味道的冬日小雨。每每江南地區入冬,總會伴隨著如期而至的綿雨,打傘麻煩,不打潮濕。
在這微雨間,烏鎮又被一年一度的互聯網大會打破寧靜,從2014年至今,世界互聯網大會已舉辦六屆,恍然間這六年,我們都經歷了什么。
從曾經的萬人空巷,高朋滿座到今年疫情之下不得不減少到訪嘉賓、論壇;原本該是一年一度國內外互聯網大佬們觥籌交錯之處,今年也被迫改為“小而精”、“新而活”的定位;不僅如此,大會現場還特意設置了實景會場,展開“線下+線上”形式的各項活動。
一個疫情,打破過去認知的一切模式,我們被迫轉型,卻在轉型中悟到了另一種生機。
人去飯局空
即便只是一個飯局,但“丁磊飯局”從2014年第一屆開始,似乎便留下了一個不成文的規矩,一年一聚不僅成為了互聯網大會會晤之外的固定節目,也成為了看客們茶余之外的聊天素材。網易丁磊好客喜聊,而被他請來的互聯網半壁江山更是精彩萬分。
不過事不過三,從2019年被網友拍到“烏鎮飯局”之下,只剩丁磊和李彥宏二人對坐場景時,也該回想到曾經能請到馬化騰(騰訊CEO)、張朝陽(搜狐董事長)、楊元慶(聯想CEO)、程維(滴滴出行CEO)、張亞勤(百度總裁)、雷軍(小米CEO)、姚勁波(58同城CEO)等一眾互聯王圈內名人時,丁磊臉上的那份驕傲和不羈。
只是今年這次,更為落魄,人去飯局空,最終,丁磊飯局熬不過三屆。
“人情江湖”似乎也在“烏鎮飯局”下顯得格外清晰,大佬們曾經的推杯換盞,一派和諧之氣,變成了如今現實中的冷冷清清,而在疫情肆虐的當下,互聯網各家都頂著四方壓力,幾家歡喜幾家愁,幾家飄零在外頭。
“烏鎮飯局”,上演了真實版的名利場。行業分析師也敏銳的指出,“如今的互聯網電商早已不是過去的模式,認知也早就發生改變,變化的又何止是我們看見的表象?!?/p>
從2014年4G元年開始大談移動互聯,到2016年說人工智能、數字經濟,那時互聯網大佬們意氣風發,他們站在風口,各個暢想著在移動互聯背景之下的科技未來,可隨著5G時代的到來,科技智能、AI的普及,這些不僅成為當下的熱點,也是關乎未來科技技術革命的要素,并不是電商大佬們可以比肩的。
今年以“數字賦能 共創未來——攜手構建網絡空間命運共同體”為主題,讓紅極一時的互聯網金融、跨境電商的話題,聲量小了許多。
雖不得不承認,即便疫情所困,2020年上半年全國還是實現網上零售額51,501 億元。而在剛過去不久的天貓雙11全球狂歡季,成交額突破4,982億元,光是雙11首日就有4億人守在直播間觀看預售1小時。
可在龐大的“5G革命”面前,電商、物流的聲量還是小巫見大巫,吃穿住行也只是科技革命中一小部分的“家長里短”,互聯網大佬甚至默認,唯有5G技術的快捷,方能讓他們創造出更多的價值。
技術革命已經取代了傳統互聯網盛宴,當然也代表了當下互聯網行業的趨勢。百度、騰訊、滴滴都已開始慢慢轉型。用戶們所熟知的百度無人駕駛,騰訊車機系統,滴滴無人駕駛等項目的深入,無一不在說明,市場的趨勢之風的走向,誰都不想錯過這股風,誰也不想掉隊。
識時務者為俊杰,就連一貫個性十足的阿里巴巴,新晉CEO張勇也在大會現場謙虛的表示,“中國的數字經濟能夠發展到今天,走在全球的前列,并且涌現出一批優秀的互聯網公司和平臺性的企業,這是得益于中國改革開放的大時代,得益于政府鼓勵發展和創新的各種政策,也得益于中國這個全球最大的市場。”
智能洪流的成與敗
雖然互聯網大佬們紛紛退下舞臺,但本屆大會卻意外成了汽車大佬們的主場。和廣州車展無縫連接的互聯網大會,也讓各大車企的老板們趕場的不可開交。
據不完全統計,今年的互聯網大會上,自主品牌和新勢力車企中的翹楚們,該來的都來了:奇瑞董事長尹同躍、現任北京市政協經濟委員會副主任徐和誼、吉利控股集團董事長李書福、上汽乘用車公司副總經理俞經民、ARCFOX BU總裁于立國、東風悅達起亞總經理李峰、科大訊飛副總裁劉俊峰、華人運通創始人丁磊、零跑科技聯合創始人吳保軍、愛馳汽車總裁付強、蔚來資本管理合伙人余寧、合眾汽車首席營銷官周江等到場(排名不分先后)。
新舊汽車勢力的碰撞,在此刻顯得格外精彩,或許除了車展之外,這屆互聯網大會是將他們湊齊的最佳場所。
從互聯網電商大佬們更換為汽車界大佬們,這個舞臺只需一年時間,而在飛速奔跑著的人工智能、大數據、云計算、物聯網、網絡化、智能化下,汽車行業的作用力異常明顯。
不得不承認,汽車行業在5G和人工智能的雙利之下,我們的“彎道超車”最終顯現出強大的生命力。
這次煮酒論英雄,終于輪到中國汽車圈的大佬們。
比起其他,汽車產業近乎可以承擔起我國制造業轉型升級的一個縮影,如同英雄主義的電影主角一般,汽車工業從青澀少年正在成長為智能勇猛的壯年。5G和人工智能,讓這個巨大的工業體系,步入數字化驅動發展的新階段。
在上述車企大佬的講述中,丁磊的一段話印象深刻,他說,“目前,整個汽車行業在發生顛覆性的改變和重構。過去單一地從供應鏈到交付,現在則是多維度的,這個轉變有些難,我們在搬動一塊巨石?!岸±诓徽J為,車企在傳統產業上進行改變就能適應這個時代,傳統產業需要保持,但要在其它維度上進行趕超。
作為一家新勢力車企的領袖,原本以為他會擯棄傳統車企供應鏈的全部緩慢的成效,但現在看來,像丁磊這樣的”老兵“也依舊承認傳統車企產業所帶來的穩扎穩打,是可取的,而新勢力所代表的快節奏的商業模式,在某種程度上有些操之過急,最終也會淪為泡沫。
善于利用“新”,成為了汽車大佬們普遍認同的另一個觀點。
當下,智能網聯汽車是5G與垂直行業深度融合最典型體現,“用戶們不知道如何選擇,作為車企,我們有責任,有必要告知用戶如何看待全新的汽車生態,我們也在慢慢學習,慢慢消化?!?/p>
阿里巴巴CEO張勇
的確,汽車行業正在“革命”,人與市場的“革命”,車與人的“革命”,在互聯網定義汽車的大潮下,車企們仿佛迎來了倒計時,作出正確有效的選擇才能讓他們勉強逃過一劫,這樣的爭分奪秒,普通用戶并不能感同身受,難怪尹同躍會說出,我所預料的危機感,那種可怕無法形容。
或許,成也智能,敗也智能。5G“革命”下,市場迎來了低時延、高可靠、高速率、安全性的優勢,這是公平的起點,但如何有效的提升智能網聯汽車對信息及時準確采集、處理、傳播、利用的能力,讓車與車、車與人、車與路的信息互通與高效協同,有助于消除道路交通的安全風險等一系列問題,則是車企們不斷角逐的重點。這一塊,新勢力車企走得靠前些,小鵬的NGP,蔚來的NOP都在力求做到真正道路上的自動駕駛輔助,做到人、車、道路的高效協同。
這便是“新”,一種嶄新的軟實力,而這種全新的狀態正在以積極正面的方向前進著,讓互聯網的優勢真正行之有效的體現出來。
有人說,如果不是因為疫情,或許我們還需要很長一段時間才能感受到汽車智能化,疫情的逼迫和市場的瓶頸倒逼汽車工業加快轉型,這該是一件好事。
雨還在下,把大地最后的一絲溫暖吸走,可老人家說,“冬雨好,綿軟之下,為春日的生機埋下一絲希望,用盡自己的綿薄之力?!?/p>
責任編輯:xj
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