云原生 (CloudNative),這個概念最近著實有點火,而且火得一塌糊涂。
簡單來說,它就是一種構(gòu)建和運行應用程序的方法。
從名字上來看,很明顯分為2部分:
Cloud,表示應用程序位于云中,而不是傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心。
Native,表示應用程序開始設計的時候,就是考慮云的環(huán)境,在云上可以充分發(fā)揮它的優(yōu)勢。
至于為什么這么火?
先來看一組Gartner的預測數(shù)據(jù):
到2020年,50%傳統(tǒng)老舊應用將以云原生化的方式被改造。
到2022年,75%的全球化企業(yè)將在生產(chǎn)中使用云原生的容器化應用。
也就是說,用云原生的方式開發(fā)應用,可以大大降低開發(fā)難度,提高更新效率,已然成為一種趨勢。
再來看另外一組IDC的預測數(shù)據(jù):
從2018-2023年,新開發(fā)的應用數(shù)量將達到5億款,相當于過去40年的總和。
這樣的數(shù)字對比下來,是不是嗅到了一個龐大的市場?
然而,云原生,早已成為了兵家必爭之地。
云原生,是個必須拿下的戰(zhàn)場
雖然云原生看似是這兩年才火起來的,但這個概念早在2013年,便由Pivotal公司的Matt Stine提出。
時隔7年之久,云原生已然成為不可或缺、必須重視的力量。
市場規(guī)模方面,根據(jù)《云原生發(fā)展白皮書2020》調(diào)查顯示,云原生在中國的市場,僅2019年,便已經(jīng)達到了350.2億元之多。
應用領(lǐng)域更是非常廣泛,包括泛互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)、交通、金融、物流和政府機構(gòu)等等。
從技術(shù)發(fā)展的視角來看,云原生不僅重塑了云計算廠商的產(chǎn)品架構(gòu)設計與市場格局,而且在應用基礎設施、應用軟件架構(gòu)、開發(fā)模式與部署架構(gòu)四個層面協(xié)同進化,為各行各業(yè)帶來了全新的業(yè)務價值與技術(shù)優(yōu)勢。
反之,也正是由于在云原生方式下,具有簡化運維、縮短應用開發(fā)上線、敏捷交付等眾多優(yōu)勢,企業(yè)也越發(fā)的對此產(chǎn)生依賴。
而云計算作為云原生的基礎,國內(nèi)云市場的玩家們,必然是對這塊蛋糕早早的做好了準備。
其中,華為云等就是云原生這場游戲中,最具競爭力的玩家之一。
那么誰才是頭號玩家?
最新的IDC報告給出了明確答案——華為云,容器軟件市場份額排名中國第一。
云原生的頭號玩家,官宣2.0
要想深入了解云原生,那就一定要剖析頭號玩家。
華為云原生的歷程,可大致分為三個階段。
第一階段:2015-2017年
自2015年起,華為就聯(lián)合全球多家知名企業(yè),共同成立了云原生計算基金會CNCF,是亞洲唯一的創(chuàng)始會員,也是第一個白金會員。
自成立之日起,華為便向社區(qū)貢獻了容器網(wǎng)絡、集群聯(lián)邦、親和/反親和調(diào)度、多調(diào)度器框架等大顆粒特性,加速了Kubernetes版本的成熟。
值得一提的是,華為一直是K8s社區(qū)代碼貢獻亞洲第一、社區(qū)Maintainer席位數(shù)亞洲第一的廠商。
第二階段:2018-2019年
華為云在這個階段打造了豐富的云原生解決方案,如容器混合云、容器批量計算、邊緣容器等。
打造了首個云原生邊緣計算項目KubeEdge,以及首個云原生批量計算項目Volcano,目前已被數(shù)百家全球企業(yè)和組織使用。
第三階段:2020年
今年年初,華為云推出了第二代裸金屬容器,這就讓容器和基礎設施的軟硬協(xié)同更加完善。
而就在最近,華為云在云原生這塊,又打出了一記重拳——官宣云原生2.0。
據(jù)了解,云原生2.0是企業(yè)智能升級新階段,企業(yè)云化從ON Cloud走向IN Cloud,成為新云原生企業(yè)。
云原生2.0的升級,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
觀念轉(zhuǎn)變:云原生的1.0時代,主要是面向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè);而云原生2.0時代,則是面向所有企業(yè)的,任何企業(yè)只要有意愿都可以成為新云原生企業(yè)。
不僅將原有的基礎設施全面升級為云原生基礎設施,還為企業(yè)提升了更敏捷的應用開發(fā)、交付運維能力。
正如華為云CTO張宇昕表示:
新云原生企業(yè),既需要讓新生能力生于云、長于云。
云原生2.0,讓每一個企業(yè)都能成為新云原生企業(yè)。
華為云原生2.0全貌
那么,對于云原生如此開創(chuàng)性的新定義,具體又包含哪些內(nèi)容呢?
華為云對此亮出了一張全景圖。
從這張全景圖中可以看到,云原生2.0具體主要包含四大方面。
資源高效
云原生基礎設施理念上,華為云提出了以應用為中心,可以支持多種算力和不同場景。
并且基于華為云擎天架構(gòu)軟硬件協(xié)同能力,可以給云原生應用提供強大的算力。
同時,基于多云治理和邊云協(xié)同,打造高效、高可靠的分布式泛在計算平臺,讓傳統(tǒng)企業(yè)應用與云原生應用能更好的協(xié)同。
應用敏捷
華為云DevCloud支持全流程DevSecOps,3種開發(fā)模式覆蓋7大開發(fā)場景,實現(xiàn)10倍效率提升,讓應用開發(fā)更敏捷。
華為云微服務解決方案,具備雙棧和全場景兩大特點,號稱是業(yè)界最強,還能實現(xiàn)傳統(tǒng)應用和云原生應用并存、協(xié)同,讓應用集成更高效。
業(yè)務智能
華為云通過FusionInsight及數(shù)據(jù)使能服務DAYU、GaussDB數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)了云原生的數(shù)據(jù)使能,把數(shù)據(jù)資源加工為數(shù)據(jù)資產(chǎn)。
云原生加持的知識計算解決方案和一站式AI開發(fā)平臺ModelArts,從知識高效、模型高效、算力高效、數(shù)據(jù)高效四個維度出發(fā),加速了行業(yè)AI落地。
最后,在安全可信方面,華為表示釋有近30年的技術(shù)積累,能夠為新云原生企業(yè)提供強有力的安全保障。
從四大方面所涉及的技術(shù)來看,華為云可以說是使出了渾身解數(shù),無論是算力、數(shù)據(jù)或者平臺,都將自身最強的技術(shù)發(fā)揮了出來。
或許你會覺得這些技術(shù)離你較遠,但其實,華為云原生的應用已經(jīng)取得了一些落地。
例如財務報銷自動化,通過OCR技術(shù)識別票據(jù)上的文字,可以支持發(fā)票驗真100%,報銷規(guī)則結(jié)構(gòu)化,并且讓全流程的效率直線提升了100倍。
還有合同簽章真?zhèn)巫R別,基于模型和規(guī)則庫,AI自動檢查簽章真實性、合法性、簽字人信息、站點交付智能驗收。
從人工開始邁向機器智能審核,機器實時檢查小于1分鐘,每個站點驗收時間從過去的2天縮短至2小時,作業(yè)驗收一次通過率從60%提升至99.5%。
……
不難看出,這些云原生應用確確實實的發(fā)生在我們的生活當中,并且也帶來了非常矚目的成效。
除了上述的AI應用外,更廣泛的,華為自身基于云原生數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐,有一個非常重要的核心——立而不破。
△ 華為云首席數(shù)字化轉(zhuǎn)型官,蘇立清
對此,華為云首席數(shù)字化轉(zhuǎn)型官蘇立清,介紹了實現(xiàn)這樣核心的方式:
新增能力堅持生于云、長于云,并與既有能力有機協(xié)同。
這也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不二之選。
而華為也是從傳統(tǒng)企業(yè)這樣走過來的。
蘇立清以華為自身為例,講解了云原生是如何幫助華為進行數(shù)字化實踐:
研發(fā)效率方面,在整個資源進行彈性構(gòu)建以后,資源復用率提升了3倍,CPU利用率基本穩(wěn)定在了70%;不僅如此,資源部署效率提升了10倍,整體開發(fā)版本交付周期縮短超過50%。
對實驗室數(shù)字化改造方面,現(xiàn)在華為通過數(shù)字孿生,配置遷移從10分鐘,縮短至分鐘級。而且原來大量集中存放的實驗室代碼,也已經(jīng)全部在云上。
還有研發(fā)桌面云,讓全球研發(fā)人員的開發(fā)、構(gòu)建、測試等全部云化,云下無代碼,實現(xiàn)無感安全。
這就是實現(xiàn)超大規(guī)模企業(yè)云原生研發(fā)應用。當然,華為消費者云也非常具有代表性。
6.7個億的存量用戶,180萬的開發(fā)者,支撐如此龐大規(guī)模的后臺應用,就是在華為云上。
而這些,便都體現(xiàn)了華為云原生立而不破的獨特性。
如何評價華為云原生?
最后,該如何看待華為云提出的云原生2.0?
一言蔽之,可以說華為云這次較為明確地提出了一個觀點:
云原生,就是生產(chǎn)力。
華為云此次還與Forrester合作,推出了《云原生白皮書》,通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),云原生這樣的生產(chǎn)力,是中國企業(yè)應對市場不確定性的關(guān)鍵。
今年突如其來的疫情,便是這種不確定性的一種表現(xiàn),并提出中國企業(yè)亟需加速現(xiàn)代化進程,全方位增強自適應性的觀點。
由此,白皮書認為:
云原生技術(shù)具備戰(zhàn)略價值,是應對市場不確定性的平臺基礎。
企業(yè)市場快速迭代,以應用為中心的云原生基礎設施是未來發(fā)展方向。
而華為云原生和市場中其他競品相比,又存在怎樣的獨特優(yōu)勢?
在交流過程中,張宇昕給出了答案。他認為:
理念不同:不是說生在云上,就以為是云原生,這種叫做On;必須是In,才叫云原生。
目標不同:華為云原生讓所有企業(yè)具備云原生的能力,都能成為新云原生企業(yè);同時,側(cè)重企業(yè)智能化和數(shù)字化。
技術(shù)架構(gòu)不同:行業(yè)中的云原生,以往是聚焦在容器,但華為云原生,可以說是一橫一縱;縱向是全棧的優(yōu)化、軟硬件協(xié)同;橫向是發(fā)揮華為云的長處,支持各種企業(yè)、新業(yè)態(tài)的發(fā)展要求,統(tǒng)一實現(xiàn)端、邊、網(wǎng)、云的一致協(xié)同。
總結(jié)來看,華為云原生,全棧沒問題,單打也OK。
最后,關(guān)于中國的云原生,白皮書也給出了一些寶貴的戰(zhàn)略建議。Forrester提出:
正在依托云原生技術(shù)加速進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政府、各行業(yè)企業(yè)與組織機構(gòu),首先需要建立云原生優(yōu)先(Cloud Native First)戰(zhàn)略,并通過漸進和務實的整體規(guī)劃,以平臺化的方式有效構(gòu)建企業(yè)級云原生能力。
對于這樣的云原生,你又有怎樣的看法呢?
更多云原生2.0相關(guān)信息,歡迎點擊閱讀原文探尋。
責任編輯:PSY
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