2020全球移動寬帶論壇期間,華為副董事長胡厚崑在大會上就“跨越商業裂谷,共創5G新價值”進行了主題發言。 “社會對5G的期待從來都不只在消費者領域,大家期待的是5G能夠改變社會,為社會創造更多新價值,這樣的改變正在各行各業發生。”胡厚崑呼吁:“創新往往沒有現成的向導,我們要在場景中找到剛需,通過滿足需求錘煉能力,靠能力提升定位,攜手生態伙伴,一起開拓5G新價值。”
以下是發言全文:
各位朋友,各位來賓,
歡迎參加華為第十一屆全球移動寬帶論壇(MBBF)。這是第二次在上海舉辦。上一次在2014年,那時中國剛剛開始進行4G的建設,今年,5G網絡在中國已經廣泛的部署,業務也已經開始投入全面的使用。我們非常高興見證了移動通信產業在過去幾年內取得的快速發展。
5G網絡建設進入快車道
中國引領全球商業進程
毫無疑問,5G網絡建設在全球進入了快車道。全球已經有101張商用網絡,5G終端也超過了400款。在全球5G發展過程中,中國是一道亮麗的風景線。中國已部署超過60萬基站,覆蓋300多個城市,在不到一年的時間,實現1.6億連接。
中國有全球最好的5G網絡。作為消費者,最直觀的感受就是速度更快。比如在上海,能夠體驗到千兆以上的下行速率,是4G的10~20倍。
5G正在改變社會
然而,5G帶給我們的僅僅是更快的用戶體驗嗎?當然不是,事實上,5G正在改變社會。
在今年疫情期間,武漢僅用了十天的時間,建立了雷神山和火神山醫院。華為和運營商一起僅用了72個小時,就建立了覆蓋整個醫院的5G網絡。有了5G連接,遠程會診、遠程B超,多功能的醫療機器人就可以得到應用,這為疫情的防治提供重要支撐。
這里我想跟大家分享一個案例。我們的團隊在火神山醫院接到的最緊迫的需求不是上網,而是幫助醫護人員穿防護服。防護服的穿戴過程非常嚴格,而絕大多數醫生和護士過去沒有穿過這么嚴密的防護裝備。更為挑戰的是,為了防止交叉感染,防護服穿換是在一個隔離區間進行,且每次只能有一個人進行操作,這意味著現場沒人可以幫助他們。因此,很多醫護人員要花半個小時甚至是一個小時來穿防護服。
5G在這里派上了用場。我們幫助醫院在這個工作空間里部署了5G CPE和高清攝像頭,通過遠端視頻互動指導醫護人員正確穿防護服,檢查操作是否規范。這不僅幫助醫護人員提高了工作效率,也為他們提供了更好的保障。
智慧港口,從桑拿房到空調房
今年6月份,我考察了寧波智慧港口。在港口龍門吊是最常見的設備,5G令龍門吊的操作模式發生了翻天覆地的變化。
在過去,龍門吊的司機需要爬到20多米高的操控室,連續工作8個小時。工作期間,他們需要長時間低頭,一直盯著看腳下的集裝箱,兩手進行操作。一個班次就要8小時,下來后腰酸脖子痛,頭暈目眩,頸椎病,腰椎病是普遍的職業病。
如今,在5G的使能下,寧波港成功地實現了對龍門吊的遠程控制。今天,司機可以坐在空調辦公室中遠程操控,高清攝像頭把集裝箱的準確位置,呈現在顯示器上,操作員操控吊機,把集裝箱穩穩地落在了卡車上。
龍門吊遠程操控使裝卸效率提高了20%,規模使用后可以使得綜合人力成本下降50%以上,同時大大提高了港口無人化水平,達到更高的安全性。更重要的是,司機的工作條件改善了,職業病減少了,招司機更容易了。
5G在行業的應用不只是在港口,從鋼鐵到電網,從礦山到制造,5G已經應用到更多行業。我們了解到,截至今年9月,在中國5G已經使能20多個行業,創新項目合計超過5000個,運營商的商用5G服務合同超過1000個。
5G ToB沒有現成的路可走
中國有著完善的產業結構及海量的產業規模。相比起這些,我們今天在5G行業取得的成績,僅僅是第一步。如何將這個藍海變成商業價值,相信是大家共同的期待。但是,在我們面前并沒有現成的路可以走,因為行業的需求千差萬別。
對于5G在行業的發展,大家或多或少都有些困惑,相信各位在這張圖中都可以找到你的疑問。今天,我想代表華為將我們對這些問題的思考進行分享。
從場景中找剛需
毫無疑問,當前各行業擁抱5G的意愿非常強烈。但是,我們需要深入到不同的應用場景,找到一些標準,對這些需求進行篩選,找到真正值得我們大力投入的剛需。
華為提出從四個標準來選擇剛需:技術相關性,商業潛力,產業鏈成熟度和企業的標準化程度。
技術相關性指的是在特定的應用場景下,5G較其它連接技術,是不是最優的選擇。比如在港口龍門吊遠程控制場景,光纖無法滿足龍門吊移動性的要求,同時改造的成本很高。WiFi可以滿足一定范圍內的移動性要求,但是沒有辦法滿足高清視頻回傳需要的上行大帶寬要求。而5G可以解決所有這些問題,因此在這樣的場景下,就是能夠充分發揮5G技術優勢滿足剛需。
商業潛力,指的是特定的場景帶來的需求,能不能在不同的行業大規模的復制,以及能不能圍繞這些應用的場景,形成對各方都有利的商業模式,鼓勵大家持續投入。
在有比較成熟的行業集成能力和應用開發商的行業里,5G作為一種關鍵的連接能力,能夠簡便、快速嵌入,更有利于5G技術快速推廣。
可標準化的程度在場景和需求篩選中很容易忽略,但非常重要。對于標準化程度高的行業和場景,5G技術更容易得到事半功倍的推廣效果。比如說,港口行業已經有了成熟的企業標準,今年年底,我們與客戶及合作伙伴共同制定的智慧港口通信企標,將會發布。有了標準的保障,5G技術在其他各個港口使用和推廣,就非常容易了。
基于這些維度篩選后,我們識別了一些典型場景,如遠程控制、視頻回傳、機器視覺、人員和設備定位,這些場景是行業中共性的剛需場景,值得我們深度投入。
網絡要能適應不同應用場景
網絡是5G業務的根本。但是面對ToB與ToC不同的需求,網絡所要滿足的要求也是不同的。網絡設備及網絡的“規、建、維、優”能力,需匹配行業多元化的場景需求,這需要制造商和運營商一起,深入行業實際,持續創新。華為已經為此做好了準備。在這次論壇隨后的發言中,我的同事們將與各位分享這方面的思考和實踐。
5G行業終端:
種類更多,成本更低
我認為,5G行業應用的發展,終端是一個不容忽視的問題,不能成為瓶頸。要解決終端生態繁榮的問題,一方面要增加模組的種類,另一方面是降低模組的價格。
自首款5G模組發布至今,在兩年多的時間里,全球已有20多家供應商,提供了超過60款5G模組,140多款行業終端,包括5G AGV、5G攝像頭、5G 無人機以及5G巡檢機器人等。
當前市場上有1400多款4G模組,我相信隨著5G的應用規模越來越大,應用場景越來越豐富,5G模組的數量很快將達到甚至超過4G模組的水平。
降低成本也是豐富5G終端生態的關鍵。這張圖預測了5G模組價格曲線,未來會持續降低。
今年雙十一期間,中國移動向市場提供了799元人民幣的5G模組,這是一個非常積極的信號。華為預測,到2020年底,5G模組價格將降低到100美元左右,到2022年底進一步降低到40美元左右。
5G ToB需要新能力
5GToB不僅僅是賣連接,事實上,越來越多的5G ToB已經與企業數字化轉型的需求結合在了一起。5G是連接手段,但ToB的數字化轉型需要關注應用和架構。因此,要從企業用戶的視角看5GToB的能力問題,而不能只從運營商提供連接的視角看問題。
從行業視角來看,5G ToB需要提供一個以5G核心連接能力,自下而上包含了底層連接與通信,中間的云,上層的多種行業應用的架構,這種架構要能夠實現CT、IT、OT的融合。
要實現這樣的架構,要求新的能力,包括:提供連接的能力,這方面運營商正在努力,而且可以做得比較好;云的運營能力,行業應用的開發能力,還有端到端的集成能力,后三種能力亟待加強。當前,在不同行業的5G ToB的案例中,尤其是需要綜合化的企業數字化轉型解決方案的時候,我們看到這些能力要么嚴重缺失,要么是現有能力嚴重不能滿足企業數字化轉型的要求。以系統集成為例,圍繞企業數字化轉型集成工作,往往要能覆蓋到架構規劃,方案設計、驗證、集成交付,運維、運營,以及持續的迭代,這是一種新的集成能力,各個行業過去的集成商大多不具備這樣的能力。
那么,誰來填補這些空白,提供新的能力,扮演新的角色?我認為,回答好了這些問題,就能為5G ToB發展提供新的動能。
能力越大,角色越強
在發展5G ToB的過程中,運營商可以有多重角色選擇:可以聚焦在連接能力,扮演好連接提供商的角色;也可以在連接之上,發展云的能力,甚至集成的能力,成為連接+云+集成的服務商。但不同的角色對能力要求是不一樣的,華為愿意積極幫助有意愿的運營商進行轉型。
5G創造價值的時代
一切都意味著改變
未來十年,5G將在各行各業發揮更大價值,我們將迎來又一個黃金發展期。從今天走向未來的這條路上,我們還要克服很多困難,每向前一步都意味著做出改變。
但是,越難的事情越值得去做,成功了,帶來的價值也更大。
華為愿意與運營商、企業客戶和行業伙伴一起,攜手并進,勇于探索、大膽思考、積極行動、開放合作,實現共贏,共同走向未來。
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原文標題:華為副董事長胡厚崑:跨越商業裂谷,共創5G新價值
文章出處:【微信號:hwwireless,微信公眾號:華為無線網絡】歡迎添加關注!文章轉載請注明出處。
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