現代管理學之父彼得·德魯克曾說過，“我們無法左右變革，只有走在它前面”。

對于這一句話，碧桂園（02007）創始人楊國強深諳其道，他常說，碧桂園唯一不變的就是永遠都在變。回顧該集團近些年發展歷程，其也算是實際行動踐行這一理論：2015年，通過一系列區域裂變深耕市場，實現規模快速擴張；2018年下半年，走在政策前面提出“行穩致遠”戰略，向管理要效益；2019年1月，提出“高科技綜合性企業”新定位，駛入多元布局、協同發展新航道。

時至今日，在機器人＋現代農業這“兩駕馬車”的共同拉動下，碧桂園的科技感越來越強了，離實現“高科技綜合性企業”的目標也更近一步了。

看似不起眼的布局，實則對碧桂園而言意義重大。下面不妨從其具體動作出發，來探究一下機器人＋現代農業之于碧桂園，究竟有著哪些實質性意義？

從無到有，從有到優的“機器人”夢

說起碧桂園的“機器人”夢，則不得不提起碧桂園的創始人楊國強。

作為一名白手起家的地產企業家，楊國強并沒有把目光局限在地產行業，反而對機器人制造有著極大興趣。

頗有實干精神的他，并沒有把對機器人制造的興趣停留在表面：2018年7月，碧桂園成立博智林機器人公司，“博智林”——讓博士智慧聚集成林，代表著楊國強對其的美好寄語；同年9月碧桂園在順德建設機器人谷；12月博智林與清華大學共同建立機器人聯合研究院。

夢想有了，成功還會遠嗎？對于碧桂園來說，答案早已在它一一展示的成果中作出了回復。

截至2020年9月，博智林已遞交專利有效申請2500多項，其中已獲授權700多項，發明專利120多項，在關鍵領域擁有一批自主核心技術。同時，博智林現有在研建筑機器人有50多款，就在9月底共有9款43臺建筑機器人“列隊服役”，工作效率約為人工的2－4倍，后續將會有12款104臺陸續交付。

（博智林旗下機器人產品）

除此之外，碧桂園對于機器人業務延伸的設想也在旗下餐廳有所顯現。

智通財經APP了解到，截至2020年10月，碧桂園旗下的千璽集團已有13家機器人餐廳實體門店正式對外營業，自主研發機器人設備及軟件達80多種，其中有61款投入使用，涵蓋火鍋、中餐、快餐、煲仔飯等多個業態，餐廳的相當一部分工作可以由機器人來完成。

在公共衛生事件期間，碧桂園的煲仔飯機器人還曾馳援過武漢抗疫一線，該機器人24小時不間斷、無人化全自動出餐，有效降低了傳染風險，緩解醫護人員無法用餐或用餐不及時的問題，得到醫護人員一致好評。

可以說，在上述建筑機器人及餐飲機器人的相輔相成之下，碧桂園離“機器人”夢又近了一步。而往深層次來看，碧桂園布局機器人的動作實則眼光獨到，不僅一腳踩中即將到來的“機器人時代”的發展機遇，還可以實現碧桂園“零傷亡、高標準、好效益”的愿景。

一方面，目前工業機器人發展空間極大：國家統計數據顯示，中國工業機器人產量由2014年12050臺增長到了2018年147682臺，復合增長率達到了87．1％，而在人口老齡化加速提高，技術進步和國產化突破等背景下，機器人的優勢日益凸顯；另一方面，建筑機器人能夠幫助碧桂園提升工地的安全、效率和節能環保，機器人餐廳能夠向全世界提供健康衛生、好吃、快捷、實惠的美食，從而促使碧桂離“高科技綜合性企業”越來越近。

現代農業，另一盤在下的“大棋”

在實現“高科技綜合性企業”的路上，碧桂園不僅僅只有機器人這一駕馬車驅動，還有另外一駕馬車也值得注意——現代農業。

具體而言，2018年5月，碧桂園成立“碧桂園農業”，根據官網信息顯示，碧桂園農業將布局農業全產業鏈條，致力于成為現代農業系統方案的提供者和服務商，包括前端研發，“公司＋基地＋農戶”模式的中端生產組織，以碧優選社區門店為主體的終端銷售。

2019年1月，碧桂園提出“高科技綜合性企業”新定位，并明確提出地產、機器人、現代農業是未來重要三大業務。直至目前，碧桂園在現代農業這一塊新業務上已經形成研發服務、智慧種業、現代農業科技園、海外大農業、社區生鮮門店等五大核心業務版塊，覆蓋研發端、生產端到銷售端的全產業鏈現代農業。

就目前的效果來看，碧桂園在研發端、生產端和銷售端上均做出了一些成績，具體如下：

研發端，采取人才引進和技術引進“雙手抓”的方式。人才方面，引進研發領域領軍人物、生產板塊專業技術人士，截至2020年6月末，碧桂園農業共有研發人員174人，其中博士學歷占比達到12％；技術方面，碧桂園農業與多家國內外科研機構、企業達成深度合作，深圳華大基因、中國科學院、廣東省農科院等機構均在其“朋友圈”中，并已在分子育種、基因編輯、智慧農業等方面形成出競爭力。

生產端，走的是強強聯合，整合資源的“路子”：通過與北大荒集團建三江分公司聯合，建設全球首個超萬畝無人化農場“碧桂園無人化農場”，推動中國農業機械現代化、無人化發展進程；與武漢開發區聯手建立“中國種谷”，布局智慧種業，推進中國種業發展；攜手湖南國家雜交水稻中心，助力非洲實現糧食安全。

銷售端，打造碧桂園旗下社區生活服務品牌——碧優選。據了解，碧優選這一產品同現代農業緊密相連的社區生活服務品牌，其主打特色生鮮食品、日用品和增值服務，致力于農產品供應鏈的優化，向數百萬業主直供農副產品，同時幫助實現健康食品“從田間到餐桌”， 向數百萬業主直供農副產品。

事實上，如布局機器人業務一樣，碧桂園布局現代農業的背后也蘊藏著兩層深意。

一是智慧農業滲透率極低，市場整體可期。據國家統計局數據顯示，2019年中國農業總產值為6．6萬億元，而再結合《中國數字鄉村發展報告（2019）》預測2019年智慧農業潛在市場規模約2000億元左右，以此計算，現代農業的滲透率尚不足10％。

二是規模紅利之下，還隱藏著碧桂園鄉村振興的“初心”——其發展現代農業的初衷，是為了提升農民生產力、增加農民收入，共同為農村注入新的活力與生機。而按照創始人楊國強的話來說，就是“40年前我是個農民，碧桂園發展到今天，有條件去為鄉村振興做點事情。”

協同作戰，不止于地產概念

碧桂園的地產、現代農業、機器人三大主業，看似沒多大關系，但實則仍緊緊圍繞其地產主業進行的，有著多元布局、協同發展的戰略邏輯。

舉例來看，建筑機器人可以完成重復、繁重、危險的工作，進一步保障安全和質量。而巡檢機器人、清潔機器人則可以提升物業服務，而碧桂園作為一家服務數百萬業主的地產龍頭，該業務在建筑、物業方面無疑有著豐富的應用場景和現實需求。

再來看餐飲機器人，產業鏈前端，該布局可整合碧桂園在現代農業方面積累的優勢，通過產地直采模式搭建供應鏈體系。產業鏈末端，千璽集團的機器人餐廳和單機設備能為包括碧桂園社區、酒店、教育、商業項目在內的全社會提供智慧化餐飲服務，進而實現與主營業務協同提升、聯動增效。

可以說，機器人、現代農業于碧桂園不僅僅只是新的業務線，它有著更大的想象空間。用碧桂園集團總裁莫斌的話來說，則是——如果主營業務是“老虎”，新業務就像是為老虎插上的“翅膀”，將給主營業務帶來更大的價值。

目前來看，碧桂園經過近幾年的前瞻布局，已經開發機器人建房、機器人餐飲、現代農業等新業務，并形成了房地產產業鏈、生態產業鏈、社區產業鏈的全覆蓋，內循環經濟格局初步顯現。

對于這一布局，全球知名投行高盛評價道，碧桂園的全產業鏈商業模式，以及機器人、現代農業等多元化業務發展的協同效應，長期看不僅能夠將碧桂園和其他的龍頭房企區別開，并且還可以為碧桂園新的利潤增長點提供強有力支撐。

事實上也的確如此，在充滿不確定性的2020年上半年，其中報成績也是一如既往的打眼——實現總收入1849．6億元，毛利448．9億元，凈利潤219．3億元，均處于行業的高位。這一切，是基于碧桂園對多元化戰略的深刻理解，不斷打破成長天花板而實現的。

現如今，在高科技版圖的坐鎮下，碧桂園的未來已經不止于地產這一個概念了，而這一布局也正在為碧桂園打造一條“真正的護城河”——豐富且眼光獨到的多元化戰略，將為其未來的業績增長提供源源不斷的增長動能。

責任編輯：xj