近日,在北京舉辦的WISE2020新經濟之王峰會上,中興通訊副總裁崔麗發表了題為《向下扎根,向陽生長——助力數字經濟的第二次騰飛》的演講。
以下為演講內容:
非常榮幸有這個機會站在WISE2020新經濟之王的平臺上,跟大家分享中興通訊對于數字經濟當下,以及未來十年的一些展望和思考。
我們也非常希望能夠跟所有的合作伙伴一起,共同向下扎根,向陽生長,助力數字經濟的第二次騰飛。
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我們身處的時代
首先看一下我們所身處的時代,網上有段子說,2020年什么都沒干,就忙著見證歷史了。其實從見證歷史本身來講,已提示我們處于信息、技術、市場和外部環境都在瞬息萬變的時代,就需要企業和創新都能夠更加的柔性、韌性、敏捷、智能。只有這樣我們才能夠更好地與常態化的不確定性共舞。
正因為如此,整個數字經濟的潮流已不可逆轉,不管你愿不愿意,全數字化時代都會撲面而來。數字經濟在過去的幾年時間名義增速已達15.6%,是GDP名義增速的兩倍。以4G為龍頭的移動互聯網帶動了數字產業化乃至數字經濟的高速發展,而其中基礎通信網絡以每年僅有3%的復合增長率,拉動了互聯網如BAT等公司,超過22%的年復合增長率,更支撐了整個數字產業18%的年復合增長率。
為什么我會說要助力數字經濟的第二次騰飛呢?數字經濟由數字產業化和產業數字化共同支撐,個人認為前一段的移動互聯網時代可理解為數字經濟的第一次騰飛,它是以數字產業為核心代表,第二次數字經濟騰飛中,產業數字化將成為非常關鍵的部分。數字產業將賦能各行各業,從原有簡單的信息化和部分領域的自動化,向全域的數字化、網絡化、智能化邁進。
在這個過程中,各行各業,尤其是將整個數字化向生產域及全域滲透的時候,我們會遇到很多的問題和挑戰。原來移動通信從1G開始一直到4G,主要還是面向消費者市場,也就是to C的平原化市場,這樣的市場特點就是所有人的想法和需求都是類似的,我要更快的速度和更便宜的價格。但是我們進入to B市場為主的5G時代,就會發現不同的行業、不同的場景、不同的應用,對于云網服務的能力要求都將千差萬別。舉一些例子,比如說機器視覺、高清視頻等應用,大部分都需要上行幾百兆的帶寬;比如說智能電網可能需要微秒級的精準受時、毫秒級的時延。還有一些工業場景的控制領域應用,對于可靠性的要求將達到99.9999999%,往往需要泛5G的能力進一步的提升。除此之外,很多大的企業對于高可靠性、高安全性、端到端的服務等級保障,以及多技術協同、多算力的靈活部署,都有非常高的要求。因此,從算力和連接的角度來看,“5G+邊緣技術+DICT”的一體化,將成為一個核心的訴求。
從應用的角度來看,視頻類的應用已經成為整個業界的一個基本共識,就是無論在to C(消費者)、to H(家庭)、to B(行業),都會成為最先成熟和規模的應用。機器視覺是給現實世界賦予了數字的能力,同時給虛擬世界打開了現實之門。在很多的場景下諸如高清視頻、機器視覺,都可以代替人眼來做更加精準的判斷和識別。在這類場景應用下,我們發現有個共同點,就是它對于上行的大帶寬、強交互能力以及高可靠性的要求幾乎都是一致的。所以從應用的角度,同樣泛5G技術依然是不可或缺的。
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一切那么遠,又那么近
剛剛談到時代的大趨勢,現在看起來好像有點遠,但是其實改變已經發生。
在過去一年多的時間內,中興通訊協同運營商以及合作伙伴,共同進行了大量行業5G應用創新探索。在工業領域,我們幫助三一重工、浙江新鳳鳴降本提效增質,并加速柔性、智能制造轉型;在江西、雄安,5G智慧治水讓我們的生活更加美好,青山綠水隨處可見得;跟新東方、泰國AIS、驢媽媽等合作,讓優質的醫療、教育以及文旅資源觸手可及;新華社兩會的全息采訪、山西二青會的5G直播,讓大家真正能夠體會到什么叫天涯咫尺、身臨其境。
除了跟行業合作伙伴共同探索之外,中興通訊自身作為一個智力密集型的高科技企業,也是全球化運營的企業,也在從自身出發開展實踐。我們跟江蘇電信合作,在中興通訊濱江制造基地進行了5G的全網覆蓋。這個制造基地已經承載了中興通訊發往全世界超過60%的5G基站的生產,我們在踐行“用5G制造5G”的理念。生產制造分兩類,一類叫流程型,一類是離散型。流程型類似于像鋼鐵制造這類,從原材料到最后的鋼的生產,極其復雜的全流程。通訊設備屬于離散型,有些元器件上游供應商提供,我們做單板加工、設備組裝和測試等等。但即便是在濱江這類離散型的制造場景,也可以看到5G在數字化運營、智慧園區、原材料配送、單板加工、整機裝配和測試、成品入庫等的全面應用,裝配質量漏檢率降低了80%,關鍵工序不良率降低了37%,操作人員減少了27%,周轉效率提升了20%。而這還僅僅是應用了云化AGV、機器視覺、數字孿生、智能倉儲等,后續還會嵌入更多應用。濱江制造基地作為2020發改委新基建5G創新提升示范工程,目前已經形成超過10個解決方案和100多個價值場景,我們也愿意分享給更多的企業和合作伙伴。
除了在以5G制造5G之外,早在2016年中興通訊就啟動了自身的數字化轉型。我們未來談行業的轉型升級,不是說簡單的讓行業去用5G網絡,實際上是希望各行各業都能夠實現向數字化、智能化的轉型。所以我們也在探索,數字化轉型到底能給我們帶來什么樣的收益。回顧過去四年多的歷程,我們的數字化研發已經實現DevOps,并正在向端到端內生安全的Dev Security Ops轉型。在疫情期間,我們在2月3號已經進行了云復工,所有研發人員在家進行協同研發,效率達到了日常的95%。在今年10月,三千名研發人員整建制進行了為期兩周的遠程協同,一萬多名研發人員進行為期三天的遠程研發協同演練,研發效率達到了98%,而且經過復盤之后,我們認為未來是完全有可能超過100%的。除了研發之外,公司的運營管理已完全做到了可視、協同,也實現了跟客戶和供應鏈之間數字驅動的敏捷協同。所以我們希望數字化轉型能夠每年帶來公司運轉效率15%的提升,中興通訊的數字化轉型的愿景是,“做極致的云公司”,就是一個可以運營在云上的極致公司。如果有一天,我們沒有辦公室,我們自己的IT網絡全部無法使用,我們希望一周時間中興通訊依然可以在公有云上恢復運營。
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一切那么近,又有點遠
目前中國已有超過70萬的5G基站在網運行,領跑全球5G。領跑就意味著你會率先發現問題、發現困難、面臨挑戰。但問題是創新的源泉,挑戰也會帶來很多的機會。
首先我們從云網能力演進來看挑戰和機會,云網是基礎,如果你沒有路是不能指望跑很多車的,5G或者說泛5G的技術其實就像高速公路的理念,那么云網能力在未來的演進發展,相當長的時間內叫“一超兩強”,超是超寬帶,強是強融合、強智能,相關投資及上下游的投資拉動都規模可觀。而在這個領域中,類似中興通訊的主流解決方案提供商,在標準專利、核心芯片、關鍵部件、核心產品等實現自主可控,但同時也需要在新材料、新器件、新工藝等大量領域跟上下游和生態伙伴開放合作。
接下來就是產業數字化過程的挑戰和機會,個人認為產業數字化會帶動數字經濟的第二次騰飛。在此過程中,面臨著應用創新、生態構建和商業模式等諸多挑戰。但正因為如此,未來三年將是黃金布局時間。我們預計有一些場景,比如剛剛談到的大視頻類,包括VR/AR,以及智慧制造、智慧交通、智慧電網等這些有著明確剛需場景的典型市場,將率先規模應用。
最后就是終端及生態。這是未來體量最大的一塊市場,未來數字經濟時代的最大特點。當萬物智聯之后,我們會發現整個終端領域將變得形態的多樣化、需求也會呈現個性化。也將帶來更多的細分市場空間,讓更多企業可以發揮各自的優勢,參與這一數字盛宴。
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構建熱帶雨林,共生共智共贏
熱帶雨林是地球上抵抗力穩定性最高的生態系統,我在很多場合都提到過一個觀點,我們將不再是4G以及4G以前的零和競爭關系。到了5G,我們更要構造一個共生共贏的熱帶雨林一樣的生態系統,希望通過大家的共生共智,實現共贏。
這里面我們想分享兩點,也是我演講的題目——向下扎根,向陽生長。這是中興通訊在做的事情,希望這些可以為所有愿意參與其中的合作伙伴借鑒參考。向下扎根意味著什么?硬實力和創新永遠是核心。一方面,中興通訊在產品和技術維度進行創新,更為重要的是一直在向基礎學科和底層能力扎根。在通信的核心芯片領域,中興已經有24年研發積累,實現超過100種芯片的自主研發設計,覆蓋通信網絡所有關鍵產品。在自主研發的操作系統和數據庫方面,中興通訊也有超過18年的研發積累,金融級分布式數據庫是目前唯一通過信通院100%測試條目的產品,已經實現國內首家金融行業國產替代—中信銀行。工業級的操作系統在復興號、上汽等等廣泛的應用。同時我們聯合運營商不斷的提升5G云網的能力,滿足行業場景下各種超高的能力要求。
第二點,攜手向陽生長。中興通訊立志成為數字經濟的筑路者,我們希望通過極致網絡、精準云網和賦能平臺,賦能千行百業數字化乃至智能化轉型,共同實現向陽生長。首先我們在底層跟運營商構建一個網絡極簡、性能極致的5G基礎網絡,在中間一層我們面向行業客戶跟運營商一起幫他們提供“云隨需生、網隨云動”的簡單、便捷、經濟的云網融合的定制方案。再往上走,跟所有行業合作伙伴開放我們的核心能力組件庫,幫助大家降低開發門檻,快速進行應用創新和生態孵化。目前中興通訊已經跟全球超過90家的運營商進行網絡方面的合作,跟超過500家的行業合作伙伴進行應用創新和生態孵化。
最后,用中興通訊的愿景跟大家總結——讓溝通與信任無處不在,謝謝大家!
原文標題:中興正在做這件事!
文章出處:【微信公眾號:5G】歡迎添加關注!文章轉載請注明出處。
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