近期英特爾CEO交棒的消息浮出水面。
1月13日晚間,英特爾在官網(wǎng)發(fā)布聲明稱,其董事會已任命40年的技術(shù)大牛帕特·基辛格(Pat Gelsinger)為新任CEO,接替現(xiàn)任CEO司睿博(Bob Swan),交接將從2021年2月15日起生效,屆時(shí)基辛格將是英特爾第八任CEO。同時(shí),他還將加入英特爾董事會。
這意味著,今年2月15日開始,英特爾的掌舵者由財(cái)務(wù)官變技術(shù)派。基辛格自2012年以來一直擔(dān)任VMware(威睿)公司的CEO,VMware是一家軟件公司,是全球桌面到數(shù)據(jù)中心虛擬化解決方案的領(lǐng)先廠商,而此前基辛格在英特爾工作了30年,是英特爾老將。
在換帥的同時(shí),英特爾還透露了業(yè)績和技術(shù)進(jìn)展,預(yù)計(jì)2020年第四季度的收入和每股收益將超過先前披露。此前英特爾預(yù)計(jì),2020財(cái)年第四季度營收約為174億美元,2020財(cái)年?duì)I收約為753億美元,同比增長5%。
更值得注意的是,英特爾表示,其7納米制程技術(shù)上有了很大進(jìn)展,將在1月21日四季度財(cái)報(bào)發(fā)布時(shí)更新相關(guān)信息。
截至1月13日收盤,英特爾股價(jià)上漲近7%,市值為2333億美元左右;VMware下跌近7%,市值在559億美元左右。
誰是帕特·基辛格?
聲明中介紹道,基辛格是一位備受尊重的CEO和行業(yè)專家,此前他擔(dān)任VMware的CEO,使公司的年收入幾乎翻了三倍。
簡單描述一下VMware,據(jù)記者了解,VMware作為軟件公司,曾經(jīng)是虛擬化領(lǐng)域唯一的霸主,原先其技術(shù)路線獨(dú)樹一幟,但是隨著Docker和 Kubernetes、以及Windows自己的虛擬化技術(shù)崛起之后,虛擬化市場進(jìn)入了群雄爭霸時(shí)代,形成了技術(shù)路線完全相佐的競爭格局,各自都有強(qiáng)大的技術(shù),以至于VMware仍是行業(yè)中的一方霸主,但也面臨新的挑戰(zhàn)。
2003年,VMware被存儲企業(yè)EMC以6.35億美元收購,2015年,戴爾又以670億美元的價(jià)格收購EMC。因此,VMware可以歸于戴爾旗下,但是公司保持了獨(dú)立發(fā)展,去年也傳出戴爾要出售VMware股份的消息。
而在加入VMware之前,基辛格擔(dān)任EMC易安信總裁兼信息基礎(chǔ)架構(gòu)產(chǎn)品首席運(yùn)營官,負(fù)責(zé)管理信息存儲、數(shù)據(jù)計(jì)算、備份和恢復(fù)、RSA安全和企業(yè)解決方案的工程設(shè)計(jì)和運(yùn)營。
更早時(shí)候,在EMC之前,基辛格在英特爾工作了30年,他的職業(yè)生涯始于英特爾,是首任首席技術(shù)官,并推動了USB和Wi-Fi等關(guān)鍵行業(yè)技術(shù)的開發(fā)。他也是80486處理器原型的架構(gòu)師,領(lǐng)導(dǎo)了14種不同微處理器的開發(fā)項(xiàng)目,并在酷睿和至強(qiáng)產(chǎn)品系列的成功中扮演了關(guān)鍵角色。
從履歷中可以看到,基辛格是一位懂英特爾的行業(yè)領(lǐng)袖,并且參與了英特爾歷史上的關(guān)鍵技術(shù)開發(fā),是一名非常核心的技術(shù)專家。而VMware的經(jīng)歷也體現(xiàn)他出色的管理能力,據(jù)媒體報(bào)道,2015年在公有云技術(shù)的顛覆下,公司遭遇了巨大的危機(jī)時(shí),基辛格對董事會立下軍令狀,說除非董事會解雇他,否則他一定會帶領(lǐng)公司成功轉(zhuǎn)型。事實(shí)證明VMware完成了云轉(zhuǎn)型,并且基辛格對云計(jì)算有深刻理解,而現(xiàn)在英特爾正在強(qiáng)化云端算力,加碼B端業(yè)務(wù),基辛格的能力也頗為契合。此前,基辛格在業(yè)內(nèi)也被認(rèn)為是英特爾CEO的候選人之一。
對于重返英特爾擔(dān)任首席執(zhí)行官,基辛格在給英特爾員工的信中寫道:“我18歲加入英特爾時(shí),剛從林肯技術(shù)學(xué)院畢業(yè)。服務(wù)英特爾的30年間,我非常榮幸受教于格魯夫、諾伊斯和摩爾門下。在英特爾的經(jīng)歷塑造了我的整個(gè)職業(yè)生涯,對這家公司我永遠(yuǎn)心懷感激。在這樣一個(gè)推動創(chuàng)新的關(guān)鍵時(shí)期,一切都在加速數(shù)字化,我能以首席執(zhí)行官的身份回到英特爾這個(gè)‘大家庭’,這將是我職業(yè)生涯中最大的榮耀。”
為何要換帥?
此時(shí),英特爾處于轉(zhuǎn)型的特殊時(shí)刻,尤其是近年來10納米和7納米制程的延遲,使得外界對于英特爾技術(shù)創(chuàng)新的噪音不斷,也影響了其競爭力。同時(shí),從英偉達(dá)股價(jià)下跌、市值被英偉達(dá)反超、CPU市場受到AMD進(jìn)攻,到蘋果Mac電腦逐步替換英特爾CPU、以及可能加大外部代工,一系列事件近兩年頻上科技圈頭條。因此,外界對于CFO轉(zhuǎn)為CEO的司睿博的掌舵也有一些爭議。
當(dāng)然英特爾在PC和服務(wù)器CPU領(lǐng)域仍是霸主,但是在強(qiáng)敵環(huán)伺的情況下,英特爾也迫切希望在技術(shù)領(lǐng)域有所突破,眼下算力平臺從架構(gòu)到細(xì)分產(chǎn)品都面臨著變化和激烈的市場競爭。如今,英特爾迎來了技術(shù)派的CEO。
英特爾董事會獨(dú)立董事長Omar Ishrak表示:“董事會經(jīng)過審慎研究后得出結(jié)論,現(xiàn)在是英特爾轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,正是充分發(fā)揮帕特在技術(shù)和工程方面專長,進(jìn)行公司領(lǐng)導(dǎo)變動的合適時(shí)機(jī)。帕特將與公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的其他成員一起,持續(xù)推動英特爾從CPU向多架構(gòu)XPU的公司轉(zhuǎn)型,確保強(qiáng)有力地執(zhí)行英特爾戰(zhàn)略,以鞏固其產(chǎn)品領(lǐng)先性,抓住未來重大發(fā)展機(jī)遇,對此公司董事會充滿著信心。”
據(jù)悉,目前英特爾已經(jīng)完成了在標(biāo)量(CPU)、矢量(GPU)、矩陣(ASIC)、空間(FPGA)四大計(jì)算類型的芯片全覆蓋,完成由CPU到XPU的轉(zhuǎn)型。
Omar Ishrak還說道:“董事會和我深深感謝司睿博在英特爾轉(zhuǎn)型期間所發(fā)揮的領(lǐng)導(dǎo)作用和所做出的重大貢獻(xiàn)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,英特爾在轉(zhuǎn)型為一家多架構(gòu)XPU公司的戰(zhàn)略上取得了重大進(jìn)展,讓英特爾擴(kuò)展到快速增長的領(lǐng)域。司睿博還在重新激發(fā)公司文化活力,以更好地執(zhí)行我們的產(chǎn)品和創(chuàng)新路線圖方面發(fā)揮了重要作用。他留給英特爾一個(gè)強(qiáng)大的戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)位勢,他還在與帕特一起工作以確保公司領(lǐng)導(dǎo)平穩(wěn)過渡的過程中不斷提供指導(dǎo),對此我們深表感激。”
司睿博表示:“過去兩年中,我的目標(biāo)一直是讓英特爾進(jìn)入一個(gè)全新的分布式智能時(shí)代,提高執(zhí)行力,加強(qiáng)我們核心的CPU業(yè)務(wù),并擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍加速增長。隨著這些優(yōu)先事項(xiàng)取得重大進(jìn)展,我們現(xiàn)在來到向英特爾下一任領(lǐng)導(dǎo)人過渡的恰當(dāng)時(shí)刻。我完全支持董事會選擇帕特,并深信在他及管理團(tuán)隊(duì)其他成員的帶領(lǐng)下,英特爾作為世界上最具影響力的科技公司之一,將繼續(xù)引領(lǐng)市場。”
司睿博的任期業(yè)績?nèi)绾危?/p>
近年來英特爾CEO頻繁變換。2018年6月,英特爾原CEO科再奇(Brian Krzanich)因曾與公司員工有不當(dāng)關(guān)系后辭職,彼時(shí)擔(dān)任CFO的司睿博成為英特爾的臨時(shí)CEO,直至2019年2月,司睿博成為英特爾第七任CEO。
回顧英特爾的歷任CEO,基本上都是技術(shù)出身,司睿博則是財(cái)務(wù)背景。從履歷看,司睿博自2016年10月起擔(dān)任英特爾CFO。任職期間,他負(fù)責(zé)英特爾全球財(cái)務(wù)、并購、投資者關(guān)系、IT和企業(yè)戰(zhàn)略組織。在加入英特爾之前,司睿博曾在泛大西洋投資集團(tuán)(General Atlantic LLC)擔(dān)任運(yùn)營合伙人,并在應(yīng)用材料公司董事會任職。此前,他曾在eBay Inc.擔(dān)任首席財(cái)務(wù)官9年。
在當(dāng)時(shí)決定人選的時(shí)期,外媒曾報(bào)道,司睿博曾在內(nèi)部表示并不希望擔(dān)任正式CEO,最后還是肩負(fù)起了重任。
對比科再奇時(shí)代,司睿博延續(xù)了英特爾“數(shù)據(jù)為中心”的定位,并且大力拓展5G、人工智能、自動駕駛等領(lǐng)域的能力。但是,面向智能化的IoT時(shí)代,兩者的方式發(fā)生了變化,從大手筆的購入相關(guān)公司,轉(zhuǎn)到了整合和重構(gòu)能力上。
另一方面英特爾繼續(xù)瘦身轉(zhuǎn)型,拋出兩大止損動作。一是決定退出手機(jī)5G基帶芯片市場,將該業(yè)務(wù)出售給蘋果,二是SK海力士將以90億美元收購英特爾NAND閃存業(yè)務(wù)。
同時(shí),英特爾對14納米、10納米、7納米工藝的產(chǎn)品都做了新規(guī)劃,今年正加速向10納米產(chǎn)品的過渡。并且提出了六大技術(shù)支柱,即制程和封裝、架構(gòu)、內(nèi)存和存儲、互連、安全、軟件。通過這六大技術(shù)的排列組合,英特爾欲重構(gòu)能力的差異化,根據(jù)場景需求定制產(chǎn)品。
從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看,在司睿博的帶領(lǐng)下,英特爾在2019年達(dá)到了營收新高,雖然2020年第三季度營收和凈利潤出現(xiàn)下滑,但是2020年?duì)I收預(yù)計(jì)還將同比增長,而且出售業(yè)務(wù)后英特爾擁有更多資金來投入研發(fā),只是在任期間制程工藝量產(chǎn)的推遲成為爭議點(diǎn)。
在短期內(nèi),AMD等競爭對手仍無法超越英特爾的壁壘,市值下滑的英特爾仍躋身半導(dǎo)體前列,在新帥走馬上任后,英特爾能否重啟技術(shù)盛宴,且拭目以待。
責(zé)任編輯:tzh
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