色哟哟视频在线观看-色哟哟视频在线-色哟哟欧美15最新在线-色哟哟免费在线观看-国产l精品国产亚洲区在线观看-国产l精品国产亚洲区久久

0
  • 聊天消息
  • 系統消息
  • 評論與回復
登錄后你可以
  • 下載海量資料
  • 學習在線課程
  • 觀看技術視頻
  • 寫文章/發帖/加入社區
會員中心
創作中心

完善資料讓更多小伙伴認識你,還能領取20積分哦,立即完善>

3天內不再提示

全球70%的數字化轉型都敗在哪里了?

傳感器技術 ? 來源:華商韜略 ? 作者:張靜波 ? 2021-01-29 16:38 ? 次閱讀

全球70%的數字化轉型,敗在這6個原因上!

每年,全球投入上萬億美元向數字化轉型。這其中,大部分打了水漂。

問題究竟出在哪兒?

過去20年,數字化轉型經歷了不同階段。

從內部子系統建設,到政企上云,再到智能升級……人們希望通過數字化轉型,降本增效,創新業務,提升企業競爭力。

尤其是,隨著5G、云、AIIoT等技術的發展,物理世界向數字世界加速遷移,數字化轉型已成為一道必答題,而不是選擇題。

要么轉型,要么死亡。

然而,面對這樣一道必答題,現實中的答案并不理想,甚至有點慘烈!

來自埃森哲等權威機構的調查顯示,全球70%以上的數字化轉型,都以失敗告終。

2019年,全球在數字化轉型上投入1.3萬億美元,其中9000億美元打了水漂。轉型失敗者中,不乏通用電氣、寶潔、福特這樣的業界巨擘。

上云成本高、新舊系統不兼容、安全沒保障……諸如此類的痛點,讓政企用戶對數字化轉型、智能升級畏首畏尾。

更要命的是,很多企業尤其是在自己擅長的領域成績斐然的企業,從內心拒絕改變,他們不相信數字化轉型之勢不可擋。

2011年,通用電氣(GE)曾制定了一個雄心勃勃的計劃,向數字化轉型。

但GE規模太大,公司的管理層又太心急,試圖在短期內打一場攻堅戰,同時對幾乎所有的業務部門“動手術”。

最終,在投入數十億美元、動員了數千名員工之后,GE的數字化轉型以失敗告終。

事后,時任CEO約翰·弗蘭納里總結道:“我們仍將致力于數字化轉型,但希望有一個更專注的戰略。”

轉型是一件極具破壞性的事情,比創新更難,因為它要克服組織的瓶頸和慣性。但很多企業跟GE一樣,低估了它的難度和艱巨性。

因為對數字化轉型不了解,它們一開始盲目跟風,貪多求全,把轉型理解為對舊系統的全部推倒重來。一旦決定之后,又操之過急。

但數字化并非互聯網式的顛覆創新,它既不是沸騰的海洋,更不是全速重構。相反,它需要穩扎穩打、循序漸進。

最重要的,它的本質是提高效率,而非技術。用華為創始人任正非的話來講,“多打糧食,增加土地肥力”。

十幾年前,華為曾因為研發效率低,頭痛不已。后來,通過重新梳理內部流程,建立起高效的研發體系——集成產品開發(IPD)。

舊的問題剛解決,新的問題又接踵而至。

隨著華為的業務拓展至全球,公司遍及全球的研發機構,依舊停留在過去的單打獨斗,每天疲于奔命。

后來,通過研發上云,8萬多名研發人員,實現了全球協同,作業時間縮短50%。

在這種不斷迭代、積小勝為大勝的思路下,華為先后成功改造了自己的財務、銷售、交付、物流等子系統。

那些曾經花在磨刀上的功夫,最后都變成了成長的加速器。

數字化轉型,非一朝一夕之功。許多政企用戶經過數十年發展,積累了相當的IT資產。

如何處理這些舊的IT資產,是擺在所有政企用戶面前的頭號難題之一。流行的觀點是,一切推倒重來。

問題是,我們永遠不可能讓業務停下來,去做數字化。推倒重來,看似高效、快捷,實則不但投入高,還會造成大量的資源浪費。

更現實的思路是,立新不破舊。

過去30年,ERP系統支撐了華為1000億美金的業務。將如此規模的業務系統遷移至云端,是一件很棘手的事。

華為沒有另起爐灶,而是開著飛機換引擎,在將它遷移到云端時,一定時期內不動它,但會把它沉到后臺去,作為應用主干使用。

這種雙模驅動,使得舊的IT資產,不再是轉型升級的包袱,而成為邁向未來的新動能。

北京宣武醫院以神經內科著稱于世,每年接診290萬人次。

為了讓更多患者得到醫治,宣武醫院打算將診療服務搬到網上。但醫療數據屬個人隱私,如何在上云的同時,保證這些數據的安全呢?

對此,宣武醫院與云廠商合作,將互聯網醫院應用放在公有云上;數據庫,則部署在院內機房的私有云上。

然后,通過一套安全解決方案,攔截互聯網攻擊。

這樣一來,既保證了業務的創新和彈性冗余,又兼顧了數據安全與合規要求。

不僅宣武醫院,幾乎所有想要上云的政企用戶,都有同樣的擔心。

相比C端用戶,政企用戶對數據安全更加保守。畢竟,這里的任何安全隱患,都可能造成不可估量的損失。

對他們來說,數據最好是像放在家里的錢財一樣,只有自己才能做主。

這就要求云廠商在安全上不能含糊,同時,還要守好商業邊界,不越界獲取用戶的數據,或者強迫數據交換。

不但數據自己做主,業務也要自己做主。

這些年,許多云廠商構平臺、筑生態,建立新秩序。但強行二選一,使得政企用戶剛走出舊系統的“煙囪”,又被新的互聯網“圍墻”困住。

上世紀90年代末,第一代互聯網霸主——美國在線(AOL),憑借其強大的內容服務,形成一個封閉的生態系統,每年從中攫取48億美元收入。

但好景不長,隨著其他網站迅速崛起,人們有了更多選擇,紛紛逃離這座“圍墻”。AOL也隨之土崩瓦解。

這表明,一個封閉的生態,注定走不長遠,哪怕它的城墻和壁壘筑得再高。

開放、不設限的生態,對政企用戶尤其重要。畢竟,數字化轉型不是綁定一個生態、一家企業,它的本質是提高效率、創新業務。

2007年,谷歌聚合100多家廠商,打造了一個以Android系統為核心的開放生態系統,并在其后成為蘋果的勁敵。

受此壓力,一直堅持封閉的蘋果,也在2013年以后,逐漸將部分應用,開放給了三星亞馬遜等廠商,以及第三方開發者

對此,蘋果CEO蒂姆·庫克表示:“你們將在未來看到一個更加開放的蘋果。”

同樣堅持開放生態的華為,也將自己的理念總結為一句話:上不碰應用,下不碰數據,只做智能世界的黑土地。

1999年,Salesforce第一次將CRM軟件,搬到互聯網上,開啟了企業上云的時代。

隨后,以亞馬遜為首的云服務商,將更多注意力放在C端用戶。消費互聯網,成為云1.0時代的主要特征。

直到最近幾年,隨著云、5G、AI等技術的發展,大型政企紛紛觸網,加速業務創新,拉開了云2.0時代。

在云1.0時代,整個社會還處在單點智能的階段。

到了云2.0時代,隨著企業、城市、政府加速云化和智能升級,以及物聯網(IoT)的普及,全社會迎來全局智能時代。

這是人類歷史上,第一次整體邁向數字化和智能化,意義堪比第四次工業革命。

也因此,各國都制定了規模龐大的投資計劃,企業也在積極擁抱數字化。中國政府在2020年披露的十四五規劃建議中,六次提到了數字化。

數字化已上升到國家的重大戰略。

一方面是科技進步,另一方面是國家戰略,天時、地利都在推動政企數字化轉型,并向全局智能時代邁進。

從這個大趨勢出發,華為提出共建全場景智慧,讓智慧觸及身邊的世界。

與云1.0時代的單點智能不同,云2.0時代的全場景智慧,不但需要云廠商有互聯網基因,更要具備從硬件到軟件、從芯片操作系統的全棧全場景能力。

只有這樣,才能通過5G、云、AI等技術,與行業知識深度融合,產生裂變,最終實現從行業、企業到城鄉、居民的全場景智慧。

這樣一個全場景智慧時代,對企業來講,既是機會,也是挑戰。

機會在于,它提升了效率,并給企業帶來無限可能。以格力為例,這家傳統制造業企業,過去一直依賴線下渠道。如今,它開始嘗試線上,甚至直播帶貨。

經過智能化改造的格力無人工廠,坐在辦公室里,就可以掌控生產線上的每個細節,還實現了柔性化、定制化生產。

類似的場景,正在全中國更多的企業和行業上演。

華為最近就拍了一部“大片”:

并且向外界展示了100個行業案例。這些視頻和案例凝聚了華為云對于數字化轉型的理解。

挑戰在于,它正在顛覆過去的商業邏輯,并帶來更大的不確定性。

在管理實戰專家陳春花看來,數字化帶給我們的最大挑戰,不是變化帶來的沖擊,而是變化的速度帶來的沖擊。

在工業時代,時間就是金錢。到了數字化時代,所有行業的迭代速度都在加快,連保護競爭優勢的時間也在變短。

在這樣的動蕩時代,最大的危險不是動蕩本身,而是仍用過去的邏輯做事。

原文標題:剛剛,華為拍了一部大片,戳中全球七成企業的淚點

文章出處:【微信公眾號:傳感器技術】歡迎添加關注!文章轉載請注明出處。

責任編輯:haq

聲明:本文內容及配圖由入駐作者撰寫或者入駐合作網站授權轉載。文章觀點僅代表作者本人,不代表電子發燒友網立場。文章及其配圖僅供工程師學習之用,如有內容侵權或者其他違規問題,請聯系本站處理。 舉報投訴
  • 華為
    +關注

    關注

    216

    文章

    34411

    瀏覽量

    251515
  • 蘋果
    +關注

    關注

    61

    文章

    24397

    瀏覽量

    198568
  • 數字化
    +關注

    關注

    8

    文章

    8710

    瀏覽量

    61730
  • 5G
    5G
    +關注

    關注

    1354

    文章

    48436

    瀏覽量

    563974

原文標題:剛剛,華為拍了一部大片,戳中全球七成企業的淚點

文章出處:【微信號:WW_CGQJS,微信公眾號:傳感器技術】歡迎添加關注!文章轉載請注明出處。

收藏 人收藏

    評論

    相關推薦

    工業數字化轉型如何實現

    工業數字化轉型是一個復雜而全面的過程,涉及技術升級、流程優化、組織變革等多個方面。根據搜索結果,以下是實現工業數字化轉型的一些關鍵步驟和策略: 1. 明確
    的頭像 發表于 11-20 09:41 ?177次閱讀

    數字化轉型:重塑企業未來的創新引擎

    在當今瞬息萬變的商業環境中,數字化轉型已成為企業持續發展和競爭力提升的關鍵路徑。然而,真正的數字化轉型并非僅僅是技術層面的升級或業務線上
    的頭像 發表于 11-13 10:33 ?285次閱讀

    高校轉型數字化的原因有哪些

    作為知識傳播和創新的重要場所,必須緊跟科技發展的步伐,通過數字化轉型來適應這一趨勢,確保自身在激烈的競爭中保持領先地位。 提升教學質量與效率: 數字化技術為教學提供更加豐富、靈活和個
    的頭像 發表于 09-26 10:39 ?271次閱讀

    數字化轉型對企業的意義

    在日新月異的數字時代,企業的生存與發展已不再僅僅依賴于傳統的商業模式和管理手段。數字化轉型,這一全球性的趨勢,正以前所未有的速度重塑著企業的面貌,成為推動經濟增長和產業升級的關鍵力量,
    的頭像 發表于 08-30 15:55 ?468次閱讀

    企業如何數字化轉型

    在當今這個日新月異的數字時代,企業的數字化轉型已不再是一道選擇題,而是一道必答題。它不僅關乎企業的生存與發展,更是決定企業能否在激烈的市場競爭中脫穎而出的關鍵。 企業數字化
    的頭像 發表于 08-27 16:55 ?381次閱讀

    Persistent Systems攜手谷歌云,共推全球企業數字化轉型

    全球數字化轉型的浪潮下,企業對于高效、安全、創新的解決方案需求日益迫切。為滿足這一市場需求,全球數字工程和企業現代
    的頭像 發表于 06-12 15:32 ?454次閱讀

    淺談智慧水務配電能效平臺下數字化轉型的挑戰與實踐

    水務視角出發,分析水務數字化轉型所面臨的挑戰,研究水務數字化的相應實踐,對加快水務數字化
    的頭像 發表于 06-03 13:26 ?295次閱讀
    淺談智慧水務配電能效平臺下<b class='flag-5'>數字化</b><b class='flag-5'>轉型</b>的挑戰與實踐

    企業數字化轉型方案

    隨著科技的不斷進步和工業的快速發展,數字化轉型已成為工廠提升競爭力、實現可持續發展的關鍵。借助物聯網、無線通訊等現代技術,加速加快企業數字化轉型
    的頭像 發表于 04-22 16:08 ?526次閱讀

    制造業企業數字化轉型難點剖析及解決之法

    全球正在由工業經濟向數字經濟轉型過渡,制造業正在且并將長期處于數字化轉型發展階段,并沿著數字化
    的頭像 發表于 04-03 10:53 ?940次閱讀

    轉型之路為何難行?企業數字化轉型的困境與出路

    數字化轉型是一項長期、復雜的系統工程,需要企業有明確的目標和戰略作為指引。然而,很多企業在數字化轉型之初,缺乏對數字化
    的頭像 發表于 03-25 16:04 ?498次閱讀
    <b class='flag-5'>轉型</b>之路為何難行?企業<b class='flag-5'>數字化</b><b class='flag-5'>轉型</b>的困境與出路

    EPO企業生產運營數智平臺:數字化轉型的得力助手

    為了實現數字化轉型,企業需要搭建一個數字化平臺,以支持企業的生產、銷售、財務等各個環節的數字化管理。EPO企業生產運營平臺就是一個這樣的數字化
    的頭像 發表于 03-04 11:04 ?486次閱讀
    EPO企業生產運營數智<b class='flag-5'>化</b>平臺:<b class='flag-5'>數字化</b><b class='flag-5'>轉型</b>的得力助手

    數字化轉型的“奇點”演進

    當前,數字化轉型已成為不可逆轉的趨勢,每一個工業企業都應該學習、思考和實踐企業的數字化,這不僅僅是當前復雜市場格局的需要,也是未來企業長期發展、基業長青的基礎。 ? 而思考數字化
    的頭像 發表于 02-18 14:04 ?329次閱讀

    建材智能工廠數字孿生可視管控平臺,推進建材行業數字化轉型

    ,為行業的數字化轉型提供強有力的支持。智能工廠是數字化轉型的重要載體,它通過自動、信息
    的頭像 發表于 02-04 15:19 ?414次閱讀

    數字化管理成為了企業數字化轉型的重要支撐

    數字化轉型是企業發展的重要趨勢,數字化管理是支撐。RFID技術廣泛應用于各個領域,結合數字化和智能技術,企業可實現全面智能
    的頭像 發表于 02-03 11:43 ?476次閱讀
    <b class='flag-5'>數字化</b>管理成為了企業<b class='flag-5'>數字化</b><b class='flag-5'>轉型</b>的重要支撐

    數字化轉型:企業適應新常態的關鍵之舉

    全球商業環境不斷演變和技術日新月異的背景下,數字化轉型已經成為企業不可回避的課題。它不僅關乎企業的未來生存與發展,更是適應新常態、提升競爭力的關鍵之舉。但是,數字化
    的頭像 發表于 02-02 17:15 ?360次閱讀
    主站蜘蛛池模板: 日本理论片和搜子同居的日子2 | 伊人久久中文| 亚洲欧美自拍明星换脸| 一本大道手机在线看| 2019中文字幕乱码免费| 99久久久久精品国产免费麻豆| av女优快播| 俄罗斯1819y0u| 国产美女又黄又爽又色视频网站| 国产在线自天天人人| 久久婷五月综合色啪网| 男人把女人桶到高潮嗷嗷叫| 全是肉的高h短篇列车| 天天操人人射| 亚洲视频欧美在线专区| 4399日本电影完整版在线观看免费| fryee性欧美18 19| 国产精品99久久免费黑人人妻| 好大好硬好湿再深一点网站| 久久电影精品久久99久久| 美国兽皇zoo在线播放| 日本熟妇多毛XXXXX视频| 亚洲精品AV中文字幕在线| 最新无码国产在线视频2020| 公么我好爽再深一点| 娇妻中日久久持久久| 免费可以看黄的视频s色| 色哟哟tv| 在线观看亚洲免费人成网址| 俄罗斯bbbbbbbbb大片| 久久精品视频在线看| 人驴交f ee欧美| 亚洲视频一区| 丹麦1o一19sex性hdhd| 精品一卡2卡三卡4卡乱码精品视频| 欧美黄色xxx| 亚洲成色爱我久久| bl(高h)文| 精品一成人岛国片在线观看| 6080yy 久久 亚洲 日本| 囯产少妇BBBBBB高潮喷水一|