近期,被各種主流媒體報道的現代汽車花費巨資(約9億美元)召回大量電動車的新聞,將現代汽車和LG推上了風口浪尖。尤其是LG,因為目前已經將召回范圍內的電動車自燃原因鎖定了在了電芯層面。
此次號稱目前為止最大的電動車召回事件中,涉及到的電動車型是主要是Kona EV和Ioniq EV ,還有一些少量的電動大巴。
本文不討論現代汽車的此次召回事件。我們將目光聚焦在為上述召回車型提供動力電池Pack系統的公司---摩比斯(Mobis)。
摩比斯是現代汽車旗下的零部件子公司。通過其逐年進擊的發展,摩比斯已經從2005年的全球零部件企業25位,躍遷至目前的全球第7大零部件供應商。
其營收主要來自三大模塊業務:底盤模塊,駕駛艙模塊和前端模塊。隨著全球汽車行業整體向四化的演進2,其業務也朝電動化,智能化開始轉型。
本文聚焦其電動化業務中的動力電池系統業務。
關于摩比斯動力電池Pack系統的業務,截至目前,據博主掌握到的,一直是比較少的。現根據博主收集到的信息,經整理和提煉后,分享如下。
從摩比斯公開的動力電池業務信息中,可以看出早已具備動力電池Pack系統的研發和制造能力(其中也包括核心零件BMS的開發能力)。
在動力電池Pack產品的技術層面,也在逐年進行迭代。
從下圖可以看出,動力電池系統迭代的兩個層面是:材料型量化和冷卻方式的迭代。其中冷卻方式從風冷 → 一般的液冷 → 制冷劑的冷卻技術路線。
摩比斯的電動化零件事業部成立2018年。成立后的1年,摩比斯的電動化零件銷售額增幅達56%。但沒有看到詳細的數據說明其中動力電池Pack系統的業務增加了多少。
但是從其制造基地布局和產能建設來看,動力電池Pack系統業務依托母公司現代,在過去的3年間也是大步的增長。
韓國的Chungju制造基地包含了其所有電動化零件的生產(電機,逆變器,電池Pack系統等),其中動力電池Pack系統的年產能在15萬套。
因Chungju的動力電池Pack產能滿足不了日益增長的業務續期,尤其是現代汽車重量級電動平臺E-GMP平臺的誕生,摩比斯在韓國的Ulsan開拓了其動力電池Pack的第二個工廠,致力于為新的平臺制造動力電池Pack。
Ulsan工廠,規劃了3條模組和Pack產線(成組的電芯來自LG,SK和三星SDI),每條Pack產線的產能在每年5000套,Ulsan工廠的Pack總年產能在15套。Ulsan動力電池工廠預計3月份正式開始運營。
據外媒報道,摩比斯已計劃在未來,繼續在Ulsan擴大產能,擬將Ulsan工廠的產能最終提升至年產能25萬套Pack (生產60-90KWh的電池Pack)。
在中國,摩比斯在江蘇成立了江蘇摩比斯汽車零部件有限公司。
根據2017年-2020年電池配套數據庫中顯示的信息,摩比斯江蘇公司2020年為東風悅達起亞K5配套了PHEV電池Pack,為北京現代索納塔配套了PHEV電池Pack。
上述Pack中的電芯均來自CATL的NCM 523電芯。摩比斯江蘇工廠的產能,目前沒有相關報道。
以上是現代摩比斯動力電池Pack系統業務的信息分享。
如現代摩比斯的報告《Hyundai Mobis Global Growth Strategy》中所述:
脫胎于現代汽車,但是不能僅僅靠現代的業務量來謀求發展。隨著汽車四化時代的來臨,新的產品業務隨之誕生。積極向外擴張,謀求非現代OEM的業務,才是摩比斯真正的未來,其中當然包括極為重要的動力電池業務。
責任編輯:haq
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