有人的地方就有江湖,將這句話放在商場上來看也同樣適用,手機行業(yè)中各門各派的競爭激烈程度,甚至不下于金庸小說中的江湖武林。時代更迭,有人來就會有人走,手機行業(yè)中的龍頭企業(yè)基本過段時間就會變化一次,最初的摩托羅拉、諾基亞如今已經(jīng)走向沒落,三星、LG和索尼等日韓大品牌在國內(nèi)市場表現(xiàn)也很頹靡,當潮水退去后,經(jīng)典的東西還能剩下多少呢?
現(xiàn)在手機市場講究一個“快”字,就像武林中的“天下武功,唯快不破”,快的好處在于能推動行業(yè)發(fā)展,蛋糕能越做越大,但看似繁榮的背后其實也有不少苦衷。很多新生小品牌都沒有生存空間,甚至一些老牌廠商也因為跟不上節(jié)奏被判出局。而產(chǎn)品同質(zhì)化也越來越嚴重,價格起伏頗大,讓人看不懂。
在整個手機市場都區(qū)域“快餐式”加速推新時,也有靜下心來雕琢產(chǎn)品的品牌。其中魅族前段時間還剛剛宣告盈利,也向市場表達了一個態(tài)度,穩(wěn)扎穩(wěn)打,以產(chǎn)品說話同樣是可行的。魅族其實也“快”過,并且當時“快”到同行都只能望其項背,2015年魅族收到了阿里巴巴等贊助商,有了雄厚資本的它開始加快投入生產(chǎn),一年時間內(nèi)召開過11場發(fā)布會,帶來的產(chǎn)品足足14款,但瘋狂的推出產(chǎn)品并沒有達到魅族的預(yù)期。
吃一塹長一智,魅族通過幾年時間的沉淀,漸漸找回了適合自己的節(jié)奏。最初的魅族是由MP3發(fā)家的,2007年魅族創(chuàng)始人決定轉(zhuǎn)投手機行業(yè),通過兩年的精雕細琢帶來的第一款魅族M8就大火了,因外觀設(shè)計和UI體驗都很出圈,往后發(fā)布的魅族M9等幾款機型都有客觀的銷售成績。或許“極致產(chǎn)品主義”才是最適合魅族的吧,一年推一到兩款精品機型也成為了魅族的一貫傳統(tǒng),去年的魅族17和魅族17 Pro斬獲了多項重磅獎項,僅靠這兩款機型就實現(xiàn)了轉(zhuǎn)虧為盈,可以說是逆境翻盤。確實,在拋開包袱后,全身心投入產(chǎn)品研發(fā)和打磨的魅族反而更上了一層樓,魅族也決定將精力主要集中在高端市場。
今年魅族出了要發(fā)布魅族18系列兩款高端旗艦機型之外,內(nèi)部CEO還剛經(jīng)歷過交接,新官上任就推出了“一體兩翼”的新戰(zhàn)略,以Flyme系統(tǒng)為中心,智能家居和智能穿戴為兩翼,這也是魅族全新的發(fā)展方向。其實在整個大環(huán)境中,魅族不管是品牌文化和產(chǎn)品的發(fā)布速度,都顯得有些“慢”,和大部分品牌形成了鮮明的差別,但魅族營銷負責(zé)人萬志強并不認為“另類”就沒有生存空間,他表示:“魅族并不懼怕與大象為伍,成熟的大國市場,絕不僅僅由三四家企業(yè)來把控,中國市場足夠廣闊,容得下更多風(fēng)格和定位的廠商,這也有助于行業(yè)的發(fā)展。”
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