世界正看到科技的進(jìn)步。機(jī)器學(xué)習(xí)的實(shí)現(xiàn)在很多領(lǐng)域都有幫助,也取得了令人矚目的發(fā)明。然而,這并不是全部的現(xiàn)實(shí)。看到公司因機(jī)器學(xué)習(xí)(ML)而取得的進(jìn)步,幾乎每家公司都在嘗試同樣的方法,但都慘遭失敗。這里可能出了什么問(wèn)題?
專家們認(rèn)為,這些公司實(shí)施的戰(zhàn)略并沒(méi)有像人們想象的那樣奏效。以下是導(dǎo)致這種情況的一些原因:
?機(jī)器學(xué)習(xí)在很大程度上依賴于數(shù)據(jù)。以至于收集和分析的數(shù)據(jù)的質(zhì)量直接反映在所取得的成果上。由于這是基礎(chǔ),質(zhì)量差的數(shù)據(jù)會(huì)導(dǎo)致不理想的結(jié)果。這是最常見(jiàn)的問(wèn)題處理,特別是當(dāng)任務(wù)圍繞衛(wèi)生行業(yè),政府,工業(yè)部門和類似的領(lǐng)域。這是因?yàn)椋@里涉及的數(shù)據(jù)通常要么很少見(jiàn),要么是受到一些嚴(yán)格的規(guī)定的指導(dǎo)。初創(chuàng)企業(yè)也傾向于面對(duì)這個(gè)問(wèn)題,因?yàn)樗麄內(nèi)狈ψ銐虻馁Y源來(lái)提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù),從而得出必要的結(jié)論。
為了解決數(shù)據(jù)質(zhì)量不高的問(wèn)題,企業(yè)必須對(duì)其數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面的評(píng)估。擁有正確的程序來(lái)清理數(shù)據(jù),從而使數(shù)據(jù)具有良好的質(zhì)量、準(zhǔn)確度,并且能夠幫助公司做出更好的決策,這是當(dāng)前的需要。
?數(shù)據(jù)科學(xué)家在實(shí)現(xiàn)機(jī)器學(xué)習(xí)模型中的作用不能僅僅用語(yǔ)言來(lái)表達(dá)。這是大多數(shù)公司都在掙扎的地方。招聘能夠處理機(jī)器學(xué)習(xí)計(jì)劃并幫助部署模型的合適人才是公司失敗的地方。這種情況通常出現(xiàn)在一些小公司,這些公司沒(méi)有合適的人才,比如數(shù)據(jù)科學(xué)家、數(shù)據(jù)分析師、數(shù)據(jù)工程師等,他們可以開發(fā)人工智能模型。
?數(shù)據(jù)科學(xué)家、數(shù)據(jù)分析師或數(shù)據(jù)工程師的平均工資不是一個(gè)小數(shù)目。他們的薪水很高,而且在大多數(shù)情況下,他們的工作地點(diǎn)離有經(jīng)驗(yàn)的軟件工程師很近。小公司發(fā)現(xiàn)很難管理同樣的問(wèn)題,因此無(wú)法獲得所需的專業(yè)知識(shí)。
?另一個(gè)公司似乎難以應(yīng)對(duì)的領(lǐng)域是預(yù)測(cè)其所制定戰(zhàn)略價(jià)值的能力。
?最高管理層缺乏承諾是另一個(gè)被視為無(wú)法得出富有成效結(jié)論的原因。
總之,毫無(wú)疑問(wèn),機(jī)器學(xué)習(xí)模型可以簡(jiǎn)化超出想象的事情。無(wú)數(shù)的組織也從中受益,未來(lái)幾年將有更多的公司傾向于這一技術(shù)領(lǐng)域。然而,企業(yè)要想不失敗并充分利用ML模式,首先必須打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。檢查數(shù)據(jù)質(zhì)量,招聘合適的人才,給他們高薪,再加上管理層的支持,可以幫助達(dá)到預(yù)期的效果。
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機(jī)器學(xué)習(xí)
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