智慧城市在2012年正式開始試點工程,于2014年智慧城市上升為國家戰略,2016年,建設智慧城市正式被確認為國家重點工程,進入了快速發展時期。
在智慧城市大環境的影響下,智慧安防、智慧交通等典型場景發展迅速,安防細分領域出門口管控也日新月異,尤其是在高端寫字樓園區的場景應用。
目前,互聯網門禁大部分是基于特定業務場景以滿足功能性需求,實現某些具體場景比如訪客預約、門禁通行、電梯聯動等數字化轉型,只是走出“0”到“1”的轉變。樓宇門禁系統仍以業務驅動,技術賦能,是完成樓宇+數字化的過程。
未來,門禁系統重心已變,基于門禁大數據,智慧樓宇的建設將以數據杠桿、智能流程來驅動業務發展,用大數據技術手段探索嶄新的業務推進體系,即構建“數字化樓宇”。
借此,我們需要搞清楚幾個問題。
為什么要做出入口管控數字化?
當保安看到一個很面熟的人進入寫字樓,保安有可能會放進去。
樓宇頻發盜竊或推銷的情況,翻看訪客記錄本,能不能快速鎖定人員?即使可以鎖定,能不能確保信息是準確的?
辦公人員已經離職,但門禁系統沒有同步銷戶,還可以隨意出入寫字樓。
為了解決這些不可控的人為因素導致的安全、管理問題,出入口管理數字化才廣泛應用,其目的只有一個:提升管理效率,降低運維投入成本。
門禁系統可以打通辦公、消防、停車等系統,建立統一的身份標識,一個平臺管控,多個平臺同步更新數據,起到牽一發而動全身的效果。
出入口管控怎樣數字化?
數字化源自于“零信任”理念,即一切建立在不信任、不安全的基礎上,將所有可能的因素有效管控起來。
出入口管理數字化,是將用戶變為數字編碼、將人為核對變為機器核對、將人員通行變為信息流的過程。
在門禁系統中,甲乙丙丁的用戶對應著系統中ID,具有唯一性,人員的身份對應系統中的權限,領導、物業、訪客、辦公人員不同的身份匹配相應的權限。
人員通行的過程,實質是門禁系統ID識別、權限核對、指令下發的過程,無論是用戶ID的增刪改查、權限的管理、設備狀態的檢測,均在統一的云管理平臺完成,換句話說,管理已經突破地域、人員的限制,靈活、高效。
其實目前互聯網門禁系統已經相對比較成熟,無論是舊改還是新裝,諸多品牌廠商均可以提供非常成熟的解決方案,所以怎么做已經不是關鍵,關鍵是需要有數字化管理的理念。
未來,出入口管控數字化發展的重心在哪里?
2020年“新基建”人工智能、大數據、物聯網等科技設施定義為新型基礎設施建設,一片利好的大環境,將數據應用推向快車道。
出入口管控數字化帶來的是大數據,通過對樓宇門禁大數據的統計分析,打造出以數據應用為核心的門禁智能管理體系。
這是重點。
以令令開門eNFC云管理平臺為例:
從企業內部而言,門禁大數據分析結果可以成為IT部、工程部、運營部、客服部重要參考。
IT部運行監控和系統操作日志,為各管理人員提供靈活的角色/權限分配,也可進行系統審計、設備運行狀態監控等管控形式;設備實時狀態監測、報表視圖、異常報警等分析統計工具,讓工程部縮短維修響應時長;運營部通過出入頻率、出入習慣、訪客數據、分析,靈活調整寫字樓商業布局,優化資源配置;客服部可通過出入峰值和通行效率的數據分析,優化人員安排和引導方式,從而提高人員通行效率和體驗。
對于集團公司而言,可以為子公司建立與集團組織架構相匹配的分權分域管理體系。各子公司分別按照既定的人員出入管理制度運維,數據會自下而上,層層上傳給集團公司(主賬號),通過大數據分析結果,根據實際情況,不斷優化各子公司管理制度,這樣一來,集團公司就做到了可考核化、可流程化、可標準化的管控,全面提升集團管控能力。
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責任編輯:tzh
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