破壞性科技，包括互聯(lián)網(wǎng)（Internet，）、移動互聯(lián)網(wǎng)（Mobile Internet）與物聯(lián)網(wǎng)（Internet of Things，IoT）等，對于企業(yè)戰(zhàn)略有著重要影響。基本上，要探討企業(yè)戰(zhàn)略是否有改變，需要進(jìn)行上述破壞性科技對于企業(yè)價值鏈、產(chǎn)業(yè)價值鏈之五力分析與基本競爭策略選擇。

如果我們進(jìn)一步將范疇拉大，亦可探討相關(guān)破壞性技術(shù)與商業(yè)模式對于：

一級產(chǎn)業(yè)：農(nóng)業(yè)

二級產(chǎn)業(yè)：工業(yè)

三級產(chǎn)業(yè)：服務(wù)業(yè)的影響

探索破壞性科技對于特定產(chǎn)業(yè)的影響后，下一步即是根據(jù)探索該破壞性技術(shù)對于產(chǎn)業(yè)價值鏈與企業(yè)價值鏈的影響。如圖二所示。

圖一、破壞性科技對于農(nóng)業(yè)、工業(yè)與服務(wù)業(yè)的影響

圖二、破壞性科技對于企業(yè)價值鏈、產(chǎn)業(yè)價值鏈與企業(yè)競爭策略的影響

到底產(chǎn)生哪些影響呢，例如：什么是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對于農(nóng)業(yè)的影響呢？所謂的影響就是由于這個技術(shù)趨勢的進(jìn)展，未來這個產(chǎn)業(yè)將變成怎么樣。

一旦知道我們未來如何，我們就可以在現(xiàn)階段先累積未來所需要的技術(shù)與核心能耐。消極來說，可以掌握新趨勢下的新商機，要積極點來創(chuàng)造屬于自己的未來與自己的夢想。

要探索農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，我們需要先厘清定義。根據(jù)百科，農(nóng)業(yè)定義為：

農(nóng)業(yè)是人類有目的地種植植物（包括菌類）或畜養(yǎng)動物，生產(chǎn)出有用農(nóng)作物或牲畜的產(chǎn)業(yè)，被劃分在第一級產(chǎn)業(yè)。廣義之農(nóng)業(yè)包括種植業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)及漁業(yè)，而一般人所說之農(nóng)業(yè)通常只指種植業(yè)。農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品一般會是食物、纖維、生物燃料、藥物或是其他利用自然資源而來，可以維持或提升人類生活的物品。

物聯(lián)網(wǎng)定義為：

物聯(lián)網(wǎng)（Internet of Things，縮寫IOT）是一個基于互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)電信網(wǎng)等信息承載體，讓所有能夠被獨立尋址的普通物理對象實現(xiàn)互聯(lián)互通的網(wǎng)絡(luò)。物聯(lián)網(wǎng)一般為無線網(wǎng)，而由于每個人周圍的設(shè)備可以達(dá)到1000至5000個，所以物聯(lián)網(wǎng)可能要包含500兆至1000兆個物體。在物聯(lián)網(wǎng)上，每個人都可以應(yīng)用電子卷標(biāo)將真實的物體上網(wǎng)聯(lián)結(jié)，在物聯(lián)網(wǎng)上都可以查找出它們的具體位置。通過物聯(lián)網(wǎng)可以用中心計算器對機器、設(shè)備、人員進(jìn)行集中管理、控制，也可以對家庭設(shè)備、汽車進(jìn)行遙控，以及搜尋位置、防止物品被盜等。

物聯(lián)網(wǎng)將現(xiàn)實世界數(shù)字化，應(yīng)用范圍十分廣泛。物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用領(lǐng)域主要包括以下幾個方面：運輸和物流領(lǐng)域、健康醫(yī)療領(lǐng)域、智能環(huán)境（家庭、辦公、工廠）領(lǐng)域、個人和社會領(lǐng)域等，具有十分廣闊的市場和應(yīng)用前景。

上述的初步定義，在運作上并沒有太大幫助。因此實務(wù)上，企業(yè)或研究機構(gòu)需自行根據(jù)本身組織所處位置，自行重新定義。

如果以稻米的耕種與食用為例，生命周期之架構(gòu)如圖三所示。育苗包括種子的選擇與育苗；耕種牽涉到陽光、空氣、水、土壤、農(nóng)業(yè)機器、肥料與農(nóng)業(yè)之使用；物流牽涉到銷售管道，包括運送與販賣；食用牽涉到家庭使用或營業(yè)使用等不同需求；處理為食用后的廚余處理與回收等。

需要說明，上述五個階段都有其系統(tǒng)體系，并且需要逐一檢視每一體系在全球產(chǎn)業(yè)鏈、全球價值鏈、全球供應(yīng)鏈、全球創(chuàng)新研發(fā)鏈與全球投資并購鏈等位置，方能進(jìn)一步評估其影響。

若以稻米植物工廠為例，所需要考慮之架構(gòu)如圖四與圖五所示。

圖三、稻米之全生命周期分析

圖四、稻米植物工廠在物聯(lián)網(wǎng)定位

圖五、稻米植物工廠

至于，如何建構(gòu)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的核心思維：

首先，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)屬于”物聯(lián)網(wǎng)+行動方案”一部份，并歸屬于“物聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”范疇。

其次，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)不是談植物工廠，為了植物工廠而”建設(shè)植物工廠”是一個錯誤思維。植物工廠僅是手段，不可當(dāng)目的。

第三，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)要回歸到每一農(nóng)產(chǎn)品的全生命周期分析，并分析每一農(nóng)產(chǎn)品之全球產(chǎn)業(yè)鏈、全球價值鏈、全球供應(yīng)鏈、全球創(chuàng)新研發(fā)鏈與全球投資并購鏈。

第四，要深入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，并從系統(tǒng)體系角度思考物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之運用。

第五，農(nóng)業(yè)的核心就是農(nóng)業(yè)專門知識，跨領(lǐng)域合作是必要的。

第六，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（或農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，或農(nóng)業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)）之目的要回歸到農(nóng)業(yè)的原始目的，即確保糧食的安全取得與安全食用。

最后，中國應(yīng)積極在現(xiàn)有優(yōu)良農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)上，發(fā)展農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（注意，不是植物工廠）。
編輯：lyn