縱觀當前中國LED顯示屏產業的發展現狀,終端需求不旺、升級動能不足是常態,但是以Micro/Mini LED為代表的超高清顯示產業仍然是行業的“市場高地”,各個品牌廠商積極搶市:研發合作、推子品牌、拓新品類、深挖渠道……無可否認,當前整個產業競爭已然從“白熱化”趨向“內卷化”,折射的正是中國LED顯示屏產業戰略拐點的到來,即科技創新驅動步入深水區后的新一輪洗牌。
一邊,大部分LED顯示屏企業或依托品牌紅利、或尋找第二增長曲線的短期布局,著眼眼前訂單等利益搶奪;另一邊,則是少數企業堅守長期科技創新投入,以創新推動產業轉型和升級,在新產業浪潮中領銜并撬動更多消費需求,比如利亞德、雷曼等龍頭屏企。
正如業內專業所言:“真正能快速變現的好技術,企業買不到、更要不來”。在產業快速升級、用戶體驗和需求持續生變時,閱歷越多的LED屏企逐漸意識到:只有貼近用戶痛點和價值的基礎科研創新,才能找到新的產業轉型通道,賦能產業更多的價值空間。
科技創新“長期主義”的勝利
2020年,LED顯示屏行業發展受疫情等影響,整體承壓,傳統LED顯示、小間距、透明屏等主要品類市場急劇縮水,尤其是海外市場。但同樣是這一年,利亞德、雷曼光電等屏企抓住國家大力發展8K、5G的風口,推動COB、Micro/Mini LED等下一代超高清LED顯示技術發展,并且積極拓展相關產品、項目在國內市場各細分領域的應用落地,比如智能會議顯示領域、智能教學、新基建等。
面對需求巨變、產業升級的拐點,很多業內人士也在悄然發問:為什么Micro/Mini LED、超高清電視機、LED透明廣告機等新產品發明的成果,幾乎都出自龍頭屏企?為什么5G燈桿顯示屏行業標準、國家標準等,都是由龍頭屏企牽頭?
由此來看,所有問題的答案其實只有一個。就是中國LED屏企的發展內核在加速分化為兩極,一極是大部分中小屏企迫于生存壓力,只能選擇的“頭痛醫頭,腳痛醫腳”的經營救市策略;另一極是龍頭屏企選擇的堅持科技創新下高質量可持續發展的戰略大道。
眾所周知,科技創新的特點是投入成本高、回報周期長,而持續的科技創新乃至向基礎科研深入,是一條最難走的路。不過,相比于戰略短視造成的創新誤區,這種瞄準未來市場的長期創新戰略,卻最能代表產業升級的方向。
原文標題:LED屏企:擺脫行業“內卷”,且看這一招!
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