自《國務(wù)院關(guān)于深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)意見》發(fā)布以來,國家高度重視工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展,“十四五”規(guī)劃涉及了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)三個方面的重點布局任務(wù)。因此,如何貫徹落實國家的戰(zhàn)略要求,如何實現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,各廠家應(yīng)當(dāng)如何結(jié)合自身特點,走什么樣的技術(shù)發(fā)展路線,是我們當(dāng)下研究任務(wù)的重中之重。
技術(shù)體系與發(fā)展路線根據(jù)中科院對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最新的定義,即工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是通過新型網(wǎng)絡(luò)、人工智能、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)在工業(yè)中的深度融合和創(chuàng)新應(yīng)用,建立廣泛連接人、機、物等各類生產(chǎn)要素的全球性網(wǎng)絡(luò),形成貫徹全產(chǎn)業(yè)鏈的實體聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)聯(lián)網(wǎng)的開發(fā)平臺,是重塑工業(yè)生產(chǎn)制造與服務(wù)體系,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施。
這個新定義相比于較早的版本,強調(diào)了新一代信息技術(shù)指的是什么,還強調(diào)了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是全球性網(wǎng)絡(luò),是全產(chǎn)業(yè)鏈的實體聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)聯(lián)網(wǎng)的平臺。之所以要這樣強調(diào),是為了引導(dǎo)制造業(yè)達成更深層次的升級轉(zhuǎn)型。
因為在調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)很多制造業(yè)廠商在面對數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化挑戰(zhàn)的時候,比較愿意固守在老一代信息技術(shù)上,固守在工業(yè)控制領(lǐng)域,或固守在工廠內(nèi)網(wǎng),或固守在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。
按理說,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是第四次工業(yè)革命的基礎(chǔ)設(shè)施,任何革命都需要顛覆性的革新。但是很多制造業(yè)廠商不愿意離開“舒適區(qū)”,不進行真正的改革,把自動化工廠說成是智能工廠,把工廠內(nèi)網(wǎng)說成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),繼續(xù)這樣自欺欺人便很難跟上時代的步伐。
新一代信息通信技術(shù)是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),而非計算機技術(shù),包括像光纖、5G這樣的新型網(wǎng)絡(luò)技術(shù),包括像強化學(xué)習(xí)、對抗性神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)這樣的人工智能技術(shù),包括像數(shù)據(jù)采集、存儲、計算、分析這樣的大數(shù)據(jù)技術(shù),包括像云計算、云原生、云服務(wù)這樣的云技術(shù)等。
從工業(yè)發(fā)展的角度來看,第一次工業(yè)革命是工業(yè)的機械化,借助以蒸汽為主的能源,用機器替代手工勞作。第二次工業(yè)革命是電氣革命,讓機器可以提供如電話這樣更加精巧的功能。第三次工業(yè)革命是工業(yè)信息化的革命,以自動化技術(shù)為主要代表,實現(xiàn)機器全自動標(biāo)準(zhǔn)化批量生產(chǎn),大大提高了生產(chǎn)力。
在工業(yè)3.0的基礎(chǔ)上,我們即將進入第四次工業(yè)革命,開啟新一代工業(yè)信息化,將以工業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為方向,出現(xiàn)了像數(shù)字孿生、工業(yè)云、工業(yè)智能等新技術(shù)概念。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為第四次工業(yè)革命的基礎(chǔ)設(shè)施,以這些技術(shù)為核心技術(shù)的同時,也包含了工業(yè)3.0和新一代信息通信技術(shù)。
可見,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系規(guī)模龐大,任何一個企業(yè)都不可能同時發(fā)展全部的技術(shù)。任何企業(yè)在向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中都需要選擇適合自己的技術(shù)發(fā)展路線。根據(jù)以上總結(jié)的技術(shù)體系,可以得出以下幾條技術(shù)發(fā)展路線。
工業(yè)類企業(yè)向普惠金融領(lǐng)域發(fā)展
很多人知道工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是由美國通用電氣公司在2012年提出的,但不知道在通用電氣牽頭研究工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的是一位經(jīng)濟學(xué)家,名叫馬可·安努齊亞塔(Marco Annunziata),曾多次提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決的是發(fā)達國家經(jīng)濟增長停滯的問題。
現(xiàn)在我們國家也意識到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是基礎(chǔ)設(shè)施,更是商業(yè)模式和工業(yè)生態(tài),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是“工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”,而是新一代信息通信技術(shù)與工業(yè)經(jīng)濟深度融合的產(chǎn)物。現(xiàn)在,越來越多的人意識到工業(yè)和金融的融合是未來的趨勢。
一般大型制造業(yè)企業(yè)在積累了一定閑置資本后,召開董事會做出金融決策,來為公司爭取更多的利益。或更進一步,決策控股一個金融公司或項目組,由該公司或項目組獨立運營金融業(yè)務(wù),比如通用電氣資本(GE Capital)、因特爾資本(Intel Capital)等。
普惠金融最大的難點在于風(fēng)險控制。其一,金融機構(gòu)風(fēng)控的模式已經(jīng)固化;其二,金融機構(gòu)對其他行業(yè)了解較淺,很難準(zhǔn)確判斷貸款對象的價值;其三,在技術(shù)上還無法實現(xiàn)對借款企業(yè)有效的監(jiān)測。而這些問題在工業(yè)類企業(yè)卻得到很好的解決。工業(yè)類企業(yè)不存在固有的金融風(fēng)控模式,工業(yè)類企業(yè)對自己供應(yīng)鏈上下游的中小微企業(yè)了解相對較深,并且工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也讓對工業(yè)價值鏈的監(jiān)控成為可能。
因此在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)革命下,工業(yè)類企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合反而比金融類企業(yè)更具有優(yōu)勢。
以三一重工孵化的三一金票為例:
湖南三一金票科技有限公司成立于2019年11月18日,由三一重工股份有限公司發(fā)起設(shè)立,簡稱“三一金票”,是國內(nèi)首家工程機械行業(yè)提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)的平臺,助力解決供應(yīng)商融資難融資貴的現(xiàn)狀,以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)金融結(jié)合。其中,所謂的“金票”是一種基于供應(yīng)商對企業(yè)的應(yīng)收賬款的電子付款承諾函。由企業(yè)向供應(yīng)商開具的“金票”,可以讓供應(yīng)商在三一金票平臺上借到貸款。
這種基于應(yīng)收賬款的貸款模式,在一定程度上打破了傳統(tǒng)金融機構(gòu)的風(fēng)控模式,應(yīng)收賬款在一定程度上可以體現(xiàn)借款企業(yè)的經(jīng)營情況,然而這種模式離真正的產(chǎn)融結(jié)合還存在差距。
工業(yè)制造類企業(yè)與信息通信類企業(yè)相互轉(zhuǎn)型發(fā)展
工業(yè)制造類和信息通信類企業(yè)相互轉(zhuǎn)型的技術(shù)本質(zhì)是工業(yè)的信息化,在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)革命之前,這種轉(zhuǎn)化就是存在的,但不夠徹底。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是新一代的工業(yè)信息化,比之前融合得更加深入和徹底。也因此,工業(yè)類企業(yè)和信息通信類企業(yè)彼此融合是目前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)革命大浪潮下最主要的旋律。
工業(yè)制造業(yè)可以按照生產(chǎn)模式分為流程型和離散型。調(diào)研發(fā)現(xiàn),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在離散行業(yè)更體現(xiàn)出賦能效果。流程行業(yè)的產(chǎn)品往往通過連續(xù)的物理或化學(xué)方法加工原材料制得,其生產(chǎn)模式更加固化。
離散行業(yè)的產(chǎn)品往往由多個零件經(jīng)過一系列并不連續(xù)的工序的加工最終裝配而成,汽車、家電、飛機、電子設(shè)備等屬于離散工業(yè)產(chǎn)品。離散型制造經(jīng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能升級便產(chǎn)生了全新的生產(chǎn)模式,其中目前火熱的正是C2M(Customer-to-Manufacturer,用戶直連制造)。
工業(yè)制造類企業(yè)向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)轉(zhuǎn)型。這樣的轉(zhuǎn)型可以舉的案例太多。在2019年工信部評選的十大雙跨工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺中,包括海爾COSMPlat、東方國信Cloudiip、樹根互聯(lián)的根云平臺、航天云網(wǎng)INDICS、浪潮In-Cloud、華為FusionPlant、富士康BEACON和徐工的漢云平臺,八家都由制造業(yè)企業(yè)孵化而來,了解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人對這些平臺都已經(jīng)非常熟悉了。經(jīng)過今年的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)另有兩家工業(yè)制造類企業(yè)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型上頗有特色,一家是金風(fēng),另一家是美的。
新疆金風(fēng)科技股份有限公司,簡稱“金風(fēng)科技”,是國內(nèi)首家具有自主研發(fā)生產(chǎn)完整風(fēng)電裝備的企業(yè)。金風(fēng)目前通過數(shù)字孿生技術(shù)打造的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,可以有效全面分析當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌庀鬆顩r并計算出風(fēng)機搭設(shè)的最佳坐標(biāo),平臺預(yù)測天氣的準(zhǔn)確度甚至高出國家的天氣預(yù)報節(jié)目。
另一個案例美的,以家電產(chǎn)品廣為人知,2020年位列《財富》世界500強企業(yè)名單第307位。美的的轉(zhuǎn)型相比其他的制造業(yè)企業(yè),更具備互聯(lián)網(wǎng)的屬性,比較亮眼的是2020年剛剛啟動的美的智數(shù)平臺。
工業(yè)制造類企業(yè)在往互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中,第一步是要集成自己的資源,尤其是產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、制造能力,以及供應(yīng)鏈上下游和客戶,實現(xiàn)一個自己的“朋友圈”。第二步是要把這套模式推廣到萬千企業(yè),形成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通用性大平臺。美的智數(shù)平臺正是在已經(jīng)打通第一步自身價值鏈的基礎(chǔ)上,開始的第二步邁進。
美的作為我國老牌的家電企業(yè),深諳工業(yè)制造類企業(yè)的痛點需求,其智能制造套系產(chǎn)品之APS,針對定制化需求,優(yōu)化生產(chǎn)計劃模式,驅(qū)動供應(yīng)鏈協(xié)同,構(gòu)建了從“C2M月度規(guī)劃”到“訂單交付”“生產(chǎn)備料”三層計劃模式。美的的T+3模式以“以用戶為中心”為踐行理念,以用戶和產(chǎn)品為導(dǎo)向,打通研發(fā)、制造、營銷、服務(wù)端、市場端的鏈條。
更進一步,美的智數(shù)還為企業(yè)和個人提供云SaaS服務(wù),包括SRM云、風(fēng)控云、尋源云、進銷存云、工業(yè)仿真等,致力于把小范圍內(nèi)的價值鏈循環(huán)拓展到互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。
信息通信類企業(yè)向工業(yè)領(lǐng)域延伸。信息通信類企業(yè)在向工業(yè)垂直領(lǐng)域深耕時,本身攜帶互聯(lián)網(wǎng)基因,擁有較為開放的機制,能更快適應(yīng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開放性的模式。但反過來,信息通信類企業(yè)最大的問題是對工業(yè)的理解浮于表層。
信息通信類公司在轉(zhuǎn)型時經(jīng)常對To B和To C兩種模式作比較,認(rèn)為C端的共性需求更多,比如聽歌、購物,而B端的共性需求少,差異化大。實際上,這是因為服務(wù)提供者自己就是C端,很容易找到自己的共性需求。B端的共性需求其實也很多,但信息通信類企業(yè)不了解工業(yè)企業(yè),才會出現(xiàn)提供的功能無法根本性滿足工業(yè)類企業(yè)。
拿工業(yè)電商舉例,阿里巴巴的1688、京東工業(yè)品、百度的愛采購都有此類問題,因為工業(yè)對供應(yīng)鏈原材料或零件的質(zhì)量要求非常高,如果平臺自身無法把控平臺上工業(yè)品的質(zhì)量,就難以打入工業(yè)真正核心的領(lǐng)域。相比而言,有色金屬網(wǎng)、震坤行和云漢芯城在工業(yè)界都要更具影響力。
自動化企業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向發(fā)展
自動化企業(yè)在本文不是指能夠?qū)崿F(xiàn)自動化的企業(yè),而是專門提供自動化解決方案的企業(yè),比如西門子、ABB、施耐德、和利時等。有一些人分不清自動化和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),自動化是工業(yè)3.0的成熟模式,而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是工業(yè)4.0的基石。自動化和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)存在一定的重合,然而本質(zhì)上來說自動化中核心的信息技術(shù)是計算機技術(shù),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中核心的信息技術(shù)是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。
從表象上來看,自動化生產(chǎn)的特點是無人、流程固定和快。而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能的生產(chǎn)是在無人和快的基礎(chǔ)上,還能實現(xiàn)數(shù)據(jù)監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào),甚至進一步實現(xiàn)柔性智能。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是在自動化實現(xiàn)的基礎(chǔ)上,進一步的信息化,是工業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化。
數(shù)字化是網(wǎng)絡(luò)化和智能化的基礎(chǔ),智能化是工業(yè)4.0最有價值的目標(biāo),是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最核心的驅(qū)動。因此自動化企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向是從提供自動化解決方案,升級為能夠提供工業(yè)數(shù)字化、工業(yè)網(wǎng)絡(luò)化、工業(yè)智能化的解決方案。
有的企業(yè)為了噱頭,把自動化工廠宣傳為智能工廠。以全球自動化行業(yè)第一巨頭西門子為案例,西門子專門設(shè)立了西門子Advanta模塊來應(yīng)對工業(yè)數(shù)字化挑戰(zhàn),確保其用戶在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的賽跑中始終領(lǐng)先。可見,世界最先進的自動化企業(yè)仍處于工業(yè)4.0最基本的數(shù)字化階段的摸索時期。
工業(yè)軟件類企業(yè)向平臺方向發(fā)展
有一種觀點認(rèn)為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是以工業(yè)軟件為驅(qū)動的,雖然此觀點尚需討論,但毫無疑問的是,工業(yè)軟件正是統(tǒng)一了工業(yè)的共性需求而集成出的解決方案。工業(yè)軟件類的公司屬于信息通信行業(yè),相比于工業(yè)制造類公司,更具有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的形態(tài)特征。
相比其他信息通信公司,對工業(yè)更了解。從工業(yè)軟件到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,只需要把軟件平臺化,把以前零散的數(shù)據(jù)整合,這條路線在文中提到的四類發(fā)展路線中是最順理成章的。可惜的是,我國工業(yè)軟件發(fā)展在世界處于落后位置,國內(nèi)缺乏實力強大的工業(yè)軟件類企業(yè)。2020年7月美云智數(shù)打造了國內(nèi)第一款擁有自主產(chǎn)權(quán)的工業(yè)仿真軟件MIoT.VC,并在逐步平臺化。
這種發(fā)展路線,以法國的達索系統(tǒng)的3DExperience為相對成熟的案例,達索系統(tǒng)公司把它曾經(jīng)推出的多款產(chǎn)品,如SolidWorks,CATIA,SIMULIA,DELMIA,ENOVIA 和3DVIA 等,都集成到了它的3DExperience平臺,提供公有的或私有的云服務(wù)。
用戶可以在一個平臺上使用所有的軟件功能,所有使用的記錄會統(tǒng)一保存在云端,在各個環(huán)節(jié)打通,所有從設(shè)計到研發(fā)再到制造,以及產(chǎn)品和項目全流程的管理的數(shù)據(jù)都能夠清楚地掌控。
成熟模式與發(fā)展趨勢雖然工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)呈現(xiàn)出一片繁榮景象,但所有調(diào)研的案例都沒有真正達到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理想的模式。按照技術(shù)路線的推理,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成熟形態(tài)至少包含以下四大類。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)融結(jié)合
剛才介紹的三一金票確實是我國工業(yè)制造類企業(yè)向普惠金融探索最先進的例子,但也確實沒有真正實現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合。成熟的產(chǎn)融結(jié)合是通過打通全產(chǎn)業(yè)鏈的工業(yè)和金融數(shù)據(jù),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全周期、系統(tǒng)性的透明,真正把風(fēng)險控制的黑箱變成白箱。
借款企業(yè)的應(yīng)收賬款證明只是產(chǎn)業(yè)鏈上的一個節(jié)點,而且是比較顯性的節(jié)點。而一個企業(yè)的核心價值不在于它的應(yīng)收賬款,在于它的技術(shù)、在于它的設(shè)計、在于它的產(chǎn)品。產(chǎn)融結(jié)合的目的是讓借款方能夠把自己真實的價值展示出來,用價值來為自己贏得資源。從這個角度看,相比起三一金票,美國的Kickstarter(眾籌平臺)更接近于理想的產(chǎn)融平臺。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)綜合大平臺
應(yīng)該說,全世界到目前都沒有形成一個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)綜合性的大平臺,所有現(xiàn)有的平臺都處于初級階段。有的平臺僅限于某一行業(yè)或領(lǐng)域,比如鐵路、家電。有的平臺匯集了很多行業(yè)領(lǐng)域,但是做不到深耕。所以目前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還沒有受到市場廣泛的關(guān)注。
很多人說工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“上熱下冷”,是政府端熱,產(chǎn)業(yè)端冷,供給端熱,需求端冷。這種現(xiàn)象很正常,在20世紀(jì)90年代我國消費互聯(lián)網(wǎng)剛剛啟蒙的時候,淘寶上也沒有幾家企業(yè)入駐。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)能出現(xiàn)像消費互聯(lián)網(wǎng)的谷歌、百度、騰訊、淘寶,還需要再等幾年。
一是等企業(yè)自身技術(shù)路線發(fā)展成熟,能夠提供解決產(chǎn)業(yè)痛點的服務(wù),二是等市場端越來越多的企業(yè)和個人通過使用平臺受益,讓星星之火終于燎原。
工業(yè)智能/工業(yè)大腦
有一種觀點是“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是由工業(yè)軟件驅(qū)動的”,還有一種觀點是“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是由人工智能驅(qū)動的”。這兩種觀點的底層邏輯都是工業(yè)數(shù)據(jù)的匯聚必須要有價值才會趨于匯聚。
這兩種觀點有很大的重合點,因為很多新的工業(yè)軟件都混合了人工智能技術(shù),并且工業(yè)智能被認(rèn)為是工業(yè)知識和人工智能的綜合體現(xiàn)。用工業(yè)知識解決問題是白箱模式,用人工智能算法解決問題是黑箱模式,現(xiàn)在在很多工業(yè)場景,工程師已經(jīng)開始運用以白箱為主,黑箱為輔的模式來解決問題。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的定義一直在隨著時間變化,起初工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)只是網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,后來工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容擴大到工業(yè)4.0發(fā)展方向中的網(wǎng)絡(luò)化,再后來被逐漸擴大到包含數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化全部的內(nèi)容,現(xiàn)在已經(jīng)擴展到不僅僅是技術(shù)革命,更是經(jīng)濟革命和產(chǎn)業(yè)革命。因此,工業(yè)智能應(yīng)該算工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的成熟模式之一。在未來,工業(yè)智能會成為一套完整的工業(yè)從設(shè)計到生產(chǎn)到制造再到銷售等環(huán)節(jié)的解決方案。
智能工廠
真正的智能工廠是萬能的,就像電影中鋼鐵俠的工廠。首先要具備足夠的柔性能力,可以想生產(chǎn)什么就生產(chǎn)什么。其次可以自我協(xié)同,并且還可以通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)和外界的互聯(lián)。智能工廠適合離散行業(yè)的商業(yè)模式正是C2M,也就是用戶端可以選擇自己想要產(chǎn)品的樣子,工廠就可以生產(chǎn)出相應(yīng)的產(chǎn)品。
美的的C2M模式取得了很好的效果,讓用戶參與到了產(chǎn)品的設(shè)計階段。美的如果能再往前走一步,就可以更進一步實現(xiàn)用戶的個性化定制生產(chǎn)。走這一步要解決的核心技術(shù)難點在于實現(xiàn)柔性生產(chǎn),最簡單的柔性是外觀上的,更難的柔性是尺寸上的,最難的柔性是功能上的。
智能工廠在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造的全面融合下誕生,將成為工業(yè)4.0最主要的形態(tài)之一,并徹底改變生產(chǎn)模式和人類生活。
我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展國內(nèi)發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的氣勢已經(jīng)超過了世界上任何一個國家,跟著國家的方向一定沒有錯,但是抬起的一定是腳步,而不是嘴巴。現(xiàn)在國內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展方向都是合理的,但在成果上看虛大于實。企業(yè)如果沒有實現(xiàn)效益,不應(yīng)該抱怨市場冷,因為真正有價值的東西一定是能夠被市場接受的。
很多企業(yè)開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)瞄準(zhǔn)龍頭企業(yè),但龍頭企業(yè)的模式往往已經(jīng)固化。互聯(lián)網(wǎng)的精神是一種普惠精神、是一種共享精神。想要真正實現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),還是要從千千萬萬的中小微企業(yè)入手。即使無法一步躍為大平臺,也可以先形成小集群,再一點點合并。
想要改變?nèi)祟惖纳a(chǎn)方式,是一項偉大而艱巨的任務(wù)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)革命什么時候真正實現(xiàn)呢?并不是幾個成熟的模式建起來,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就實現(xiàn)了。而是人人都知道了,科創(chuàng)板上熱起來了,證明人類的生活已經(jīng)被工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改變,才是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展勝利的終點。
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原文標(biāo)題:我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 技術(shù)路線與發(fā)展趨勢研究
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