在9月2日至7日舉辦的2021中國國際服務貿易交易會（服貿會）上，全球能源管理和自動化領域的數字化轉型專家施耐德電氣舉行了主題為“減碳賦能 洞見未來”的碳中和服務成果發布會。面對“3060”雙碳目標對企業發展提出的全新要求，施耐德電氣發布的碳中和服務成果為客戶提供了從頂層規劃到落地執行的全面解決方案。“碳中和是一項系統性工程，需要融入企業運營的方方面面。”施耐德電氣副總裁、服務業務中國區負責人陳蔚蔚表示，“作為可持續發展的創新引領者，施耐德電氣依托大量行業洞察、豐富的可持續經驗以及領先的數字化技術，適時推出針對中國市場需求的碳中和服務解決方案，將助力行業客戶打破碳中和落地過程中的束縛與瓶頸，推動產業鏈實現高效和可持續。”

施耐德電氣碳中和服務成果發布儀式現場

深挖行業需求，五大服務成果助力碳中和落地

碳中和目標明確了中國未來發展的基調，同時倒逼企業轉型升級。在大的碳減排背景下，雖然大多數企業對碳中和目標態度普遍積極，甚至很多企業希望未來成為行業減碳先鋒，但問題依舊存在。在施耐德電氣商業價值研究院對百余家頭部企業開展的相關調研顯示，缺乏頂層規劃能力導致的執行計劃思路不清、缺乏技術手段監測和衡量碳排放導致的執行不到位，以及無法預測經濟可行性和減排效果等問題，均影響著碳減排的有序落地。

作為施耐德電氣聚焦雙碳主題的重磅成果，碳中和服務解決方案涵蓋“從咨詢到落地”的綠色能源管理與綠色智能制造的全面解決方案，能夠助力企業提升業務韌性、提高效率以及可持續發展的能力。其中“碳中和戰略及頂層設計咨詢服務”、“電氣資產健康服務”、“電氣系統優化服務”、“能源效率提升服務”、“綜合能源服務”五大服務，以“從頂層規劃到落地執行”的整體方案，為企業邁向碳中和提供了覆蓋全生命周期的專業服務。

從一系列實踐案例中，施耐德電氣洞察出企業的碳中和之路應從頂層規劃設計開始，施耐德電氣碳中和戰略及頂層設計咨詢服務在企業戰略規劃、管理提升、執行優化、運營與績效的四大階段，在企業生產和運營的全生命周期提供碳中和的支持，幫助企業建立集團級可持續發展管理體系，并量身制定集團級和企業級碳中和路線圖。

在碳中和戰略及頂層設計咨詢服務的基礎上，施耐德電氣融合自身在能源管理和數字化領域的深厚經驗，從四個方面為企業的碳中和之路提供服務：

電氣資產健康服務：針對一些工業企業老舊現場存在的各類電氣設施安全隱患，施耐德電氣依托EcoStruxureTM架構與平臺，通過Ecofit適配改造技術協助業主快速完成老舊設備的升級改造，規劃滿足環保低碳要求的電氣設備；同時，借助電氣資產健康全生命周期數字化服務平臺千里眼TM資產顧問的預測性算法以及施耐德電氣的專家服務，為客戶的資產健康保駕護航，提高設備利用率，延長其使用壽命，減少購置新設備產生的能源消耗和碳排放，促進企業低碳生產；

電氣系統優化服務：針對流程工業、電子行業、數據中心等供電敏感型企業的電能質量及系統可靠性問題，施耐德電氣基于高端表計和專業軟件可以精確捕捉和分析電能質量問題，利用專家知識為用戶提供優化的舉措，協助企業消除隱患。電氣專家還可以基于軟件仿真計算為客戶提供弧閃分析、選擇性校驗、潮流分析等影響人身安全和生產安全的服務內容，基于符合預測優化能源接入和使用，避免不必要的“碳浪費”；

能源效率提升服務：施耐德電氣憑借成熟的能源管理與數字能效解決方案，基于AI等新技術的能效分析和能效專家服務，已經為全球2700多家全球客戶提供能源管理及碳相關服務，在創新技術與能效咨詢意見的指導下，確保預期價值能夠落地；

綜合能源服務：施耐德電氣面向工商業用戶提供能源成本托管，提升綠能消納力（減排），提升供電可靠性三大服務，在規劃設計、建設、運營與運維的全生命周期應用數字化工具進行科學規劃，規模復制，閉環運營管理來促進碳中和目標。

在能效提升方面，施耐德電氣于本屆服貿會上發布了新一代數字化能效管理平臺EMS+，以靈活多變的模塊化設計、基于實際應用場景的定制化開發和分析功能，以及靈活的拖拽化操作和高效的數據處理，協助客戶實現碳效數據的追蹤核算，建立減碳目標、制定雙碳規劃、落實執行舉措，成為企業雙碳之路的“數字之窗”。

施耐德電氣發布新一代數字化能效管理平臺EMS+

從施耐德電氣在全球40多個國家完成的230個項目來看，企業的碳足跡實現了最高50%、平均20%的優化；節能降耗方面，實現了最高85%、平均24%的優化，綠色改造投資回報時間最快僅0.75年。“在企業內部而言碳減排不是某個部門的事，而是一項長期的系統性工程，從外部而言實現碳中和不是一家企業的單打獨斗，而是需要整個產業鏈的協同。企業要理清思路，落實行動，并帶來真正的成果，讓碳中和與可持續發展理念融入企業管理和生產運營的全價值鏈。”陳蔚蔚表示，“施耐德電氣不僅在自身業務中踐行碳中和，也在幫助客戶邁向碳中和目標，成為企業碳中和目標的賦能者。”

碩果累累，施耐德電氣碳中和實踐遍地開花

在服貿會成果發布環節，施耐德電氣與美的集團就綠色智能制造與碳中和咨詢服務簽署戰略合作協議。雙方已經就美的集團蕪湖經開區產業園項目的碳中和咨詢服務展開合作，憑借可持續運營管理培訓、智慧零碳咨詢服務、能效評估咨詢服務以及平臺數據分析服務，施耐德電氣將賦能美的集團達成長期的可持續發展目標。縱覽全球市場，施耐德電氣正憑借服務之力助基礎設施、工業園區、樓宇地產、醫療、數據中心、以及各類制造企業“精準”邁向碳中和的案例不勝枚舉。

在為世界汽車零部件行業巨頭佛吉亞制定集團2030碳中和的詳細規劃與實施方案中，佛吉亞鹽城工廠作為整個規劃的重點，并要求在2025年即實現碳中和。為此，施耐德電氣從可持續咨詢規劃入手，確定了17個減碳的機會點，并運用基于EcoStruxure機構與平臺的云邊端數字化方案，助力節能減排，提供智能電表和各種表計，PSO電力監控系統，能效管控+等解決方案，保障減碳措施落地。

為達成到2027年實現碳中和的目標，意法半導體與施耐德電氣結為戰略合作伙伴，圍繞降低制造設計場所的總體能耗，實施可再生能源戰略、制定實施可行的相關脫碳封碳計劃展開合作。施耐德電氣借助ESS能效咨詢服務，對意法半導體全球范圍內14處工廠和研發中心提供能效預評估解決方案，以發現和確認減碳機會，確定項目節能量和投資回報周期，進行現場太陽能發電預估，制定能效優化策略、替代方案和能效提升路線圖等，總節能減排率較2020年度最高可達到12%，提升了供電安全可靠性。

成立于1806年的日用消費品公司高露潔公司，需要確保電氣系統安全，提高能效和數字化水平，達成碳中和目標。在電氣系統安全層面，施耐德電氣通過MPS配電咨詢服務，幫助高露潔厘清現場風險點，排除電氣安全隱患，制定未來配電系統升級改造行動路線圖；通過PSS配電系統分析咨詢服務中的弧閃分析，量化現場配電柜弧閃危險能量等級，全面保障現場運維人員安全；在能效提升上，施耐德電氣通過ESS能效咨詢服務，為高露潔評估規劃現場清潔能源，制定光伏項目的實施路徑等，助力其全國各家工廠實現集團碳中和目標。

2021年服貿會聚焦“數字經濟與碳中和”兩大主題，而這均離不開服務的支撐。施耐德電氣關注服務市場，并進行著一系列的創新開拓。在碳中和目標下，施耐德電氣也將與客戶一起共研、共拓，憑借專家式服務為客戶的電氣和自動化設施及其運營提供全生命周期的、跨品牌的、一站式顧問服務和解決方案，持續助力企業的核心業務保持韌性并能夠運行在最佳狀態，促成雙碳目標加速實現。

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