在制造產業轉型升級日漸深入的當下,
數字技術成為企業轉型戰略的重要支撐,
不斷賦能傳統制造業企業實現數字化轉型升級,
并已成為當下傳統企業創新轉型的必經之路。
作為全球前沿的電子支付終端解決方案供應商之一,百富電子有著70余年歷史,其分布在北美、歐洲和亞洲的24個工廠設計、生產并銷售電子電路產品。百富電子原有資源規劃解決方案因為包含大量定制,維護成本高昂,因此其決定部署 Microsoft Dynamics 365 Finance 和 Dynamics 365 Supply Chain Management。通過數據整合,百富電子提高了供應鏈和財務運營的敏捷性,能夠更輕松高效地管理業務,針對市場和供應商的變化更快速做出響應。
這硬核供應鏈賦能
讓制造更“智”造
百富電子成立于1949年,在過去20年里取得了長足發展。70多年來,其產品驅動、保護并連接著我們日常使用的各類產品中的電路。在企業業務拓展過程中,為了管理企業資源規劃(ERP)流程,對子業務集團 Bel Power Solutions 數據系統進行了高度定制,但隨著該版本逐漸過時而難以更新,整個解決方案的成本和支持負擔與日俱增。
由于不同業務部門使用了不同的 ERP 系統,百富電子希望通過一種更加經濟實惠的解決方案統一公司的財務和運營流程,并計劃從 Bel Power Solutions 著手進行試點。百富電子還需要通過一種解決方案為自己的原材料需求規劃(MRP)流程提供支持,并通過生產規劃、調度和庫存控制系統管理整個生產流程。
經過慎重評估,百富電子選擇 Microsoft Dynamics 365做為企業數字轉型的強大伙伴,其能夠以更高性價比提供滿足自己需求的必要能力。
面向財務和運營的
集成式解決方案
在 Dynamics 365的幫助下,百富電子首次通過一個直觀易用的系統獲得了全球報表處理能力。通過使用 Dynamics 365 Finance ,百富電子實現了財務運營自動化、實時績效監控、未來成果預測,以及基于數據的決策。
在運營方面,通過部署 Dynamics 365 Supply Chain Management ,其包含的 MRP 功能和 AI 能力有效改善了全球供應鏈的可見性,并進一步提高了生產工作的效率。
降低成本
消除系統數據孤島
通過降低原有 ERP 系統高昂成本,同時將所有數據融合到同一個解決方案中,百富電子順利實現降本增效的目標。在無需大量定制的前提下獲得了所需能力,這也有助于整個解決方案在未來依然維持靈活性。
百富電子位于意大利的一個工程和分銷機構以往需要付費雇傭外部事務所處理財務事宜。“我們很容易就能將意大利這個機構遷入 Dynamics 365,并將所有相關工作交由我們在斯洛伐克的內部團隊處理,”Hodkinson 說:“盡管該機構位于意大利,但現在,我們自己的團隊就能直接處理他們的日常財務工作。借助一個統一的系統,我們可以讓內部的人才發揮出最大化作用。”
整體化視圖
賦能業務可見性和敏捷性
在 Dynamics 365的幫助下,百富電子針對財務數據獲得了更全面的整體化視圖,并能據此進行更精準的預測。“我能夠隨時用全局視角看待訂單和收入,因為不同地點都緊密聯系在一起,并且公司內部就有很多交易,”Hodkinson 說:“我依賴 Dynamics 365幫我了解錯綜復雜的財務歷史數據,從而全面掌控不同機構復雜的計費和支付流程。”
現在,ERP 數據可以集中存儲在云端并且能夠輕松訪問,百富電子可以更敏捷地應對復雜多變的環境。在 COVID-19疫情期間,當意大利、中國以及其他地區的員工需要在家遠程辦公時,該公司依然能通過遠程方式維持財務和供應鏈的高效運作。
作為供應鏈上的中游廠商,百富電子致力于繼續按計劃正常運營,讓自己不至于成為整個流程中的瓶頸。憑借 Dynamics 365內置的 MRP 功能,百富電子對自己的供應鏈獲得了更深入、精確的視野,也在供應鏈面臨中斷的時候獲得了更大靈活性。員工可以使用自助生成的報表查看銷售訂單和采購訂單,并密切追蹤工廠的生產情況。
“我們的系統可以快速顯示零件什么時候不能準時到達,而我們可以快速調轉方向,將產能投注于有足夠可用零件的生產任務。借助 Dynamics 365,我們簡化了規劃過程,進而根據供應商和庫存情況靈活調整生產任務,在實現這一切的同時,讓自己作為可靠供應商的印象深入人心。”
—— 百富電子斯洛伐克分公司總經理
Stefan Naude
未來,百富電子還將繼續加深與微軟的合作,以統一高效的智能化數據平臺,提高財務和供應鏈敏捷性,驅動更快速高效的項目數據升級之旅!
原文標題:讓機器變聰明,一共分幾步?
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