電子發燒友網報道(文/梁浩斌)摩托羅拉和海能達之間的專利紛爭由來已久,但直至今天,雙方在全球范圍內的專利攻防戰依然還未結束。
去年12月廣州知識產權法院認定,海能達對摩托羅拉發起的訴訟請求不成立后,在國內春節后復工的第一天,美國司法部在2月7日表示,已經對總部位于中國深圳的通信公司海能達提出刑事指控。
在起訴書中,顯示美國政府指控海能達在2007年到2020年間,提供比摩托羅拉更好的薪資福利,招聘摩托羅拉員工,以“竊取”有關無線電對講機等的商業機密。其中提到,這些摩托羅拉前員工簽署了保密協議,并有證據表明某些員工通過摩托羅拉的一個數據庫獲得“商業機密”。
以往摩托羅拉對海能達在世界各地發起的是民事訴訟,即訴訟主體的地位是平等的。但這次美國政府插手,發起刑事訴訟,性質就發生點變化了。
這次海能達被指控觸犯21項刑事罪名,包括串謀盜竊商業機密。而其他幾名共同被告也被指控擁有商業機密,據稱其中包括海能達在2008年聘請的前摩托羅拉員工。如果罪名成立,海能達將面臨被盜商業機密價值3倍的刑事罰款。
海能達方面表示,起訴書聲稱描述的是十多年前摩托羅拉前員工在馬來西亞的活動,他們希望在法庭上能陳述自己的觀點,并作出無罪辯護。
除了訴訟之外,海能達還在去年11月和其他中國公司一同被美國監管機構禁止獲取新的設備許可證,原因只是這些公司被認為是“安全威脅”。
從合作到競爭
摩托羅拉和海能達,是目前全球專用通信終端市場的前二玩家。但其實早在1993年,海能達的前身深圳好易通科技有限公司成立之初,還是當時摩托羅拉對講機的代理商。
然而,海能達并不甘心于做代理商,1995年,他們推出了第一款對講機,開始踏足摩托羅拉所在的領域,也就此“結下了梁子”。
值得一提的是,海能達在1995年推出的對講機,后來被發現侵犯某日本廠商的產品專利,公司也受到了廣州市工商局處罰。
通過對講機生意帶來的第一桶金,海能達在2000年后收購了多家通信公司,包括研發生產MPT模擬專網通信系統的哈橋航、無線通信系統集成廠商賽格通信。而后續公司產業鏈也往下游整合,2010年推出TETRA(數字集群通信系統)、DMR數字終端、PDT數字終端及系統等等,而這些也正是摩托羅拉的業務領域范圍所在,這意味著海能達正式開始對標摩托羅拉,并發起競爭號角。
與其他國內企業一樣,海能達依靠公司研發、制造、運營成本較低,在達到同樣性能水平的情況下,同類型終端產品在當時普遍比海外品牌價格低10%至20%,競爭力不言而喻。
于是,海外擴張便被提上日程。在2013年,海能達在海外包括美國、英國、俄羅斯、印度等國家都設立了子公司或辦事處,銷售渠道覆蓋全球80多個國家和地區,并持續擴張全球銷售網絡。
海能達可謂是天時、地利、人和全占上。當時在全球專網無線通信技術從模擬轉向數字的過程中,老牌巨頭摩托羅拉在2013年第一季度收入開始明顯下滑,在亞太和中東地區收入同比大跌13.5%。這也意味著市場份額重新洗牌的機會,來了。
自2013年以來,海能達營收持續增長,凈利年復合增長率更是高達55.81%。特別是海外增速明顯,對摩托羅拉的市場份額造成威脅。2016年,海能達進入美國市場,一年后海能達就成為了全球專用通信終端市場第二大供應商,僅次于摩托羅拉,這或許就是摩托羅拉在同年對海能達發起專利訴訟的重要原因。
市場爭奪,以訴訟的形式拉開帷幕
事件源于2017年3月,摩托羅拉和摩托羅拉馬來西亞公司,向伊利諾伊州法院起訴海能達以及其美國公司、美西公司商業機密侵權,也就是上文提到海能達雇傭摩托羅拉前員工被懷疑竊密的事件。
隨后在全球范圍內,摩托羅拉展開了針對海能達的多次專利訴訟。2017年4月,摩托羅拉認為海能達德國子公司涉嫌專利侵權,在杜塞爾多夫中院對海能達發起專利訴訟;2017年7月,摩托羅拉又在澳大利亞對海能達德國子公司發起專利訴訟。
2018年8月,摩托羅拉向伊利諾伊州法院提出增加版權侵權的訴訟請求,認為海能達部分產品侵犯了摩托羅拉美國版權。
最終,在2020年伊利諾伊州法院一審判決海能達、美國公司及美西公司向摩托羅拉支付損害賠償約3.45億美元,及懲罰性賠償約4.2億美元,合計超過7.6億美元。
雖然后來在2021年1月,法院對判賠金額進行了調減,整體賠償金額由7.6億美元調減至5.4億美元。但從判決上,海能達依然被認定為侵權,未有本質改變判決結果。
不過海能達方面認為,當年雇傭前摩托羅拉員工時,產品已經完成75%,并有自己的產品設計原型。而摩托羅拉沒有在員工離職時立即起訴,有“養肥再殺”的嫌疑,目的為了獲得更多賠償金。
在去年接受采訪時,海能達相關人士表示“他們在美國訴我們侵犯知識產權,我們在中國以反壟斷起訴他們”。其實在國內,海能達也同樣對摩托羅拉發起過專利侵權訴訟。
2017年,海能達在廣州知識產權法院起訴摩托羅拉,認為摩托羅拉生產銷售的部分款式對講機涉嫌落入涉案專利權利要求保護范圍。不過經過四年多的拉扯,最終在去年12月終審上,廣州知識產權法院駁回了海能達的訴訟請求。
寫在最后:
其實在海能達之前,另一家國內通信廠商華為也在美國遭到過巨頭阻擊。巧合的是,時間節點也正是進入美國市場不久后。
2001年華為進入美國市場后,快速搶占當地通信設備市場份額,其中受到影響的包括思科。于是2003年初,思科在美國起訴華為侵犯計算機軟件版權和專利權。僅僅一年后,雙方就達成和解,但從思科透露的協議細節中,我們也能發現其中華為作出了很大的讓步,包括“修改其產品以消除思科公司的疑慮”等等。
確實,國內企業在發展初期或許是對知識產權沒有太多的重視,以至于在發展壯大后,開拓海外市場過程時卻在專利戰中處于被動地位。而在國際貿易中,知識產權既是矛、也是盾,中國企業要在國際貿易中獲得更多主動權,知識產權是就是其中最重要的武器之一。
去年12月廣州知識產權法院認定,海能達對摩托羅拉發起的訴訟請求不成立后,在國內春節后復工的第一天,美國司法部在2月7日表示,已經對總部位于中國深圳的通信公司海能達提出刑事指控。
在起訴書中,顯示美國政府指控海能達在2007年到2020年間,提供比摩托羅拉更好的薪資福利,招聘摩托羅拉員工,以“竊取”有關無線電對講機等的商業機密。其中提到,這些摩托羅拉前員工簽署了保密協議,并有證據表明某些員工通過摩托羅拉的一個數據庫獲得“商業機密”。
以往摩托羅拉對海能達在世界各地發起的是民事訴訟,即訴訟主體的地位是平等的。但這次美國政府插手,發起刑事訴訟,性質就發生點變化了。
這次海能達被指控觸犯21項刑事罪名,包括串謀盜竊商業機密。而其他幾名共同被告也被指控擁有商業機密,據稱其中包括海能達在2008年聘請的前摩托羅拉員工。如果罪名成立,海能達將面臨被盜商業機密價值3倍的刑事罰款。
海能達方面表示,起訴書聲稱描述的是十多年前摩托羅拉前員工在馬來西亞的活動,他們希望在法庭上能陳述自己的觀點,并作出無罪辯護。
除了訴訟之外,海能達還在去年11月和其他中國公司一同被美國監管機構禁止獲取新的設備許可證,原因只是這些公司被認為是“安全威脅”。
從合作到競爭
摩托羅拉和海能達,是目前全球專用通信終端市場的前二玩家。但其實早在1993年,海能達的前身深圳好易通科技有限公司成立之初,還是當時摩托羅拉對講機的代理商。
然而,海能達并不甘心于做代理商,1995年,他們推出了第一款對講機,開始踏足摩托羅拉所在的領域,也就此“結下了梁子”。
值得一提的是,海能達在1995年推出的對講機,后來被發現侵犯某日本廠商的產品專利,公司也受到了廣州市工商局處罰。
通過對講機生意帶來的第一桶金,海能達在2000年后收購了多家通信公司,包括研發生產MPT模擬專網通信系統的哈橋航、無線通信系統集成廠商賽格通信。而后續公司產業鏈也往下游整合,2010年推出TETRA(數字集群通信系統)、DMR數字終端、PDT數字終端及系統等等,而這些也正是摩托羅拉的業務領域范圍所在,這意味著海能達正式開始對標摩托羅拉,并發起競爭號角。
與其他國內企業一樣,海能達依靠公司研發、制造、運營成本較低,在達到同樣性能水平的情況下,同類型終端產品在當時普遍比海外品牌價格低10%至20%,競爭力不言而喻。
于是,海外擴張便被提上日程。在2013年,海能達在海外包括美國、英國、俄羅斯、印度等國家都設立了子公司或辦事處,銷售渠道覆蓋全球80多個國家和地區,并持續擴張全球銷售網絡。
海能達可謂是天時、地利、人和全占上。當時在全球專網無線通信技術從模擬轉向數字的過程中,老牌巨頭摩托羅拉在2013年第一季度收入開始明顯下滑,在亞太和中東地區收入同比大跌13.5%。這也意味著市場份額重新洗牌的機會,來了。
自2013年以來,海能達營收持續增長,凈利年復合增長率更是高達55.81%。特別是海外增速明顯,對摩托羅拉的市場份額造成威脅。2016年,海能達進入美國市場,一年后海能達就成為了全球專用通信終端市場第二大供應商,僅次于摩托羅拉,這或許就是摩托羅拉在同年對海能達發起專利訴訟的重要原因。
市場爭奪,以訴訟的形式拉開帷幕
事件源于2017年3月,摩托羅拉和摩托羅拉馬來西亞公司,向伊利諾伊州法院起訴海能達以及其美國公司、美西公司商業機密侵權,也就是上文提到海能達雇傭摩托羅拉前員工被懷疑竊密的事件。
隨后在全球范圍內,摩托羅拉展開了針對海能達的多次專利訴訟。2017年4月,摩托羅拉認為海能達德國子公司涉嫌專利侵權,在杜塞爾多夫中院對海能達發起專利訴訟;2017年7月,摩托羅拉又在澳大利亞對海能達德國子公司發起專利訴訟。
2018年8月,摩托羅拉向伊利諾伊州法院提出增加版權侵權的訴訟請求,認為海能達部分產品侵犯了摩托羅拉美國版權。
最終,在2020年伊利諾伊州法院一審判決海能達、美國公司及美西公司向摩托羅拉支付損害賠償約3.45億美元,及懲罰性賠償約4.2億美元,合計超過7.6億美元。
雖然后來在2021年1月,法院對判賠金額進行了調減,整體賠償金額由7.6億美元調減至5.4億美元。但從判決上,海能達依然被認定為侵權,未有本質改變判決結果。
不過海能達方面認為,當年雇傭前摩托羅拉員工時,產品已經完成75%,并有自己的產品設計原型。而摩托羅拉沒有在員工離職時立即起訴,有“養肥再殺”的嫌疑,目的為了獲得更多賠償金。
在去年接受采訪時,海能達相關人士表示“他們在美國訴我們侵犯知識產權,我們在中國以反壟斷起訴他們”。其實在國內,海能達也同樣對摩托羅拉發起過專利侵權訴訟。
2017年,海能達在廣州知識產權法院起訴摩托羅拉,認為摩托羅拉生產銷售的部分款式對講機涉嫌落入涉案專利權利要求保護范圍。不過經過四年多的拉扯,最終在去年12月終審上,廣州知識產權法院駁回了海能達的訴訟請求。
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其實在海能達之前,另一家國內通信廠商華為也在美國遭到過巨頭阻擊。巧合的是,時間節點也正是進入美國市場不久后。
2001年華為進入美國市場后,快速搶占當地通信設備市場份額,其中受到影響的包括思科。于是2003年初,思科在美國起訴華為侵犯計算機軟件版權和專利權。僅僅一年后,雙方就達成和解,但從思科透露的協議細節中,我們也能發現其中華為作出了很大的讓步,包括“修改其產品以消除思科公司的疑慮”等等。
確實,國內企業在發展初期或許是對知識產權沒有太多的重視,以至于在發展壯大后,開拓海外市場過程時卻在專利戰中處于被動地位。而在國際貿易中,知識產權既是矛、也是盾,中國企業要在國際貿易中獲得更多主動權,知識產權是就是其中最重要的武器之一。
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