為充分利用軟件與服務的融合,實現核心業務增長,愛立信成立全新“云軟件與服務”部門,整合數字服務及管理服務業務;
為驅動企業業務增長計劃,愛立信成立全新“企業無線解決方案”部門,并整合Cradlepoint及企業專網業務;
為進一步簡化并實現工作方式數字化,愛立信成立全新全球運營部門。
愛立信的戰略是成為移動基礎設施的領導者并建立企業業務。愛立信近日宣布對集團組織架構和領導團隊進行調整,通過投資于研發保持技術領先地位,同時執行集團的戰略與增長目標。新的領導團隊職位和組織架構將于2022年6月1日生效。
云軟件和服務業務
為了在移動基礎設施業務中處于領先地位,愛立信通過整合數字服務業務和管理服務業務,創建了云軟件和服務業務。這將使愛立信能夠充分利用云、軟件與服務的融合。通過新的組織架構,愛立信將利用在研發方面的投資,增加云原生專業知識,并構建其自動化和人工智能服務交付的組合產品。愛立信在云原生5G核心網產品組合方面實現了強勁的發展(在全球20家最大的電信運營商中,有16家選擇了愛立信),并將在近年來的成功基礎上再接再厲。近年來,隨著愛立信推出AI驅動的愛立信運營引擎,管理服務發生了巨大的變化,實現了主動和預測性網絡/IT運營與優化,并進一步向軟件驅動的產品轉變。
Per Narvinger已被任命為高級副總裁兼云軟件和服務業務負責人,并將進入愛立信領導團隊。Narvinger目前擔任網絡業務的網絡產品負責人。
現任數字服務業務負責人的Jan Karlsson將離開領導團隊。今后,他將負責推動全球網絡平臺的發展,并向首席執行官鮑毅康(B?rje Ekholm)匯報。正如之前所通報的,現任管理服務業務負責人Peter Laurin將離開愛立信。
鮑毅康表示:“客戶的網絡正變得日益復雜,通過新設立的云軟件和服務業務,我們將提供幫助客戶實現網絡自動化的解決方案,使客戶獲得成本優勢并加快產品上市速度。在整合這兩個業務后,我們可以利用在網絡運營中獲得的洞察,協調我們在編排和AI解決方案方面的投資。這將使我們能夠在一個不斷發展的市場中保持技術領先優勢。我期待著與Per一起采取下一步措施實現愛立信的增長目標。我還要感謝Jan和Peter對領導團隊的貢獻,他們在領導集團的重點戰略和愛立信扭虧為盈的過程中發揮了重要作用。”
企業無線解決方案業務
新的企業無線解決方案業務——由目前的Cradlepoint業務和企業專網組成。該業務將開發各種解決方案以滿足企業不斷增長的需求,并建立一個專門的企業客戶產品上市部門,充分利用與電信運營商建立的合作關系。隨著5G在美國C波段上的覆蓋率增加和愛立信5G專網(EP5G)在幾個主要的市場發布,Cradlepoint取得了強勁的增長,而愛立信將通過這個新業務在近期的取得成績的基礎上再上層樓。
George Mulhern已被任命為高級副總裁兼企業無線解決方案業務負責人,并將加入愛立信領導團隊。Mulhern目前是Cradlepoint的首席執行官。
?sa Tamsons將繼續擔任高級副總裁兼技術和新事業業務負責人。她將繼續以為了孵化新的成長型業務(如企業專網和Cradlepoint)而建立的成功模式為基礎,專注于開發新的業務解決方案,繼而加快愛立信核心網業務和企業業務的增長。
鮑毅康表示:“此次調整是我們在執行戰略的過程中所邁出的重要一步。新的企業無線解決方案業務將為我們提供在企業市場蓬勃發展所需的重點和條件,以確保這項業務取得新的成功。我們也十分高興能夠通過在技術和新業務所建立的成熟模式繼續投資于各項新的業務,推動集團的長期發展。在此,我要對George加入愛立信領導團隊表示熱烈的歡迎?!?/p>
集團全球運營部門
愛立信正在調整組織功能結構,新增了集團全球運營部門。該部門將整合目前分散在公司的多個支持部門,包括采購、IT、數字化轉型、集團銷售、房產以及人事和財務部門所負責的一部分運營工作。通過創建全球運營部門,愛立信將確保整個公司在全球的運營變得更有效和一致。
Moti Gyamlani已被任命為高級副總裁兼集團全球運營部門負責人,并將加入愛立信領導團隊。Moti目前擔任集團采購部門負責人。
鮑毅康表示:“創建全球運營部門是為了簡化公司的端到端流程并實現該流程的數字化,以便提供領先的客戶和員工體驗。通過創建這個部門,我們將能夠更好地滿足客戶的需求,為我們的員工提供更好的支持,使公司變得更加靈活和更具競爭力。在此我歡迎Moti加入領導團隊,并期待與他一起創建一個一流的全球運營部門?!?/p>
領導團隊調整
現任執行副總裁兼歐洲和拉丁美洲地區市場負責人Arun Bansal將離開愛立信,因此他從現在起將不再擔任執行副總裁。Arun于1995年加入愛立信并工作至今,在過去五年中一直擔任目前的職務。愛立信將另行宣布歐洲和拉丁美洲地區市場的代理負責人。
鮑毅康表示:“Arun在過去五年領導著我們的歐洲和拉丁美洲地區市場,在推動全公司的變革以及建立和培育一些關鍵的客戶關系方面發揮了重要作用。我祝愿Arun在今后的工作中一切順利?!?/p>
鮑毅康最后總結道:“愛立信在扭虧為盈之后進入到了一個新的增長階段。我們今天宣布的集團組織架構調整將為我們的員工、客戶和業務創造令人期待的機會,使我們能夠繼續發展我們的核心網移動基礎設施業務,并充分把握快速增長的企業市場。我們希望在未來2至3年內實現我們的長期目標,即增長速度超過市場并且集團的EBITA利潤率(扣除重組成本)達到15-18%。我期待著與新的領導團隊以及整個愛立信團隊齊心協力,以更快的速度執行我們的戰略、加強我們的企業文化并繼續提高公司的盈利能力。”
財報劃分
根據新的集團組織架構,愛立信將財報劃分成以下部分:
網絡部分(保持不變)
云軟件和服務部分(對應以前的數字服務和管理服務)
企業部分(企業無線解決方案以及技術和新事業)。收購完成后,Vonage將成為這個部分中的一個獨立業務領域。
其他部分(包括媒體業務和一次性業務)
新的財報結構劃分將從2022年第三季度開始生效。各個新部分的2020-2022年財務重述將于2022年9月在第三季度財報之前公布。
原文標題:為執行增長戰略,愛立信調整集團組織架構與領導團隊
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原文標題:為執行增長戰略,愛立信調整集團組織架構與領導團隊
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