2022年6月，IBM 大中華區總經理陳旭東受邀參加由中歐校友總會、中歐校友工業互聯網協會主辦的“第二屆工業互聯網與數字經濟韌性生態論壇”，并在分論壇“綠色能源革命 低碳生態”作主旨演講。他認為，企業可持續發展不僅表現為企業持續、穩定、健康的發展，還表現為企業發展與自然環境的改善、社會發展的和諧統一。中國企業要想在可持續之路上有所作為，除了緊迫性和執行力，更要根據自身發展階段“對癥施策”，聯手強大的技術伙伴和廣泛的生態體系，共創可持續未來。以下是他的演講節選：

各位領導、校友們：

大家下午好，我是IBM大中華區總經理陳旭東，很高興作為中歐國際工商學院校友和大家做線上的交流！特別感謝主辦方的支持，以及互聯網協會的邀請。

我今天在的分論壇主題是“綠色能源革命 低碳生態”，我也希望從IBM的視角，為這個時代命題提供一些見解。我的演講主題是：攜手共創可持續未來。

1987年聯合國世界環境與發展委員會發表提出可持續發展的定義：“既滿足當代人的需要，又不對后代人滿足其需要的能力構成危害的發展。”可持續發展包括生態可持續發展、經濟可持續發展和社會可持續發展。

大家可以看到，即使是經濟、科技高速發展的時代當下，人類所面臨的各種挑戰依然異常嚴峻。比如，歷時兩年多的新冠疫情、氣候變化帶來的自然災害等。

那中國的可持續發展目標是什么？2020年9月22日，***主席在第75屆聯合國大會一般性辯論上宣布：中國將提高國家自主貢獻力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現碳中和。

和世界主要經濟體相比，我們的現狀如何呢？中國目前是全球最大的碳排放國家，2020年中國碳排放量為98.99億噸，占全球碳排放的30%。但是，中國承諾實現從碳達峰到碳中和的時間，遠遠短于發達國家所用時間，挑戰和壓力還是很大的。

從經濟和社會層面來看，實現碳達峰、碳中和是一場廣泛而深刻的系統性變革。

“30/60”目標公布后，我們看到國務院、發改委、工信部、能源局、人民銀行等部委相繼出臺文件，紛紛為這個目標而積極行動，出臺政策、投身研究、投資布局。為了實現“雙碳”目標，中國大力投資碳減排，預計在2030年前每年投入2.2萬億人民幣，2030到2060年每年投入3.9萬億人民幣，一共39年需要投入136萬億人民幣。這展示中國對可持續發展和碳中和的高度關注以及決心。

首當其沖的就是高能耗行業。其中，電力、石油以及工業制造的碳排放量占據全國總碳排放量的將近70%。這些行業將迎來一場綠色低碳技術革命和產業變革。

企業為什么要可持續發展？

有人會問，我不是高耗能行業，可持續發展跟我們企業有什么關系呢？是不是在2030年前，我可以隨意增加碳排放，2030年后才開始降低呢？

首先，企業實現雙碳達標是法律法規的要求。從證監會到國務院、工商聯，都對企業的ESG和可持續信息的披露有要求。

其次，那些積極節能減排、主動披露產品碳足跡的企業，越來越受到投資人和消費者的認可和信任。比如，我們生活中經常見到的可口可樂，就開始在部分瓶身包裝的明顯位置標注了碳足跡。綠色債券和綠色信貸等金融產品的發展，不僅讓資金流入環保行業，也讓資本更加傾向于綠色經濟企業，為他們提供更加低成本的資金。

可持續發展對許多企業而言，挑戰和機遇共存。挑戰在于，如何平衡可持續發展的投資和企業的發展、市場競爭力。

作為一個負責任的企業公民，IBM認為企業可持續發展，不僅表現為企業持續、穩定、健康的發展，還表現為企業發展與自然環境的改善、社會發展的和諧統一。要“獨善其身”，也要“兼濟天下” 。

IBM商業價值研究院2022年的 CEO 調研報告顯示，將綠色發展和企業社會責任嵌入公司運營、讓可持續發展與數字化轉型有機結合、與廣泛的生態伙伴攜手共創，這些是可持續發展領軍企業所具備的一些共同特質。

IBM助力企業綠色發展的底氣

接下來，我希望向大家介紹“今天的IBM”、IBM自身在可持續戰略上的實踐，以及IBM與企業攜手共創可持續未來的準備。

IBM成立于1911年，經過110多年的發展演變，今天已經轉型為一家聚焦混合云和AI的科技公司，2021年，IBM 70%以上的年度營收來自軟件和咨詢業務。

IBM正在憑借創新技術、行業專長幫助企業加速數字化轉型，而創新動力則來自長期以來的研發投入，過去29年，IBM一直占領了美國專利榜的榜首之位；每年投資60億美元

回首這111年的歷史，我們看到，從上世紀60年代開始， IBM引領了IT領域數次重大的技術和理念的創新，包括1964年推出的大型主機、1981年發布的個人電腦、1996年提出的電子商務戰略以及2008年提出的智慧地球戰略。1997年，“深藍”超算戰勝國際象棋冠軍，這是人工智能技術首次向普通老百姓的展示。近兩年來，IBM又交付了算力最強的量子計算機，以及最新的兩納米的芯片技術，繼續引領新一輪的IT技術創新與突破。

今天的IBM完成了全新的業務布局：IBM咨詢和IBM科技。IBM咨詢集合了三十年的全球行業經驗，具備為客戶提供業務轉型、技術咨詢和應用運營的全方位咨詢服務能力，可以為企業的發展提供建議；IBM科技則定位在當今時代的兩大轉型關鍵技術：混合云和人工智能；為企業數字化轉型提供必要的軟硬件解決方案和IT運維服務，其中也包括了可持續解決方案等等。

今天的IBM已經將自己定位成開放創新生態的召集人（Ecosystem Convener），以混合云平臺為核心，集結各種類型的生態合作方，包括客戶、合作伙伴、政府和社區。依托廣泛的生態系統，把IBM的技術、產品和服務帶給更多的行業和客戶。

全球來看，IBM可能是為數不多、甚至可以說業界唯一的企業，既能提供全方位咨詢，又能提供完整軟硬件解決方案和IT運維服務。

在過去四十年，IBM廣泛而深入地參與了中國各行各業的信息化建設，從最早的“三金工程”，到金融行業的現代化，以及多個傳統行業與現代行業的數字化，IBM一直秉承“成就客戶、創新為要、誠信負責”的企業文化，獲得了廣大客戶對IBM技術和服務的信任。比如，全國排名前十的銀行、三大運營商、以及十大人壽保險公司中的七家、十大汽車集團中的六家、十大電子制造商的五家以及二十大連鎖零售企業的十家，都是IBM的客戶。

IBM如何與企業共創可持續未來？

打鐵先要自身硬，首先簡單了解一下IBM自身超過半個世紀的可持續發展實踐。

IBM 長期以來非常重視可持續發展。早在1971年5月，IBM 就發布了首個公司環境政策，該政策的頒布執行比聯合國第一次環境會議還要早一年。之后的50年里，IBM 又有一系列的更新政策和行動，逐步將可持續發展落實到企業運營與管理的方方面面。

IBM 在 2000年確立的第一個減排目標。今年，更是設定了更為嚴格的挑戰目標——I將在 2025年將其溫室氣體排放量減少 65％，在2030年實現凈零排放。

IBM認為，中國企業實現可持續發展戰略可以設計為以下四個階段：

第一階段：合規（Comply）。清晰認知目前碳排放基線，準確核算碳排放成本，評估碳排放差距，提升碳排放透明度和洞察力。滿足國家前期碳達峰目標的合規要求。

第二階段：優化（Optimize）。不滿足于碳達峰合規，而是創造更大的業務價值。企業以碳中和目標為指引，對企業內的供應鏈、工作流、產品及體驗進行優化。這里的可持續發展是更廣義的持續發展，十幾年前，大家說的可能會用“基業長青”這個詞。

第三階段：重塑（Reinvent）。站在行業范圍的視角，通過參與碳排放權交易平臺，開發碳排放權資產，為企業創造新的收入來源。并通過拓展碳中和服務，建設科技賦能的碳中和服務平臺，助力行業的其他企業實現雙碳達標。

第四階段：引領（Lead）。致力于解決更復雜的碳中和挑戰，通過建設“經濟-社會”生態系統，推動產業內開放的協作創新，引領整個產業共同實現零碳能源轉型，構建全新的綠色產業體系和零碳經濟體系。

基于IBM自身實踐以及行業和IT能力，根據客戶需求，IBM構建了完整的可持續解決方案，以幫助客戶應對可持續之路上最常見、也最緊迫的需求，比如ESG戰略、碳報告、可持續供應鏈等。無論是底層硬件、技術平臺、智能工作流、業務優化、戰略規劃，還是生態系統的頂層設計，IBM 都有不同類型的專業團隊和產品幫助客戶進行全方位轉型。

以軟件應用這一層為例，今年5月10日，IBM成立了可持續發展軟件部門，這是IBM致力于加速企業的可持續發展轉型的重要體現。IBM有廣泛的業務就緒的AI軟件，幫助企業將數據轉換為具有前瞻性的見解，并提供更加智能、可操作的決策。

比如，今年2月，IBM收購的可持續發展績效管理公司Envizi，它可以幫助企業評估碳中和效果是否符合國際和國內標準、以及是否合規，并大大降低相關的運營成本和復雜性。再如，Maximo是國際國內大型企業廣泛采用的資管管理系統，普及程度有如ERP。它可以有效地管理設備，幫助企業延長關鍵設備資產使用壽命，減少對環境的影響；對資產的利用率平均提高2%到5%，對設備的需求減少3%到5%，將人工效率提升10%到20%，對庫存需求大幅降低20%到30%。

剛才提到的可持續發展解決方案，已經在各個行業產生了許多實際案例，包括大家熟悉的環球影城。值得一提的是，IBM 幫助國內某頭部房產企業進行樓宇運營全流程的數字化管理，通過跟蹤管理動作與碳足跡、轉變設施管理方式，大大提高了資源效率和客戶滿意度，和企業一起實現可持續發展目標。

同時，IBM 也在不斷突破前沿科技，推動面向可持續未來的技術革新。

前面提到的2納米芯片技術，可以在指甲大小的芯片上容納多達 500億個晶體管。與目前最先進的 7納米芯片相比，有望使芯片的性能提升 45%，能耗降低 75%。

2021年 8月，IBM 推出了具有芯片AI加速器的處理器 Telum，將 CPU 計算核與AI加速器集成到一個芯片上，可以同時處理傳統企業計算以及 AI 推理任務。最新發布的IBM z16大型主機就搭載了Telum處理器，IBM z16每千瓦能耗的算力比25年前的IBM G2主機提升了100倍。

IBM在量子計算方面的領先突破，也將帶動計算能力的顛覆式突破，為人工智能、分子科學和生物研究等領域，注入無限動力，幫忙人類更好地在流行病學方面取得突破。

最后，請允許我回顧一下IBM走過的“中國路”，就是：伴隨發展，一路同行。

我認為，IBM一直是中美兩大經濟體的重要技術紐帶，根據中國的需求，不斷調整自身定位，走過了為中國制造、在中國制造、與中國合作、到今天與中國共創，為中國企業做大、做強、走向世界提供可信任的咨詢服務和技術平臺。

可持續發展“知易行難”，你準備好了嗎？

最后的最后，和各位分享一個小小的“福利”，可以幫助您對所在企業和機構，自測可持續發展的潛力和機遇。

《2022年CEO調研報告》顯示，可持續發展在企業議程中處于前所未有的優先地位。這項年度調研訪問了全球 3000 多位 CEO，其中包括150位中國CEO。結果顯示，近一半的全球受訪者將可持續發展列為企業的優先任務，這一比例比2021 年增加了 37%。而缺乏數據洞察、投資回報率不明確以及技術能力不足，是企業執行可持續發展戰略的主要障礙。

根據他們對可持續發展投資的描述，CEO們將自己劃分為四種類型：

評估類：這一類CEO大約占15%，基本還處于觀望狀態，對可持續戰略還沒有做投資，甚至視其為成本。

合規類：這一類CEO大約是29%，開展了一些可持續投資，但主要是為了應對法律法規的要求，比如碳核算報告。

運營類：這一類CEO占比是最大的（43%），他們已經對部分核心和非核心業務的可持續發展進行投資，并嘗試以此優化業務流程。

轉型類：這一類CEO已經成為可持續發展的領路人，他們將可持續性發展看作重要機遇，并與企業數字化轉型有機結合在一起。