電子發燒友網報道(文/黃山明)自從亞馬遜Echo獲得巨大商業成功以來,智能音箱這一細分品類也受到了全球眾多廠商的青睞。不過發展至今,智能音箱市場已經開始有些疲軟,這一趨勢在國內尤其明顯。
據RUNTO數據顯示,中國2022年上半年智能音箱市場銷量為1416萬臺,同比下降26.8%,市場銷售額為40.9億元,同比下降22.3%。
市場的退潮
隨著疫情的持續,從今年上半年開始,消費電子市場整體呈現疲軟的態勢,智能音箱也不例外。從數據來看,中國智能音箱市場整體銷量已經連續同比下滑6個月,并且這6個月的市場銷量與銷售額下滑都超過了兩位數。
雖然從大環境來看,疫情導致如今整體消費市場不振,包括廠商對于智能音箱補貼力度的減少,一定程度上讓智能音箱行業回歸理性。
從產業角度來看,智能家居由于受到亞馬遜的帶動,因此很罕見在一開始便已經有眾多巨頭入局。盡管在前期幫助智能音箱市場快速擴張,但也打消了許多創業者進入到該行業的積極性。
通常而言,市場的集中度較高,意味著該行業處于相對成熟的狀態,但是如果該行業從一開始便處于高集中度的狀態,則會導致這一行業缺乏充分競爭,也很難有大的創新與突破。
一個典型的例子在于,智能音箱從誕生之初,到如今,產品形態幾乎沒有發生過大的變化,幾乎都處于微創新的堆積。另一個典型的例子則是智能手機,由于大量玩家的用戶,雖然讓行業經歷了一段野蠻生長期,但也讓智能手機的形態發展多種多樣,從而推動了整個行業的發展,甚至成了讓中國智能手機市場成功走向世界的關鍵因素。
從產業形態上來看,智能音箱首先是一個音箱,首要解決的是聽覺娛樂場所的問題。本質上就是個喇叭,依靠的其實是內容。而智能音箱中的內容,主要隨著技術、文化、經濟的發展而演進。
過去消費者對于音頻的內容要求簡單,但隨著生活質量的提升,消費者的需求越來越多,從簡單的音樂,到有聲讀書、天氣預報、新聞播報、教育、人機交互乃至智能家居控制等。
因此,光有硬件技術還不夠,還需要整合如此多的內容,以滿足購買用戶的使用需求,并且還需要提供精準的語音識別與語音理解服務,優秀的音箱播放功能,對接各個內容版權方的曲庫以提供流媒體服務等技術與商務問題。
這些問題導致一般的公司很難在有限的投資下完成智能音箱全方位的升級,這也是為何如今品牌玩家越來越少,產品交付服務也不盡如人意的一個原因。就連蘋果、華為、小米等廠商,也僅僅只是在音質、外接屏幕上進行發力,并且如今該類產品也越來越邊緣化。
走向B端
就在近期,阿里巴巴集團副總裁、智能互聯總裁彭超表示,阿里巴巴已設立新的一級業務智能互聯,探索更多消費者人工智能形態。到2020年,阿里宣布將天貓精靈與IoT業務聯合成立AIoT創新中心;2021年更是宣布發布多款芯片,專注于服務智能化芯片的AIoT芯片,以用來縮短中小商家開發接入天貓精靈硬件產品的速度。
百度旗下小度科技CEO景鯤也在近期表示,將大力拓展線下全屋智能體驗門店,加速推進小度“未來的家”及AI智能服務落地千家萬戶。
在過去幾年,智能音箱廠商被一些行業人士認為是未來物聯網的入口,但真的當這些企業搶占了這個市場之后,卻發現這個入口其實并不取決于智能音箱本身,而是來自外部的內容以及相關設備的聯動。
因此在大多數智能音箱功能同質化的當下,想要產品賣得好,或者說能夠較高的復購率,其實主要看智能音箱的內容以及其外在的聯動是否夠多。
阿里、百度等智能音箱廠商現在也開始發現了該市場的這一特點,與其投入大量研發資金給智能音箱提升其產品力,比如提升音質、提升語音識別能力、提升外貌質感,這些提升固然對于銷量是有促進作用的,但相比之下,如果將資金專項與B端廠商進行合作,性價比反而更高。
試想一下,如果極大地豐富智能音箱的內容,同時與更多的廠商談好相互對接,讓智能音箱做到全屋智能的控制器,容納更多的生態,相比起更高的音質而言,互聯互通才更應是智能音箱的剛需功能。
與此同時,隨著全屋智能的興起,智能中控開始逐漸在一定程度上取代智能音箱的地位,相比于智能音箱,智能中控在智能家居的控制上更勝一籌。
不過隨著華為發布的智能家居2.0卻可以發現,智能中控其實也在往智能音箱的方向發展,二者正在相向而行。這對于智能音箱廠商而言,無疑是個好消息,意味著市場的未來已經被全屋智能廠商探索過了。
開始轉向To B的智能音箱也將更注重與智能家居品牌方與相關內容方的合作,拉攏更多的智能設備進入到生態圈之中,以智能音箱為中心,成為消費者必不可少的產品。軟件上,從影、視、音、教等方面入手,加強內容儲備。硬件上,與各大設備廠商深入合作,實現互聯互通,成為全屋智能的核心。
小結
隨著消費市場的疲軟,智能音箱市場也在逐漸下滑,廠商們開始思考新的發展道路。既然C端市場越來越窄,那不如向B端發展,成為眾多廠商共同的選擇。通過更豐富的內容,以及能夠連接更多的設備,讓智能音箱成為未來全屋智能中的必需品。甚至未來,在這些功能的技術上,讓智能音箱能夠實現去中心化以及全場景化,這時候載體也不必局限在智能音箱上,或者說,萬物皆可成為智能音箱。
據RUNTO數據顯示,中國2022年上半年智能音箱市場銷量為1416萬臺,同比下降26.8%,市場銷售額為40.9億元,同比下降22.3%。
市場的退潮
隨著疫情的持續,從今年上半年開始,消費電子市場整體呈現疲軟的態勢,智能音箱也不例外。從數據來看,中國智能音箱市場整體銷量已經連續同比下滑6個月,并且這6個月的市場銷量與銷售額下滑都超過了兩位數。
雖然從大環境來看,疫情導致如今整體消費市場不振,包括廠商對于智能音箱補貼力度的減少,一定程度上讓智能音箱行業回歸理性。
從產業角度來看,智能家居由于受到亞馬遜的帶動,因此很罕見在一開始便已經有眾多巨頭入局。盡管在前期幫助智能音箱市場快速擴張,但也打消了許多創業者進入到該行業的積極性。
通常而言,市場的集中度較高,意味著該行業處于相對成熟的狀態,但是如果該行業從一開始便處于高集中度的狀態,則會導致這一行業缺乏充分競爭,也很難有大的創新與突破。
一個典型的例子在于,智能音箱從誕生之初,到如今,產品形態幾乎沒有發生過大的變化,幾乎都處于微創新的堆積。另一個典型的例子則是智能手機,由于大量玩家的用戶,雖然讓行業經歷了一段野蠻生長期,但也讓智能手機的形態發展多種多樣,從而推動了整個行業的發展,甚至成了讓中國智能手機市場成功走向世界的關鍵因素。
從產業形態上來看,智能音箱首先是一個音箱,首要解決的是聽覺娛樂場所的問題。本質上就是個喇叭,依靠的其實是內容。而智能音箱中的內容,主要隨著技術、文化、經濟的發展而演進。
過去消費者對于音頻的內容要求簡單,但隨著生活質量的提升,消費者的需求越來越多,從簡單的音樂,到有聲讀書、天氣預報、新聞播報、教育、人機交互乃至智能家居控制等。
因此,光有硬件技術還不夠,還需要整合如此多的內容,以滿足購買用戶的使用需求,并且還需要提供精準的語音識別與語音理解服務,優秀的音箱播放功能,對接各個內容版權方的曲庫以提供流媒體服務等技術與商務問題。
這些問題導致一般的公司很難在有限的投資下完成智能音箱全方位的升級,這也是為何如今品牌玩家越來越少,產品交付服務也不盡如人意的一個原因。就連蘋果、華為、小米等廠商,也僅僅只是在音質、外接屏幕上進行發力,并且如今該類產品也越來越邊緣化。
走向B端
就在近期,阿里巴巴集團副總裁、智能互聯總裁彭超表示,阿里巴巴已設立新的一級業務智能互聯,探索更多消費者人工智能形態。到2020年,阿里宣布將天貓精靈與IoT業務聯合成立AIoT創新中心;2021年更是宣布發布多款芯片,專注于服務智能化芯片的AIoT芯片,以用來縮短中小商家開發接入天貓精靈硬件產品的速度。
百度旗下小度科技CEO景鯤也在近期表示,將大力拓展線下全屋智能體驗門店,加速推進小度“未來的家”及AI智能服務落地千家萬戶。
在過去幾年,智能音箱廠商被一些行業人士認為是未來物聯網的入口,但真的當這些企業搶占了這個市場之后,卻發現這個入口其實并不取決于智能音箱本身,而是來自外部的內容以及相關設備的聯動。
因此在大多數智能音箱功能同質化的當下,想要產品賣得好,或者說能夠較高的復購率,其實主要看智能音箱的內容以及其外在的聯動是否夠多。
阿里、百度等智能音箱廠商現在也開始發現了該市場的這一特點,與其投入大量研發資金給智能音箱提升其產品力,比如提升音質、提升語音識別能力、提升外貌質感,這些提升固然對于銷量是有促進作用的,但相比之下,如果將資金專項與B端廠商進行合作,性價比反而更高。
試想一下,如果極大地豐富智能音箱的內容,同時與更多的廠商談好相互對接,讓智能音箱做到全屋智能的控制器,容納更多的生態,相比起更高的音質而言,互聯互通才更應是智能音箱的剛需功能。
與此同時,隨著全屋智能的興起,智能中控開始逐漸在一定程度上取代智能音箱的地位,相比于智能音箱,智能中控在智能家居的控制上更勝一籌。
不過隨著華為發布的智能家居2.0卻可以發現,智能中控其實也在往智能音箱的方向發展,二者正在相向而行。這對于智能音箱廠商而言,無疑是個好消息,意味著市場的未來已經被全屋智能廠商探索過了。
開始轉向To B的智能音箱也將更注重與智能家居品牌方與相關內容方的合作,拉攏更多的智能設備進入到生態圈之中,以智能音箱為中心,成為消費者必不可少的產品。軟件上,從影、視、音、教等方面入手,加強內容儲備。硬件上,與各大設備廠商深入合作,實現互聯互通,成為全屋智能的核心。
小結
隨著消費市場的疲軟,智能音箱市場也在逐漸下滑,廠商們開始思考新的發展道路。既然C端市場越來越窄,那不如向B端發展,成為眾多廠商共同的選擇。通過更豐富的內容,以及能夠連接更多的設備,讓智能音箱成為未來全屋智能中的必需品。甚至未來,在這些功能的技術上,讓智能音箱能夠實現去中心化以及全場景化,這時候載體也不必局限在智能音箱上,或者說,萬物皆可成為智能音箱。
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