近年來,中國汽車產業發生了翻天覆地的變化,而新能源汽車正是這一巨變的中堅力量。從不足10萬輛,到突破千萬輛,新能源汽車在國家政策扶持下,產品供給不斷豐富、企業創新活力競相迸發、使用環境日臻完善以及消費者認可度日益提高,現如今中國新能源汽車產銷量均居世界第一,綠色逐步成為高質量發展的鮮明底色。
隨著電動化、智能化、網聯化為汽車產業發展的大勢所趨,新能源汽車正迎來爆發式增長的黃金期。
數商云供應鏈協同系統將現代數字技術與供應鏈模式密切融合,打通供應鏈上的商流、信息流、資金流、物流,實現供應鏈可視化管理,具有即時、可視、可感知、可調節的能力,可滿足新能源汽車企業個性化訂單、庫存、銷售預測之間的平衡,建立柔性供應鏈平臺,提升企業的效率和效益。
01
數字化供應鏈管理平臺產品優勢
1、靈活可擴展
每個微服務都可以靈活擴展,根據SCM供應鏈協同系統業務需要及技術發展可以靈活選擇技術實現。
2、復雜度可控
通過服務分解,讓SCM供應鏈平臺復雜性可控,復雜功能通過服務模塊化呈現,單個服務開發與維護更簡單。
3、松耦合獨立部署
SCM系統軟件每個微服務可以獨立部署,當某個微服務發生變更,可以無需編譯即部署整個應用,高效發布,使持續化部署成為可能。
4、快速及持續交付
通過應用的服務化,允許數字化供應鏈管理平臺在頻繁發布不同服務的同時保持系統其他部分的可用性和穩定性。
02
SCM系統實現訂單持續高效流轉
采購訂單作為供應商合作的起點,是企業查看采購支出的循環起點,是積累企業決策所需的運作數據的關鍵,SCM供應鏈系統高效的、自動化流轉采購訂單管理流程,可以讓采購全流程實現可持續的高效流轉。
企業可以通過供應鏈協同系統任命項目負責人,有效控制訂單細節。負責人通過供應鏈平臺對采購訂單進行實時跟蹤,并及時處理訂單履行、貨物交付、對賬付款過程中的任何延遲問題,供應鏈系統確保企業采購過程順利無阻。
圖片來源:數商云
訂單執行前:根據物資品類,分析、比較、制定合理的采購計劃,通過供應鏈系統向供應商提出訂單請求,供應商接受訂單后,采購負責人在供應鏈管理平臺上及時跟蹤供應商的訂單處理狀態,查看并確認供應商是否按照訂單要求安排生產或安排供貨。
訂單執行中:在供應商備料過程中,供應鏈平臺可及時與供應商溝通排產或供貨進度,及時發現問題,快速溝通解決,保證供應商按時交付。
訂單交付后:供應鏈系統及時跟進交付狀態,與供應商核對發票,保證訂單周期快速流轉。
SCM供應鏈協同系統幫助新能源車企篩選供應商,與供應商建立一種長期的、互利的戰略伙伴關系,供應鏈平臺最大程度實現生產、質量、服務、交易期等訂單信息資源共享和同步更新,使供應商嚴格按照要求提供產品與服務,根據生產需求協調供應商計劃,從而加速訂單流轉,實現高質量采購。
搭建數字化供應鏈管理平臺,賦能新能源產業鏈各環節實現降本增效,不斷深化產業鏈上下游協同,提升采購效率,供應鏈系統可助力企業分析市場環境,打造高效供應鏈平臺,提高靈活性和精度、縮短周期時間、增強協同,減少庫存積壓,有效提升企業采購業務運轉,創造核心競爭力。
數商云致力于為企業提供全鏈業務數字化
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審核編輯 黃昊宇
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