深圳電子行業mes系統的需求分析方法導讀:如今,制造業的行業競爭越來越激烈,減少產品成本、提高產品質量,縮短開發周期,已成為當前企業生產與發展中的一個重點方向。而對電子行業而言,廠家著重考慮并解決了產品生產問題,客戶更加注重產品的品質與可靠性。因此,需要平衡廠家與顧客的需求,便不可避免地需要更可靠的產品質量,為了提高產品的市場競爭力。
電子組裝是勞動密集型的、科技含量高產業等。其產品零部件多種多樣,生產組裝難度大,還決定其流水線多,自動化復制水平高。在實踐中,企業所面對的生產形式同樣復雜多樣,有裝配生產的、多品種,小批量生產,大量生產,還有連續生產、混合式生產,批量大。但是,各種生產類型將具有共同特征,即縮短生產周期,產品更新迭代迅速。那么,電子行業的MES系統需要進行需求分析時,應該怎樣進行?有哪些需要注意的地方?
1、認識企業本身生產特點
詳細地分析了電子企業生產的特點和需要達到的信息化生產需求,包括生產環節等、在監管監控環節、生產工藝及其他許多方面特點和要求,這是為有效地理解電子企業對MES系統實施的根本要求。
2、證實了電子企業MES系統的實現范圍
MES系統的功能,作用等許多信息化管理系統之間有交叉和重疊,同時,還對MES系統和其他系統的關系如何劃清楚給出了解決方法,以明確MES系統的實現范圍。在界定特定產業范圍之前,應具體問題,具體分析,對于電子企業而言,對企業工控人員,IT技術人員,企業高管都有要求、決策人員和其他人員共同決定MES系統的執行范圍,它主要由兩個部分組成,一是實現內容,二是執行功能。在達到生產高級排程和企業資源規劃方面,盡管它和ERP系統存在著交集,但MES系統所關注的方面是和生產緊密相關的,更具有專業性的MES系統正在達到可視化的生產要求,可直接同生產計劃管理聯系、車間的人力資源管理,質量管理、設備管理等等,達到集成管理的目的,在收集資料時、分析中也包括了這幾個步驟,方便了集中生產控制和產能匯總分析的實現。
3、細化MES的系統需求和達到目標
盡管對MES系統進行需求分析并不列舉功能,但提煉于生產公開管控的管理要求,這是MES系統基本功能得以實現的基礎,還必須確定所需達到的目的,最重要的幾點就是要做到生產控制可配置型和可適應性、集成性和功能及需求可擴展性等。
4、明確不同層級的業務管理需求
不同的生產層級有不同的業務管理需求,就應當配置不同的MES系統功能,來實現不同的管理需求,在明確了企業或者工廠整體的生產需求與功能需求之后,就要對各層級之間的細節需求進行調研,就MES系統的核心功能與目標——生產過程可視化而言,就在不同的層級,如:生產控制、拋料率分析、上料、強制制程、看板管理、預警機制等各方面有不同的要求,比如生產控制,要實現的可視化需求主要有:實時生產進度、生產線信息、設備信息、實時倉庫物料存儲量、料卷的上下料記錄、操作人員信息等;上料環節,則需要通過MES系統設置預警機制,實現上料防錯,同時對錯誤信息進行實時記錄與出示糾錯方案等等。
以上就是深圳電子企業MES系統需求分析的基本步驟和需求分析的基本方法,但就細節方面還遠遠不夠用于指導電子企業MES系統的實施,仍然需要在具體的細節功能上進行更細致的需求表述,才能在MES系統的定制開發或者選型中有據可依,更貼近企業的需求,實現生產的進行控制,提升企業的終端生產管控能力。
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審核編輯黃昊宇
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