近年來,我們看到業(yè)務(wù)架構(gòu)的受眾和關(guān)注度穩(wěn)步提升。業(yè)務(wù)體系結(jié)構(gòu)在其生態(tài)系統(tǒng)中提供了面向業(yè)務(wù)的企業(yè)抽象,這有助于組織進(jìn)行決策和方向設(shè)置。這種業(yè)務(wù)架構(gòu)學(xué)科的成熟使得基于模型的設(shè)計(jì),分析和決策支持的作用也變得越來越重要。在本系列文章中,我們將向您介紹業(yè)務(wù)架構(gòu)建模的有用技術(shù)以及BiZZdesign Enterprise Studio如何支持它們。
對(duì)業(yè)務(wù)架構(gòu)的看法
業(yè)務(wù)架構(gòu)學(xué)科已經(jīng)開發(fā)了自己的方法和知識(shí)體系,例如Business ArchitectureGuild?和開放式業(yè)務(wù)架構(gòu)(O-BA)標(biāo)準(zhǔn)中的“業(yè)務(wù)架構(gòu)知識(shí)體系指南”(BIZBOK?指南)。目前正由The Open Group開發(fā)。
我們認(rèn)為業(yè)務(wù)架構(gòu)是企業(yè)架構(gòu)更廣泛范圍內(nèi)的重要領(lǐng)域。在ArchiMate語言的最新版本3.0中包含業(yè)務(wù)架構(gòu)概念(如功能,結(jié)果和行動(dòng)方案),以用于企業(yè)架構(gòu)建模,也可以看到這一點(diǎn)。其他人則采用更加面向IT的企業(yè)架構(gòu)視圖,將其視為企業(yè)級(jí)IT架構(gòu),并將業(yè)務(wù)架構(gòu)置于其旁邊,作為一個(gè)單獨(dú)的學(xué)科。第三組將業(yè)務(wù)和企業(yè)架構(gòu)視為同義詞。
但無論您在本次辯論中的立場如何,該領(lǐng)域中使用的技術(shù)都是您可以在設(shè)計(jì)和管理企業(yè)時(shí)使用的工具箱的重要補(bǔ)充。這種獨(dú)立于實(shí)現(xiàn)和技術(shù)的視圖提供了戰(zhàn)略與實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)鍵聯(lián)系:它將組織戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模型的常常相當(dāng)高級(jí),粗粒度的描述與EA中更多以細(xì)節(jié)和技術(shù)為導(dǎo)向的其他域相關(guān)聯(lián)。范圍,例如業(yè)務(wù)流程,應(yīng)用程序和基礎(chǔ)架構(gòu)體系結(jié)構(gòu)。
業(yè)務(wù)架構(gòu)域
業(yè)務(wù)體系結(jié)構(gòu)所關(guān)注的典型域或方面如下圖所示。該中心包含一組四個(gè)“核心”域,代表業(yè)務(wù)的相對(duì)穩(wěn)定的方面,以及其他一些更不穩(wěn)定的方面。基本上,所有這些都可以在Enterprise Studio中直接或間接表示。
該圖未顯示所有這些域以各種方式相互關(guān)聯(lián)。BIZBOK?指南通過代表企業(yè)某些方面的藍(lán)圖(“交叉映射”)將它們聯(lián)系起來。我們更喜歡使用形式語義在一個(gè)方面的每個(gè)實(shí)例之間建立直接關(guān)系。這是ArchiMate可以提供幫助的地方。要做到這一點(diǎn),BIZBOK?概念和ArchiMate概念之間需要一個(gè)映射元模型。稍后在本系列博客中,我們將討論如何創(chuàng)建這樣的元模型。
業(yè)務(wù)架構(gòu)和其他領(lǐng)域
業(yè)務(wù)架構(gòu)的關(guān)鍵輸入是組織的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模型。例如,投資組合管理,風(fēng)險(xiǎn)分析和基于能力的計(jì)劃支持業(yè)務(wù)架構(gòu)中的分析和決策。
商業(yè)架構(gòu)中的其他常用設(shè)計(jì)技術(shù)包括描述其價(jià)值網(wǎng)絡(luò)和價(jià)值流,開發(fā)和改進(jìn)客戶旅程以及創(chuàng)建服務(wù)藍(lán)圖等。
9種有用的業(yè)務(wù)架構(gòu)技術(shù)
BIZBOK?描述了一組常用且有用的業(yè)務(wù)架構(gòu)建模技術(shù)。在之前的博客中,我們已經(jīng)展示了如何在Enterprise Studio中創(chuàng)建其中的一些。對(duì)于其他人,我們將在本系列的未來博客中提供示例:
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