無論您是剛開始使用控制圖，還是精通統計過程控制，都會在我們的控制圖相關的文章中找到一些有價值的信息和引人深思的內容。

不同類型的控制圖

您在統計學中最先學到的內容之一是，當涉及到數據時，沒有一種方法能夠放之四海皆準。為了從分析中獲得最有用和最可靠的信息，需要選擇最適合您的數據類型的方法類型。

對于控制圖也是如此。盡管有一些控制圖的使用頻率極高，但是可供使用的控制圖有許多，選擇正確的控制圖能夠對可行性信息和誤報（或漏報）進行區分。

《我應當使用哪個控制圖？》 簡要概述了最常見的控制圖，并探討了如何使用“協助”來幫助您選擇適合您的情況的控制圖。如果您是控制圖新手，并且想了解有關我們為何使用控制圖的更多背景，請查看《控制圖顯示重要的變異》。

我們在《超越“普通”控制圖：EWMA 控制圖》中贊頌了一個不太常用的控制圖。

在 《Minitab 軟件開發中使用 Laney P' 控制圖》中，Dawn Keller 探討了 P' 控制圖及其變體之間的區別，Tammy Serensits 在《P 和 U 控制圖和林堡干酪：一種糟糕的組合》中對此進行了描述。

一定要記住事情并不總是看起來那么復雜，有時候簡單的解決方案和更復雜的方法一樣有效。查看《放輕松：創建運行圖》了解原委。

控制圖教程

我們的許多 Minitab 博主都談到了在特定條件下選擇、創建和解釋控制圖的過程。如果您的數據無法在子組中收集，您可能需要了解《如何創建和讀取 I-MR 控制圖》。

如果您的數據可以在子組中收集，則在談到《控制圖：子組大小很重要》時，您將需要了解具體原因。

通常，有用的做法是以基于日歷的增量查看控制圖數據，在《創建控制圖以比較月度變化》和創建控制圖以比較月度變化（第 2 部分）》系列博客中探討了每月方法。

如果您想了解您的過程改進所帶來的差異，請查看《改進前后的過程分析：具有階段的歷史控制圖》和《設置階段：在控制圖中說明過程變更》。

盡管控制圖的基本理念非常簡單，但解釋真實世界的控制圖可能有點棘手。請務必閱讀 《 Minitab 中的控制圖穩定性報告包括示例模式》帖子，了解“協助”中的一個重要功能。

最后，我們的一位專家級統計培訓師為您建議了《五種使控制圖更有效的方法》。

控制圖示例

控制圖最常用于質量改進和保證，但它們幾乎適用于任何涉及變異的情況。

在將業務質量改進應用到個人生活的示例中，我最喜歡 Bill Howell 的示例，他將自己的六西格瑪專業知識應用于糖尿病的（成功）管理。了解他如何使用《控制圖控制血糖》。

我們的一些博主將控制圖應用于他們的個人興趣愛好，包括《控制圖：合理子組和 Marshmallow Peeps！》中的假日糖果和《P 控制圖問題：不受控的 Cycle LaneYs！》中的自行車騎行。

如果您對運動感興趣，不妨看看控制圖如何揭示《應在何時攔下 NHL 守門員》?；蛘邽檎湛从钪娑紤]《信噪比：檢測外星人和異常因素》。最后，像我這樣欲罷不能的讀者可能也有興趣看看控制圖與文學的相關性，正如 Cody Steele 在《 Laney P' 控制圖展示 Poe 如何在《厄舍古屋的倒塌中創造強度》中所闡述的那樣。 最后，想問大家是如何使用控制圖的？

審核編輯黃宇