精細化工行業(yè)作為衡量國家化學工業(yè)水平高低的重要標志,為國民經(jīng)濟提供重要的終端產(chǎn)品支持,相比較大化工產(chǎn)品,精細化工產(chǎn)品需要高度專業(yè)技能和工藝,其生產(chǎn)過程需要復雜的化學反應,以及嚴格的控制條件,產(chǎn)出的產(chǎn)品具有產(chǎn)量低、價值高等特點,是國家核心技術(shù)能力的體現(xiàn)。目前我國高端的精細化工行業(yè)還處于成長階段,工藝技術(shù)水平相比發(fā)達國家還比較低,隨著我國產(chǎn)業(yè)升級以及國家政策的扶持,國產(chǎn)化的高端精細化工產(chǎn)品將會越來越多。
精細化工行業(yè)上下游一覽
精細化工產(chǎn)品的特點
技術(shù)含量高
細化工產(chǎn)品需要高度專業(yè)技能和工藝,其生產(chǎn)過程需要復雜的化學反應,以及嚴格的控制條件,其生產(chǎn)工藝、配方管理嚴格;
產(chǎn)品多樣性
精細化工涉及的產(chǎn)品以多品種小批量為主,屬于技術(shù)定制,產(chǎn)品品種非常多樣,其包裝形態(tài)也豐富多樣;
安全要求高
精細化工產(chǎn)品的生產(chǎn)原材料大多為易燃易爆、有毒有害物資,因此在原材料的運輸、倉儲中安全要求嚴苛,需要執(zhí)行安全管理要求;
質(zhì)量要求高
精細化工產(chǎn)品對質(zhì)量的要求極高,因此在倉儲物流過程中需要特別關(guān)注產(chǎn)品的存儲條件、防潮、防腐等問題,需要實現(xiàn)產(chǎn)品的全面過程監(jiān)控;
倉庫布局靈活
精細化工產(chǎn)品種類繁多,所需倉庫類型也各異,因此倉庫布局需要靈活、多變,以適應不同種類產(chǎn)品的存儲需要;
運輸方式多樣
由于精細化工產(chǎn)品通常為小批量、高附加值的產(chǎn)品,其運輸主要采用公路零擔運輸,部分大批量運輸常使用水路,鐵路等多式聯(lián)運。
當前國內(nèi)精細化工產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,市場競爭壓力大,伴隨全球經(jīng)濟衰退,其傳統(tǒng)粗放的供應鏈管理方式,難以跟上企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的步伐,阻礙企業(yè)進一步發(fā)展。隨著國家一路一帶的建設,國內(nèi)的精細化工企業(yè)在立足本國的市場,加速開拓國外的產(chǎn)品銷售渠道,開始大量出口,供應鏈也由國內(nèi)延伸至國外。因此,供應鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為了整個行業(yè)提升企業(yè)核心競爭力的重要工作。面對國內(nèi)有限的市場以及國外廣闊的市場,如何提升企業(yè)競爭力,脫穎而出,英諾森認為企業(yè)需要圍繞產(chǎn)供銷一體化,自內(nèi)向外開展一系列的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,通過打通銷售、生產(chǎn)、采購、倉儲、物流信息壁壘,為企業(yè)提供準確的業(yè)務數(shù)據(jù),對內(nèi)更好的實現(xiàn)智能排產(chǎn)體系,降低企業(yè)不必要的產(chǎn)品生產(chǎn)和原材料采購,對外為客戶提供及時準確的倉儲物流配送服務,提升客戶的滿意度。我們認為,未來精細化工行業(yè)的供應鏈轉(zhuǎn)型,需要具備如下幾個核心能力:
具備庫存供需平衡計算的能力
傳統(tǒng)精細化工行業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)排程主要在ERP中記錄計劃執(zhí)行結(jié)果,存在典型的無限供應能力、無限的生產(chǎn)能力特點,其生產(chǎn)排程主要依賴人工過往經(jīng)驗,輔助EXCEL進行管理,英諾森認為未來化工企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,首先應該聚焦在對庫存供需能力的平衡上,通過優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)排程,可根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃來拉動原材料的供應計劃提醒、包裝的采購與消耗、倉庫間的調(diào)撥,通過建立庫存平衡準確的指導倉儲與物流執(zhí)行,避免因缺料而導致生產(chǎn)計劃無法按時完成,從而提高生產(chǎn)效率和企業(yè)經(jīng)營效益,降低生產(chǎn)成本,確保生產(chǎn)線的順暢運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)效率的最大化。
基于庫存供需平衡的排程計劃
精細化的庫存管理能力
精細化工的產(chǎn)品庫存,主要分為通用產(chǎn)品庫存、客戶訂單庫存兩大類,傳統(tǒng)的倉庫管理,存在無法及時對客戶訂單庫存進行占用,導致產(chǎn)品庫存存在因搶貨而缺貨的情況,且產(chǎn)品對倉庫的環(huán)境要求嚴格,需要實時監(jiān)控庫存的狀態(tài),掌控可用的庫存信息。英諾森智能倉庫管理系統(tǒng)基于化工行業(yè)的大量成功案例,沉淀出一整套特色的庫存管理功能,可實現(xiàn)基于生產(chǎn)批次的臨期預警、庫存占用以及庫存的實時監(jiān)控和作業(yè)流程管理,避免因庫存管理不當而導致的產(chǎn)品質(zhì)量下降或作業(yè)不及時等問題。
多維度的庫存貨主管理
實時的物流監(jiān)控能力
傳統(tǒng)的精細化工企業(yè),物流運輸主要委托專業(yè)物流承運商進行貨物的運輸,其物流運輸存在無法選擇最優(yōu)的承運商、無法及時獲取車輛來廠提貨時間、無法及時傳遞客戶簽收單據(jù)等典型問題,導致貨主和物流公司在信息的獲取和傳遞上存在不平衡的情況,由于貨主無法掌握物流公司的具體運輸情況,往往需要依賴電話或郵件來詢問貨物的最新運輸情況。英諾森智能物流管理系統(tǒng),通過物流調(diào)度中心,可以自動實現(xiàn)基于承運商的服務質(zhì)量和價格自動完成對運輸需求的分配,并結(jié)合倉庫的作業(yè)資源和提貨計劃情況,自動建立入廠的提貨時間,降低車輛等待的時間,同時基于輕量級的運輸執(zhí)行終端完成和承運商、司機、客戶的快速信息交互和共享。
全面廠區(qū)安全管理能力
傳統(tǒng)精細化工企業(yè)因涉及危化品,其廠區(qū)對出入廠車輛、人員管控嚴格,通過大量的線下紙質(zhì)單據(jù)對出入廠的車輛、人員進行資質(zhì)檢查、安全宣傳。英諾森在過往的化工行業(yè)案例中,沉淀了一整套圍繞廠區(qū)車輛的從預約-入廠-裝卸-出廠的安全檢查機制,通過事前資質(zhì)審查、事中復核和行為監(jiān)察、事后異常行為調(diào)查和隱患整改,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患,降低安全風險。
英諾森園區(qū)安全管理機制
全渠道的訂單中心管理能力
傳統(tǒng)精細化工的銷售以渠道經(jīng)銷商、廣告銷售或銷售員下單為主,普遍存在下單流程長、下單及時性不高、操作不便利等問題,難以實時將信息傳遞給客服中心,導致訂單需求交貨期滯后,難以實現(xiàn)以客戶需求為核心的供應鏈訴求。英諾森基于化工行業(yè)的供應鏈,提供輕量級的下單終端,對內(nèi)無縫集成企業(yè)的ERP或者外部第三方電商平臺,通過將訂單需求進行匯總后,根據(jù)訂單管理引擎,配合倉庫的集成自動完成庫存的鎖定和備貨指令的發(fā)送,集成智能的物流派單系統(tǒng),自動選擇時效高費用低的承運商,進行物流下單,用戶可一鍵在線查看訂單的處理情況,一鍵掌控訂單的處理進度,讓內(nèi)部業(yè)務人員釋放繁瑣的跟單工作,聚焦在尋找商機和客戶關(guān)系維護中。
輕量級訂單管理中心
全鏈路的協(xié)同能力
精細化工行業(yè)因其銷售渠道的多樣性,對內(nèi)需要和生產(chǎn)、銷售、品控相關(guān)人員進行信息共享,對外需要和出口貨代、內(nèi)貿(mào)經(jīng)銷商、終端客戶、物流承運商、原材料供應商進行信息的溝通,因其業(yè)務流程長無協(xié)同平臺,導致各對象之間的信息傳遞存在失真、缺失、重復等問題,引發(fā)信息交互不暢,英諾森認為企業(yè)在現(xiàn)有流程體系下實現(xiàn)供應鏈的全鏈路快速響應,是供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的焦點問題,企業(yè)需要加強內(nèi)外部不同對象以及不同環(huán)節(jié)的協(xié)同能力,打造全鏈路協(xié)同的供應鏈,在實現(xiàn)以客戶為中心的宗旨下,更加有效的提升供應鏈的效率,降低成本。
英諾森供應鏈全鏈路的協(xié)同能力
數(shù)據(jù)深度分析能力
精細化工行業(yè)供應鏈主要圍繞產(chǎn)供銷一體化開展,產(chǎn)品銷售將直接影響原材料的供應計劃和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,為了強化生產(chǎn)計劃的準確性,可以通過對過往消耗數(shù)據(jù)的分析逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)的深度利用。首先,我們要基于現(xiàn)有的業(yè)務數(shù)據(jù)分析為各業(yè)務環(huán)節(jié)提供便捷的業(yè)務進度查詢與預警功能;其次,通過供應鏈全業(yè)務線上數(shù)據(jù),打通業(yè)務鏈條,來分析業(yè)務的流程時效與關(guān)鍵瓶頸;最后結(jié)合市場潛在商機的記錄,建立AI產(chǎn)品消耗預測模型,構(gòu)建產(chǎn)品的生產(chǎn)預測能力以及原材料供應計劃,降低不必要的生產(chǎn)、采購,從而提升庫存周轉(zhuǎn)率,讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生最大的價值。
深度的供應鏈數(shù)據(jù)分析能力
總體而言,精細化工行業(yè)的供應鏈轉(zhuǎn)型,涉及到產(chǎn)品的需求預測、訂單、采購、生產(chǎn)、倉儲、配送的所有環(huán)節(jié),需要集合倉儲能力、物流配送能力,積極引入新的數(shù)字化技術(shù),運用數(shù)字化平臺來構(gòu)建一體化的供應鏈平臺,通過持續(xù)的業(yè)務管理精細化,不斷提升企業(yè)的供應鏈管理水平和創(chuàng)新能力,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效益,實現(xiàn)綠色、可持續(xù)發(fā)展。更多精彩內(nèi)容請搜索英諾森供應鏈。
審核編輯黃宇
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