同質化競爭必然導致內卷。內卷逼得某些廠家在創新無法突破天花板的情況下，只得不斷降低成本、壓低售價，美其名曰“提高性價比”。

但對于用戶，這樣性價比是不是提高了呢？

以KTS-20A力矩機芯為例，市面上最便宜的380元/臺，保質期3個月；保質期半年的價格450元/臺。

但是，沐天公司生產的單價750元/臺，保質期1年，基本保證3年無誤。

我們的商業調查及客戶反映情況如下：380元/臺的能用上1年的10%不到，3年費用1140元左右；使用沐天產品3年費用是750元，十年費用還是750元，占比99%。

如安徽無為地區高編機的力矩控制器有南洋電工配套的約2700臺左右，調查在案的廠家計39家。到目前為止只有昊華維修過3臺KTS-32A的力矩機芯。就算未返回本廠維修的約10倍計，也只有30臺左右，返修率也在1%左右（正常情況下，不會用其他廠家產品代換）。

沐天機電做的是硬核性價比！所謂“硬核性價比”，一是產品質量硬核，保質期長，返修率少；二是客戶價值硬核，絕對成本更低。

機電行業內卷嚴重，主要是利用降質降價的辦法來解決同行降質降價引起的競爭問題。無限內卷的結果，必然是搞死同行、餓死自己、壞了行業、連累用戶。避免內卷，惟有創新，或用企業價值觀守住質量的底線。

比如：

72小時連續老化試驗，沐天機電20多年來一直在堅持

電器老化試驗是電子產品出廠前檢驗測試不應缺失的一環。一般常規為24小時、48小時，很少有72小時連續老化試驗。雖然需要百分之五的工作量、雖然只有千分之一的次品率，但是沐天機電絕對不能放棄。由于當前工業電子器材質量的提高，以及表面安裝技術的可靠性，使得很多廠家放棄這一常規的老化試驗。

20多年來，沐天機電從未放棄這道工序。因為要做到萬分之一的希望，就要遵守百分之百的規則，這才是真正的精神與文化。