1 規劃準備

智慧燈桿系統的規劃準備工作與一般工程的規劃流程大同小異，項目啟動前需要組建專項工作團隊，明確規劃目標、規劃范圍及規劃期限，并從以下4個方面做好準備工作。

（1）制訂項目進度計劃，明確各工作階段完成時間和工作成果。

（2）編制規劃工作大綱，制訂總體規劃思路、原則及技術路線。

（3）制訂調研提綱，明確訪談內容、資料收集清單及調研時間計劃。

（4）明確涉及需要配合的相關單位，做好組織協調和落實職責分工。

2 規劃調研

規劃調研的目的是收集規劃編制所需的基礎信息資料，作為規劃編制的基礎依據。智慧燈桿規劃調研工作的開展主要采取發調研函、上門訪談、召開座談會、公眾征詢等形式，收集智慧燈桿管理單位、使用單位及相關配套設施建設單位的資源現狀的信息資料、規劃資料、使用需求及管制要求。需要進行調研的主要對象及內容如表4-1所示。

完成調研工作后應對調研工作的過程、成果進行匯總梳理，編制調研基礎材料匯編，作為規劃分析的基礎數據。

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