在招標采購管理過程中,是否遇到這樣的困難?
一、采購周期長:審批申報時間長、招標采購耗時費力
二、過程不透明,全程無溯源:數據不清晰、過程無法留痕監管
三、采購成本高:供應商渠道資源匱乏、缺乏管理存在交付風險
四、數據孤島現象嚴重:各系統間數據不互通、數據信息無法共用共享
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廣凌招標采購管理系統,電腦端+手機端多端協同,結合云平臺、大數據,完美實現教育、政府、企事業等單位從預算立項到采購實施及驗收的全過程內控管理,是一款為用戶提供操作方便、數據實時查詢、簡潔直觀的管理工具,其在市場上占有率遙遙領先,是全國招標采購系統的領導品牌。
一、采購計劃管理
對采購計劃的申請、審核、匯總上報、任務分配等管理,流程進度一目了然,便于促進計劃順利進行。
二、采購實施管理
在采購執行的方式中,總體分網上競價、協議采購、零散采購(自主采購)、公開招標等四種形式,對每一種形式進行監管,做到“處處留痕,有跡可循”。
三、供應商管理
對供應商的注冊、評價、分類等進行統一管理,并可對供應商單次采購的產品、價格、服務質量進行綜合打分,為下一次采購提供有效的依據。
四、合同管理
對網上/非網上合同的確認與審批、信息數據、保證金等進行管理,統一規范管理,便于查詢審閱。
五、驗收管理
用戶初體驗、驗收申請、審批驗收、組織驗收、結果登記、變更管理等功能,減輕驗收管理負擔。
六、項款管理
付款的申請、審批,以及付款變更等進行統一留痕管理。
七、統計分析
對預算報表、項目執行數據、采購執行信息等進行匯總統計,以柱狀圖、餅狀圖、折線圖等展示。
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