以上述細(xì)分領(lǐng)域?yàn)榛A(chǔ)，軟通咨詢構(gòu)建九大數(shù)據(jù)解決方案，覆蓋數(shù)據(jù)基礎(chǔ)夯實(shí)，數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)以及行業(yè)數(shù)據(jù)洞察全域：

結(jié)合行業(yè)主數(shù)據(jù)管理的先進(jìn)理念和成功案例以及客戶業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，進(jìn)行主數(shù)據(jù)管理的頂層規(guī)劃和設(shè)計(jì)，并以此為指引建立主數(shù)據(jù)管理體系，規(guī)劃構(gòu)建出職責(zé)清晰、流程規(guī)范、模式合理的管理體系，同時(shí)完成主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的搭建，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶企業(yè)主數(shù)據(jù)環(huán)境的先理而后治。幫助客戶解決缺少統(tǒng)一視圖、數(shù)據(jù)來源不明、數(shù)據(jù)不兼容、不一致、數(shù)據(jù)及時(shí)性不足等問題，保障業(yè)務(wù)的高效運(yùn)行與分析。

將數(shù)據(jù)架構(gòu)、主數(shù)據(jù)、元數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)質(zhì)量與安全管理作為抓手，以企業(yè)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、組織與人才、流程與政策為支撐底座，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的高效管控，解決“無數(shù)據(jù)”可用與無“可用數(shù)據(jù)”的難題，助力企業(yè)將數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，并與業(yè)務(wù)流程相融合，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的價(jià)值最大化。

以企業(yè)戰(zhàn)略為指引，結(jié)合市場(chǎng)洞察、參考架構(gòu)、數(shù)字化技術(shù)和管理層訴求，設(shè)計(jì)貼合企業(yè)現(xiàn)狀并滿足未來業(yè)務(wù)發(fā)展需求的業(yè)務(wù)與IT架構(gòu)，并優(yōu)化IT項(xiàng)目實(shí)施全生命周期管理體系。打通從戰(zhàn)略到項(xiàng)目實(shí)施、業(yè)務(wù)到IT的壁壘，構(gòu)建企業(yè)自身的集成架構(gòu)環(huán)境能力，確保可以持續(xù)、快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求。

結(jié)合當(dāng)前業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與發(fā)展需求，幫助企業(yè)規(guī)劃從數(shù)據(jù)感知與生產(chǎn)到數(shù)據(jù)應(yīng)用的全鏈條數(shù)據(jù)能力藍(lán)圖，分層定義數(shù)據(jù)能力，并明確對(duì)應(yīng)建設(shè)路徑和優(yōu)先級(jí)。改變數(shù)據(jù)需求被動(dòng)響應(yīng)業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)工作零散無規(guī)劃，數(shù)據(jù)能力支撐度不足的現(xiàn)狀，打造韌性敏捷的“數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈”，讓數(shù)據(jù)快速供應(yīng)，賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。

根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐及業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，為客戶提供從咨詢規(guī)劃到落地實(shí)施的全領(lǐng)域數(shù)據(jù)平臺(tái)服務(wù)。幫助客戶構(gòu)建企業(yè)級(jí)“數(shù)據(jù)底座”，實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)采集與整合、存儲(chǔ)與計(jì)算、分析與挖掘到可視化展現(xiàn)的端到端數(shù)據(jù)平臺(tái)管理流程，統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理工具，滿足多源數(shù)據(jù)集成與服務(wù)需求，達(dá)成數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)雙驅(qū)動(dòng)，讓數(shù)據(jù)真正成為業(yè)務(wù)發(fā)展、產(chǎn)品迭代的核心驅(qū)動(dòng)力。

?企業(yè)合同管理：根據(jù)業(yè)務(wù)主題域（采購、銷售等），整合合同自身、客戶/供應(yīng)商、前瞻數(shù)據(jù)和客戶群多維度數(shù)據(jù)，制定統(tǒng)一的企業(yè)合同管理機(jī)制，搭建合同管理可視化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)條款自動(dòng)解析、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、相似合同/條款推薦、智能輔助評(píng)審等功能，幫助企業(yè)規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，滿足合同的精細(xì)化管理需求。

站在企業(yè)整體視角規(guī)劃集成服務(wù)，通過建立統(tǒng)一集成標(biāo)準(zhǔn)與平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)順滑的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)，提高業(yè)務(wù)運(yùn)行效率。解決企業(yè)系統(tǒng)變更與需求響應(yīng)慢，關(guān)鍵系統(tǒng)的性能不佳，缺少統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交互平臺(tái)和交換標(biāo)準(zhǔn)造成的監(jiān)控與維護(hù)困難問題。使企業(yè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，集成需求得到快速響應(yīng)，降低集成復(fù)雜度，優(yōu)化集成成本。