新能源行業概況

在互聯網的時代浪潮下，多數行業都開始進行了調整與整合，競爭無處不在。作為新興的新能源行業，如果不想從競爭中被淘汰，就需要把握時代的脈搏，找到突破口，帶領企業在市場競爭中越走越遠。我國新能源開發比較遲，在技術上還與國際先進水平存在著較大的差距，企業內部管理亦存在諸多發展問題，因此新能源企業應規劃發展信息化系統實現企業轉型升級。

行業當前痛點

設備故障統計困難，設備可利用率低

企業項目人員分散，管理化水平低

企業投入成本大，設備運營、保養成本高

缺乏行業相關人才，員工安全意識低

SAP整體化解決方案

哲訊科技針對新能源行業業務特性和發展趨勢，為新能源行業供應鏈上下游企業提供數據采集、設備監控、運維管理、運營分析、報表統計等深度價值服務，打破了企業內部信息交流障礙，綜合提升平臺運營效率與平臺收益。

采購

哲訊科技SAP新能源行業解決方案通過對企業各供應商進行編碼管理和評估，為采購環節制定標準化處理流程，有效提高工作效率，實現對所需各種物資采購的計劃、組織和控制。

生產
哲訊科技SAP新能源行業解決方案提供新能源行業的 BOM（物料清單）管理，從而實現了生產成本的核算和差異分析，快速有效響應不同場景的生產計劃，按時交付客戶訂單，避免產能浪費。

設備
哲訊科技SAP新能源行業解決方案提供設備全生命周期管理模式，計劃性檢修標準作業，以保障設備穩定運行，同時還可詳細掌握設備歷史缺陷和維修工單情況，進行備件采購、更換，提高設備利用水平，降低運維成本。

庫存
哲訊科技自主研發條碼應用管理系統，通過在倉庫物流節點布置專屬設備配合軟件系統對物品出入庫作業進行掃描、核對、控制、指引，實現新能源行業庫存管理自動化和智能化。

財務
哲訊科技SAP新能源行業解決方案協助企業財務部門實現從預算到核算，從內部關聯交易到外部財務分析，從單體核算到集團大合并的多方位、多維度管控和分析，做到業財一體化管理。

項目
工程項目管理是新能源企業日常業務中的重頭戲，哲訊科技SAP新能源行業解決方案工程項目管理模塊包含項目計劃、項目費用控制、項目合同管理等功能，形成項目管理業務的閉環，實現項目全生命周期管理。

SAP新能源汽車行業解決方案帶來的收益

新能源行業解決方案以SAP標準模塊為核心，通過建立嚴謹、科學的標準業務流程，實現系統運行集成化、業務流程合理化、生產監控動態化、管理改善持續化：

項目管理系統化，實現跨區域集中管控

縮短產品開發周期，快速響應市場

構建信息網絡，實現信息共享，提供決策信息

統籌采購、生產和銷售環節，實現科學化管理

財務管理規范化，實現財務、業務信息集成

哲訊汽車行業部分成功案例

無錫華光座椅彈簧有限公司

臺灣全興工業集團有限公司

新疆豐華神州汽車配件股份有限公司

江陰鑫寶利金屬制品有限公司

審核編輯黃宇