機器人發(fā)展至今為時不短，期間幾起幾落。特別是人機大戰(zhàn)之后直至今日，機器人市場化所必須的軟硬件以及系統(tǒng)平臺綜合環(huán)境才逐步得已具備。機器人在不同的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H應(yīng)用的技術(shù)也開始與實驗室技術(shù)成果進(jìn)行市場使用的轉(zhuǎn)化。

多年來，全球多個國家都將人工智能機器人作為國家發(fā)展規(guī)劃，舉國之力，投入了巨大的人力物力與財力力爭成為領(lǐng)先者。其中許多技術(shù)已與市場進(jìn)行了不同程度的融合與進(jìn)一步改進(jìn)完善之中。眾多的學(xué)術(shù)界與企業(yè)界都在按各自的想法去探索突破。其中不乏少數(shù)為此付出了巨大的代價，甚至破產(chǎn)倒閉，失去了原有衣食無憂的生活方式，還要陷入還債的壓力之下。究其原因主要如下：

1決策失誤

無論是自有資金還是有資本參與的決策層首先是對人工智能機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是認(rèn)可的。但卻沒有真正了解機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。只是用原有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)認(rèn)知的思維模式簡單的認(rèn)為：組建一個研發(fā)團(tuán)隊，通過幾年快速研發(fā)出機器人產(chǎn)品，然后就可批量生產(chǎn)銷售。其不知，機器人產(chǎn)品是研發(fā)出來了；可與市場對接后，并不能達(dá)到消費者所需要的功能與使用價值。市場銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期。而較大的費用支出還必須繼續(xù)，然要解決好場景所要求的其中一些技術(shù)還存在局限性目前短時期內(nèi)很難突破，有些技術(shù)自己團(tuán)隊還不具實力仍需要外部配合等。這樣以來資金就可能出現(xiàn)斷裂。

2機器人產(chǎn)品市場低價定位失誤

正如上述分析，既然機器人市場實際場景使用是需要多技術(shù)共同支撐完成。而目前現(xiàn)階段機器人必要的基礎(chǔ)的技術(shù)還不完全成熟，具有一定的局限性，也就是說，依靠現(xiàn)有技術(shù)的機器人市場使用還不能一下子保證其可靠性。目前也僅僅是處于產(chǎn)業(yè)場景與技術(shù)融合不斷持續(xù)改進(jìn)的環(huán)節(jié)?？善渲杏幸恍├习逭J(rèn)為所選定的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域市場空間大，要走量就應(yīng)低價格，所以以此觀點研發(fā)出來的機器人使用功能以及可靠性方面就會更加的不穩(wěn)定。而實際上再比同行的價格低銷量依然遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期，這樣就出現(xiàn)生產(chǎn)積壓，銷不出去，資金周轉(zhuǎn)越來越緊張，繼續(xù)下去就會惡性。再退一步說，就是這個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，別的機器人廠家不銷售，市場是否會接受購買你的機器人？這是主因。對于新興的機器人產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到同行市場競爭的嚴(yán)酷程度。

3 一款產(chǎn)品面對眾多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域

這幾年，一些機器人公司，開發(fā)一款產(chǎn)品或者在此產(chǎn)品基礎(chǔ)上進(jìn)行簡單的改制，就推向不同領(lǐng)域不同產(chǎn)業(yè)的用戶，結(jié)果體驗后不好的效果根置在用戶心中，很難在被接受。

4機器人實際主要功能不足以支撐場景的實現(xiàn)。

現(xiàn)在大部分機器人功能產(chǎn)品處于單一化或者簡單的拼裝，客戶場景體驗效果不好，因此就缺乏購買動機。

關(guān)于機器人市場化階段，我們通過自身的實際經(jīng)歷以及數(shù)據(jù)模型分析得出：

機器人市場化中小批量預(yù)計還需要5年左右的時間。

為了在差不多5年的時間段里，盡快步入中小批量階段，我們必須加快完成的主要如下：

1結(jié)合自身優(yōu)勢，首先加快完成產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域碎片化場景功能，然后聯(lián)通融合大場景的實際應(yīng)用，即產(chǎn)業(yè)場景軟件開發(fā)。

2 通過碎片化場景功能不同客戶的要求，可就產(chǎn)業(yè)群體大部分客戶所共同需要的場景功能進(jìn)一步優(yōu)化，進(jìn)而達(dá)成通用功能，從而為實現(xiàn)機器人產(chǎn)品中小批量做好準(zhǔn)備。

3通過產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不同客戶的體驗使用，可就大部分客戶所喜歡的造型結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)硬件等優(yōu)化統(tǒng)一成為這一產(chǎn)業(yè)“風(fēng)格化”機器人產(chǎn)品形態(tài)。為中小批量市場做好準(zhǔn)備。

4切記：在機器人批量市場不成熟不具備階段，應(yīng)該重點解決好市場所需要的功能以及使用過程的可靠性等；而不是強行逆勢非科學(xué)的一味的價格等。只有滿足市場功能需要的機器人；市場用戶才接受 ，也才可以批量 ；自然隨著批量生產(chǎn)成本合理的得到解決。

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