汽車工程正邁向新的“汽車 4.0 時代”。從汽車 1.0 時代由研發定義的產品特性與創新，到 2.0 時代的機電一體化造車，再到 3.0 時代沿著全球價值鏈的產品和過程的數字化，直至 4.0 時代的研發全面數字化，這無疑對今天的汽車研發提出了更多挑戰。

隨著技術不斷迭代、創新，汽車研發已然是一個龐大的不可定量型流程，研發過程的不斷優化將在很大程度上推動企業的可持續發展和維持企業的競爭力。以研發過程為核心、技術為手段的模式慢慢被更多的企業所接受，這對研發管理也提出了更高要求，如何通過內外部協同來應對來自市場、客戶、環境的壓力，將技術能力切實高效地組織起來，以實現價值最大化變得至關重要。

首先，創新速度越來越快，且越來越多地體現在軟件層面。隨著“新四化”趨勢推動汽車電子架構革新，嵌入式系統在創新和全新功能中占比超過 90%，軟件成為定義汽車的關鍵，企業軟件項目的研發規模、過程和團隊組成也日趨錯綜復雜和不可定量。

其次，隨著創新迭代加速，質量管理與合規難度不斷提升。代碼越來越多、越來越復雜，對研發工作如何以終為始，從而確保質量、安全性、穩定性、可靠性、保密性都提出了更高要求。

為應對上述挑戰，諾博汽車科技有限公司（以下簡稱“諾博科技”）與 IBM 攜手共創，部署了IBM Engineering Lifecycle Management (ELM) 工程全生命周期管理解決方案，搭建了無縫集成、可高效管理軟件開發的數字化平臺，以加速產品研發創新，接軌國際化發展路徑。

重塑研發管理流程成為必選項

諾博科技成立于 2019 年，是諾博汽車旗下專注于汽車智能化軟硬件技術與產品的高科技公司，致力于為全球客戶提供驅動未來出行的系統解決方案。為應對未來“眾籌包”的新開發模式，諾博科技將科學、高效的工程全生命周期管理 (ELM) 提上日程，以不斷優化研發管理，提升競爭力并推動可持續發展。

此前，諾博科技在軟件需求和測試管理方面的工作主要還停留在線下的手工操作階段。自 2021 年起，隨著諾博科技的業務持續擴張、產品快速量產并加速全球化布局，員工人數較成立之初增長近十倍，紙質文件等傳統流程管理方式難以適應現在的發展節奏。具體而言：

• 傳統流程管理如“盲人摸象”。僅依靠手工管理存在不小的風險，包括流程中的需求遺漏、共享滯后、受控性不佳、信息無法可視化等。員工無法有效地在一個透明化、可視化（僅測試管理中就有 95% 左右的信息都是通過 Word、Excel 進行線下管理）的流程中實時同步信息、同步協作，體驗感不佳且效率低下，管理層也難以動態跟蹤項目進程。諾博科技需要一個能夠提高工作效率和優化成本的協同基礎設施，來統一承載所有在線下“游離”的數據和流程。

• 當前工具無法支持大量測試用例。諾博科技此前使用的線上 Jira 輕量級測試管理工具 XRAY 插件無法支持管理 8 萬條以上的測試用例，且因鏈接處理繁瑣，帶來了額外的人工成本。因此，諾博科技需要建立完整自動化的測試流程和測試用例管理，縮短開發迭代的周期。

• 需求和測試無法實現追溯。傳統人工記錄的弊端還在于無法通過需求和測試的雙向追溯縱覽整個項目的概貌。諾博科技此前通過 Excel 表單記錄需求和測試數據，僅能確認是否有信息遺漏，無法呈現是否被成功追溯。此外，隨著公司快速發展，孤立的平臺和工具也在增加，無法滿足客戶產品多元化、平臺化、車型多樣化的重用要求。因此，諾博科技需要建立需求管理與需求追溯的能力，實現以需求為主線的全生命周期的閉環開發。

諾博汽車副總裁喬憲光表示：“接軌國際化研發管理、成為主流 OEM 供應商是諾博的重要目標，我們希望以工具及平臺創新助力研發能力、管理水平和工作效率的飛躍。更重要的是，我們希望借助清晰的流程梳理，通過知識庫形成各專業領域的知識沉淀和積累，建立全流程的數據復用，提高開發質量和效率。”

依托 IBM ELM 搭建數字化軟件開發平臺

IBM Engineering Lifecycle Management (ELM) 是市場領先的高效研發管理解決方案，由系統和軟件工程管理工具構成，可提供從早期設計到最終車輛檢驗和認證的整個生命周期的開發管理。它還可簡化汽車合規以及各項標準概述的法規要求的遵循流程，包括 Automotive SPICE (ASPICE)、ISO-26262、SOTIF、ISO/SAE 21434 和 WP.29。

基于對功能、可擴展性、流程支持 (ASPICE、ISO26262、ISO21434)、試用體驗、實施能力、服務器架構、售后服務和價格性價比等多方面的綜合評估，諾博科技選擇基于 IBM ELM 搭建無縫集成、可高效、靈活管理軟件開發的數字化平臺。

在此次項目中，IBM 秉承共創理念，引入了 IBM 科技事業部 (IBM Technology) 和 IBM 咨詢服務部 (IBM Consulting) 的相關團隊，合力為諾博科技提供端到端的定制化解決方案。緊貼諾博科技對接軌國際化的需求，IBM Consulting 團隊在項目前期基于 IBM ELM 在國內某大型車企的最佳實踐，共同探討既符合其業務流程當下需求、又能滿足 ASPICE 等行業標準要求的實施方案。在此基礎上，IBM 幫助諾博科技搭建 ELM 工具并固化其業務流程。

諾博科技 ELM 項目實施框架

在項目實施階段，IBM 為諾博科技開發團隊提供了多輪技術培訓，并幫助諾博團隊將已有的二次開發程序順利轉移到ELM平臺。秉承“工具需要服務于人”的理念，諾博科技在內部全力推動學習ELM，通過不斷實踐和傾聽需求，持續優化系統流程。

諾博科技研發副總經理陳禮順表示：“此次合作非常打動我的一點是，IBM 不僅在工具配置上賦能諾博科技，還為我們帶來了一套先進的、同業務流程深度結合的管理方法。這不僅需要具備創新工具的服務能力，還需要豐富的咨詢經驗儲備，這種完整的、端到端的合作模式能幫助我們更有效地梳理研發流程，同時充分發揮 IBM ELM 的價值。”

IBM 大中華區可持續發展軟件事業部總經理趙曉凱表示：“區別于一些供應商僅僅將現有的流程、模板、數據轉移到系統中，IBM 在溝通階段就與諾博科技密切合作，重新梳理業務流程，以諾博的業務目標為‘燈塔’貫穿項目始終。整個項目涉及諾博科技的多個部門，他們對于數字化轉型的前瞻性思考和強大執行力，以及與 IBM 團隊的深度交流和共創是項目順利實施的關鍵，可以說是‘攜手共創’的完美寫照”。

打造平臺化管理框架，加速研發創新

經過一年多的實施，諾博科技與 IBM 共同搭建起一個適用于多產品線、多車型的平臺化項目管理方式的 ELM 管理框架。其中，需求管理以及設計管理共部署了系統、軟件、硬件以及結構等 4 類需求模塊，并設計了 24 類條目化需求工件類型，工件中包含了約 90 類字段屬性。以智能座艙 IN9.0 為例，其需求上下層級、需求與測試用例的左右層級追溯都已經完成，涵蓋客戶需求、系統 SRS 需求、系統架構設計、軟件需求、軟件架構設計的完整追溯鏈清晰可見。

三聯屏

智能座艙 IN9.0

新系統已于 2023 年 4 月全面投入使用，目前已實現項目管理、問題管理、發布管理、變更管理、質量管理等 11 個業務流程的線上化。以流程表單上線為例，諾博科技目前已經線上化約 70 份，產品開發基本要求輸出的 50% 達到了線上化，ASPICE 基本達到了 80% 以上的線上化。這為全生命周期管理的開展、降本增效目標（成本投入減少 10%）的實現打下堅實基礎，比如：

• 在需求管理層面，絕大部分工作已經上線系統，報表可以自動處理，管理層或者審計員可以實時對齊工作進度和情況。

• 在測試管理層面，區別于此前測一輪測試可能要花費兩個星期至一個月才能知曉進展，如今測試結果每日會上傳更新，相關人員隨時可以看到整個測試進展。

• 在雙向追溯層面，可以實時鏈接 DNG (DOORS Next Generation，DOORS Next 需求管理模塊) 上的需求和ETM (Engineering Test Management，工程測試管理模塊) 上的測試實例，在報表中一目了然追溯情況。

此外，雙方團隊共同完成了ELM 與現有項目工具 Jira、通訊工具釘釘、BOM 及變更管理系統 NPCP、軟件靜態掃描庫 Sonarqube、代碼庫 Gerrit的集成。具體而言：

• 通過在 ELM 平臺和 Jira 之間架設 Tasktop 服務器，諾博科技實現了 ELM 和 Jira 之間缺陷工作項的實時、雙向同步。

• 借助 MQ 消息插件和二次開發的功能包，ELM 通知可以實時推送到關聯用戶的釘釘賬號，包括工作項變化（如即將超期、已超期任務）、工作項審批等通知，管理人員也可以直接在釘釘中完成審批。

• 通過開發人員在提交代碼時，填寫 ELM 任務 ID 將觸發腳本在 ELM 任務中自動寫入 Gerrit 鏈接，以實現任務與代碼的雙向追溯。

• NPCP 通過 ELM 提供的 OSLC 接口將需要的變更分析票同步 NPCP 系統，并將分析結果同步回 ELM，最后 NPCP 在執行變更時將 ECR 和 ECO 的執行狀態信息同步回 ELM，ELM 作為報表管理系統查看變更狀態一覽。

• 通過開發界面程序，訪問后臺 Sonar 數據庫，生成 ELM 專用的小組件接口。在 ELM 平臺的儀表板中展示 Sonar 圖表。

IBM 大中華區可持續發展軟件事業部總經理趙曉凱表示：“在數字化轉型過程中，工具起到固化流程和提升效率的作用，更重要的往往是人才。通過與 IBM 咨詢團隊的通力合作，我們將 IBM 在汽車行業的多年洞察和經驗與打造客戶流程完美融合，并將原廠實施的一體化優勢帶給客戶。我們樂見諾博科技借助 IBM ELM 打造高效智能的研發平臺，及其研發團隊的強大二次開發能力，不斷改善和優化業務流程和工具操作方法，提升用戶體驗，成為業界研發管理的智能化標桿”。

在汽車研發邁向全面數字化、智能化的汽車 4.0 時代，IBM ELM 將以更加成熟、可復制的實施路徑，助力行業企業強化研發流程、優化管理體系，在提高研發速度和質量的同時，縮短產品推向市場的周期，在日益激烈的市場競爭中占據一席之地。

關于諾博汽車系統有限公司

諾博汽車系統有限公司是國內領先的智能座艙系統解決方案提供商，深耕零部件行業 29 年，擁有系統的獨立自主的產品研發、生產體系及科學的戰略布局規劃，分布在國內外的 1 萬余名員工可為客戶提供安全、舒適、智能、差異化的系統解決方案，將以打造良好的出行體驗和具有競爭力的成本優勢持續滿足客戶的需求，積極推動全球汽車智能化變革。

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關于諾博汽車科技有限公司

諾博汽車科技有限公司是諾博汽車旗下汽車電子高科技企業，專注智能座艙、智能車控、智能網聯和智能駕駛領域。產品涵蓋座艙域控制器、顯示屏、儀表、信息娛樂系統、中央電子單元、T-BOX、駕駛域控制器等品類。具備獨立自主的研發能力，可為全球客戶提供驅動未來出行的系統解決方案。

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