幾家神秘企業(yè)，走進(jìn)了高層的視線。

最近，李強(qiáng)***在北京主持召開平臺企業(yè)座談會，邀請了14家企業(yè)。

其中9家是大廠，即使我不點(diǎn)名，想必諸位都能倒背如流。

至于其它的5家——海智在線、徐工漢云、歐冶云商、航天云網(wǎng)、卡奧斯，估計一般人就會有那么點(diǎn)陌生感了，更不知道它們是做什么的？

能與大廠平起平坐，還被請進(jìn)中南海，便說明沒那么簡單。

它們到底如何重要？它們的發(fā)展，又對國家有怎樣的影響？

1/這五家企業(yè)，有一個共同的名字——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

馬化騰說過：互聯(lián)網(wǎng)的上半場是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，下半場是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，顧名思義，是直接面向廣大網(wǎng)友、為衣食住行等日常生活需求和服務(wù)的。現(xiàn)在大家熟知的那些大廠，基本是做消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)起家的。

對于現(xiàn)代人來說，可以少吃一頓飯，少喝一口水，但不能容忍斷網(wǎng)一分一秒。

如果說消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)改變了我們的生活方式，那產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則改變了我們的生產(chǎn)方式。

作為數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的重要一環(huán)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過互聯(lián)互通的方式，能夠?qū)Ω鱾€垂直產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和內(nèi)部的價值鏈進(jìn)行重塑和改造，用包括數(shù)字化和智能化在內(nèi)的新的生產(chǎn)力，最終改造商業(yè)社會。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，是第四次工業(yè)革命的重要基石。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)近年被國家愈發(fā)重視，也得到多項(xiàng)政策支持。

三年前，發(fā)改委與網(wǎng)信辦就明確提出“構(gòu)建多層聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”；“十四五智能制造發(fā)展規(guī)劃”中也強(qiáng)調(diào)了“持續(xù)推進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”；去年，工信部在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專項(xiàng)工作組工作計劃中提到要“鼓勵大型企業(yè)打造符合中小企業(yè)特點(diǎn)的數(shù)字化平臺，開展數(shù)字化服務(wù)”。

今年6月27日，胡潤研究院發(fā)布《2023胡潤中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)30強(qiáng)》，列出了各領(lǐng)域最具影響力的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。胡潤把產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)分為制造類、管理類與交易類三個類別。

這三類可以涵蓋一個企業(yè)從原料采購，到生產(chǎn)制造，再到業(yè)務(wù)管理，最后把產(chǎn)品銷售出去的全部流程。制造平臺賦能企業(yè)的生產(chǎn)、制造環(huán)節(jié)，數(shù)字業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)則為企業(yè)的運(yùn)營與治理提供了發(fā)力點(diǎn)，交易類平臺落在最終端的銷售環(huán)節(jié)，但同時也鏈接了生產(chǎn)最開始——采購原材料的環(huán)節(jié)。這就像圓形的跑道一樣，實(shí)際上是一個起點(diǎn)—終點(diǎn)—起點(diǎn)，相互咬合與促進(jìn)的過程。

2/這次上了邀請函的“召見”的卡奧斯、航天云網(wǎng)、徐工漢云、歐冶云商，也都進(jìn)入了胡潤的榜單。

下面我就分別講講它們有多牛。

【卡奧斯COSMOPlat】

卡奧斯是一家民族品牌“海爾”孵化出來的本土公司。

2017年4月“卡奧斯”創(chuàng)立于山東青島，2018年主導(dǎo)制定ISO國際標(biāo)準(zhǔn)，2019年主導(dǎo)制定IEC國際標(biāo)準(zhǔn)，2020年榮獲中國工業(yè)領(lǐng)域最高獎項(xiàng)，2021年被亞太經(jīng)濟(jì)合作組織評為“中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)示范樣本”，2022年被科技部評為“國家新一代人工智能開放創(chuàng)新平臺”。

截至目前，全球累計發(fā)布132座燈塔工廠，位于中國的有50座。其中，卡奧斯COSMOPlat賦能7座，并成功點(diǎn)亮空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、熱水器及智能控制器等細(xì)分行業(yè)首座燈塔工廠，成為中國賦能燈塔工廠最多的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

別看“卡奧斯”的靠山是家電巨頭海爾集團(tuán)，卻早已超越了家電行業(yè)。“卡奧斯”強(qiáng)大的跨界復(fù)制能力，已經(jīng)孕育出化工、能源、電子、汽車制造等15個行業(yè)生態(tài)。

卡奧斯COSMOPlat與奇瑞集團(tuán)共建行業(yè)首個大規(guī)模定制工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺——海行云。在“海行云”的賦能下，奇瑞智聯(lián)超級工廠實(shí)現(xiàn)用戶全流程參與汽車智能推薦、定制下單到柔性組裝、直連交付，生產(chǎn)效率提升10%，預(yù)計年產(chǎn)值達(dá)380億元。

【航天云網(wǎng)INDICS】

航天云網(wǎng)的“爸爸”是央企“中國航天科工集團(tuán)”，后者被《人民日報》認(rèn)定為“中國第一個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”。

航天云網(wǎng)總經(jīng)理柴旭東曾說過，”首先，多品種、小批量是航天科工生產(chǎn)裝備產(chǎn)品的典型特征，因此，對智能制造、柔性制造有先天需求；第二，航天本身是一個工業(yè)體系，航天產(chǎn)品高端復(fù)雜產(chǎn)品的制造是大協(xié)作、大配套，會涉及上千家企業(yè)；第三，航天工業(yè)要打造開放的工業(yè)體系，要更好的軍民融合，更優(yōu)的開展專業(yè)能力的布局。”

2021年3月，航天云網(wǎng)公司成功完成新一輪融資，募集資金共計26.32億元，創(chuàng)國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域單筆融資額最高紀(jì)錄。本輪融資由工銀投資、招商局資本、深創(chuàng)投等機(jī)構(gòu)領(lǐng)投，成功引入17家投資機(jī)構(gòu)。

截至2022年5月，航天云網(wǎng)公司累計獲得專利授權(quán)200項(xiàng)、軟件著作權(quán)805項(xiàng)、有效發(fā)明專利65項(xiàng)；參與制定國家標(biāo)準(zhǔn)28項(xiàng)；取得各類關(guān)鍵行業(yè)資質(zhì)75項(xiàng)。全級次培育形成1家國家級“專精特新”小巨人企業(yè)、2家省級“專精特新”小巨人企業(yè)和3家省級“專精特新”中小企業(yè)。
【徐工漢云】

“徐工漢云”出自世界500強(qiáng)企業(yè)“徐工集團(tuán)”，擁有明顯的鋼鐵機(jī)械基因。

徐工漢云踐行人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，合作院士2人，員工500余人，其中博士、碩士研究生占比超40%，在北京、上海、南京、天津、蘇州、杭州、重慶、深圳、佛山、徐州等地設(shè)立研發(fā)中心和分支機(jī)構(gòu)。

目前公司已積累工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)明專利、軟件著作權(quán)、軟件產(chǎn)品證書300余項(xiàng)，主導(dǎo)參與了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)近10項(xiàng)國家級標(biāo)準(zhǔn)制定，主導(dǎo)6個國家級重大項(xiàng)目建設(shè)，獲得省部級、行業(yè)級的重磅獎項(xiàng)近150項(xiàng)。

2022年，徐工漢云成功入選Gartner《Magic Quadrant: Enterprise Industrial IoT Platform,2022》，充分展示出中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)品牌的創(chuàng)新勢能。

2023年，徐工漢云順利通過全球軟件領(lǐng)域CMMI五級(CMMI5)認(rèn)證，并榮獲CMMI5級評估證書，標(biāo)志著徐工漢云在軟件能力成熟度、軟件研發(fā)能力、服務(wù)交付及項(xiàng)目管理等方面達(dá)到國際領(lǐng)先水平，全面領(lǐng)跑行業(yè)。
【歐冶云商】

歐冶云商在寶武鋼鐵集團(tuán)的全力支持下，發(fā)展成了中國最大最專業(yè)的鋼鐵生態(tài)服務(wù)平臺，被譽(yù)為“鋼鐵行業(yè)的阿里巴巴”。

歐冶云商其實(shí)上過熱搜。“人均創(chuàng)收超1億”的噱頭，讓很多網(wǎng)友開始關(guān)注歐冶云商。

2022年11月，歐冶云商股份有限公司向證監(jiān)會提交了創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書。根據(jù)招股書，有人算出，2021年歐冶云商人均創(chuàng)收11209.62萬元。

看到這里，估計大家都能理解國務(wù)院的良苦用心。在“數(shù)實(shí)融合”的當(dāng)下，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的重要性已經(jīng)不亞于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已成為全球主要經(jīng)濟(jì)體促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的共同選擇，美國、德國、日本分別成立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟、工業(yè)4.0委員會、工業(yè)價值鏈促進(jìn)會，并分別提出先進(jìn)制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略、工業(yè)4.0戰(zhàn)略、互聯(lián)工業(yè)戰(zhàn)略。

自2018年以來，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已連續(xù)六年寫入工作報告，可見國家層面對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重視程度。

這次座談會的目的就是要要賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，通過優(yōu)化發(fā)展消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)需潛力，通過大力發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺有效帶動中小企業(yè)聯(lián)動創(chuàng)新。

3/挑戰(zhàn)亦有之。

雖然政府部門、金融機(jī)構(gòu)、科技巨頭都力挺工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，但很多中小企業(yè)主卻感覺用不上、用不起、用不好平臺服務(wù)。

自媒體“5G產(chǎn)業(yè)時代”在全國調(diào)研時，發(fā)現(xiàn)了一些耐人尋味的現(xiàn)象：

一家營收超過百億的傳統(tǒng)企業(yè)，自動化已經(jīng)走在前列，但談及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，其相關(guān)負(fù)責(zé)人卻坦言并未過多了解；一家營收2億元的機(jī)械設(shè)備廠商，聲稱已經(jīng)在信息化上做了很多事情，甚至自主研發(fā)了MES系統(tǒng)，還準(zhǔn)備賣給同行。一些原本研究工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者，在碰過壁、吃過虧之后，轉(zhuǎn)而唱衰或者變得悲觀。

比起可以看得見的自動化改造，看不見的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)多少有些縹緲。國內(nèi)很多公司，都是家族企業(yè)，其創(chuàng)始人和管理層不一定能理解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的復(fù)雜邏輯。

“土老板們”喜歡隨大流，不想當(dāng)?shù)谝粋€吃螃蟹的人。每當(dāng)科技巨頭上門兜售互聯(lián)網(wǎng)平臺服務(wù)時，他們就會發(fā)出質(zhì)疑， “同行都沒搞，我們?yōu)槭裁匆稀保拔覀兪切￠T小戶，沒有試錯的成本”、“你們這個平臺設(shè)計得太復(fù)雜了，我們的員工根本看不懂”……

就算邁出了這一步，也會遇到下一個問題——“投入和產(chǎn)出嚴(yán)重不成正比”。

中國制造業(yè)基本靠代工起家，在“微笑曲線”中處于最底端，活最臟最累，利潤卻很薄，這些年，原材料價格上漲、人力成本飆升、供應(yīng)鏈經(jīng)常出現(xiàn)故障，讓制造業(yè)的這一困境更為凸顯。

大部分企業(yè)主恨不得停產(chǎn)關(guān)門，根本沒有多余的資金用于數(shù)字化改造，一個上千元的網(wǎng)關(guān)都覺得貴，更別說動輒百萬、千萬的信息化系統(tǒng)。

而且，現(xiàn)在打著“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”旗號出來忽悠人的騙子也不少。

很多公司買了各種各樣的系統(tǒng)，招了一幫人，可能今年用這個，明年覺得不合適又換一個，從A品牌換到B品牌再換到C品牌，最后發(fā)現(xiàn)幾個平臺都不好用。

中國工程院院士、著名通信專家鄔賀銓表示，往往很多企業(yè)買了一些軟件、買了一些東西，后來發(fā)現(xiàn)沒什么效果，因此就打退堂鼓了，這實(shí)際上不可能發(fā)揮工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的效率。

而那些選對了靠譜平臺的企業(yè)主，就高枕無憂了嗎？

壞消息是，如果企業(yè)中層和基層員工沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)平臺使用方法，照樣是死路一條。

美的集團(tuán)總裁方洪波說過：數(shù)字化不是某一個部門的事，也不是某一個人的事，它是牽一發(fā)而動全身，是企業(yè)每一個業(yè)務(wù)單元，每一個人都要參與，這樣美的未來才能真正意義上完全靠數(shù)據(jù)來驅(qū)動。

既然是全體員工參與的行為，其中牽扯的問題就更為復(fù)雜，實(shí)際上，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的推進(jìn)過程中，人的問題確實(shí)很棘手。

有些企業(yè)的技術(shù)人員總有一種莫名的焦慮，害怕被工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺搶走了自己的飯碗，就暗中使絆子。

另外，個別企業(yè)存在一些灰色利益鏈，不上系統(tǒng)時，可以進(jìn)行“黑箱操作”，因?yàn)閿?shù)字化就意味著透明化，在某種程度上是觸犯了部分人的利益，所以即便上了系統(tǒng)，也會去老板那里“告黑狀”。

不過相信，青山遮不住，畢竟東流去。

而且這幾家看似“小透明”的平臺企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，參與這場重磅的座談會，信號已再清晰不過。

很多東西，需要時間，也需要一個過程。就像過去我們能克服千難萬險，以西方人不可思議的速度建立全球最龐大的工業(yè)體系。

不要質(zhì)疑國家的決心，更不要質(zhì)疑企業(yè)的信心。