7 月 6 日,2023 TCL 全球生態合作伙伴大會于武漢舉行。作為 TCL 重要合作伙伴,IBM 受邀參加本次大會,并于會上獲頒 TCL “攜手共贏”獎。
作為 TCL 面向全球生態合作伙伴的年度旗艦大會,活動設置的“攜手共贏”獎旨在表彰與 TCL 深度合作,通過互相幫助、互相促進,實現雙方共同向前、彼此成就的合作伙伴。
IBM 獲 TCL “攜手共贏”獎
TCL 作為國內家電行業的領軍品牌,于 2019 年成立智能終端業務群,整合了泛智屏、白家電、空調和通訊等多個事業部,期望通過多維度的轉型,成為電視、智能和互聯網服務領域全球市場的領導者。在這一背景下,TCL 攜手 IBM 咨詢 (IBM Consulting),借助其端到端業務變革能力,打造可支撐 TCL 產品向中高端、智能化和生態化轉型,并可提升產品交付效率與質量的全球供應鏈。
回顧過去兩年的合作歷程,雙方都真正實現了碩果累累的共創共贏。于 TCL,業務經營指標實現明顯的提質增效,人員能力得到快速的提升。于 IBM,供應鏈咨詢團隊也沉淀了豐富的行業經驗。
總結下來,以下三點是 IBM 牽手客戶共贏,助力客戶建設可持續未來競爭力的基石:
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邊設計邊落地,充分發揮“顧問能力”和“問題解決能力”
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共享全球供應鏈專家資源,為國內企業“走出去”提供落地方案
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自上而下,“立體式”提升客戶組織體系能力
邊設計邊落地,充分發揮“顧問能力”和“問題解決能力”
面對業績翻一番的千億目標,TCL 首要考慮的是供應鏈的組織管控模式和業務轉型,其中業務轉型則包括建章、建制、建流程、搭體系。
在集成供應鏈咨詢項目中,基于對電子行業的深厚理解,IBM 團隊首先推動在 TCL 公司層面重塑供應鏈組織,并進行組織落地。其次,在業務領域,IBM 與 TCL 共同組建核心小組,重構了供應鏈關鍵業務流程,比如產銷協同機制 (S&OP) 運作流程及機制、需求管理和訂單履行系列流程、集成供應計劃系列流程、供應商協同流程等,在實現業務改善的同時,也重塑了供應鏈管理的績效平臺。
以產銷協同機制運作流程為例,通過設計和落地的方式,IBM 真正切身感受到問題所在,并深入到 TCL 運營活動中去,各部門信息得到有效拉通和對齊,問題得以及時解決。最終反映到業務上是一系列績效指標的優化,包括原材料庫存呆滯、庫存周轉 、訂單交付周期等。
這些看得見的收益,一方面增強了雙方互信,另一方面也促使團隊將勢能轉化為動能,推動持續改善。
共享全球供應鏈專家資源,為國內企業“走出去”提供落地方案
隨著深入國際市場的腳步加快,TCL 須面對的現實問題是缺乏跨地區、協作式的一體化全球供應鏈網絡規劃。
IBM 咨詢團隊協同北美和歐洲的供應鏈專家資源,獲取最新的、可落地的全球和當地市場信息,以及全球供應鏈的最佳實踐,融入到 TCL 國際化的供應鏈體系和架構設計中來,助力效益提升,也使得 TCL “走出去”的腳步更為結實和穩定。
自上而下,“立體式”提升組織體系能力
供應鏈管理涉及部門眾多,人員參與度和積極性對 TCL 能否推動此次變革成功至關重要。借助過往的成功案例經驗,IBM 提出兩點建議:
1. 面對高層管理人員,要提供管理方法和工具,促使其融入和參與到項目中,推動供應鏈改善方案的落地。
2. 面對中層和基層人員,要賦能,把能力建起來。在陪跑的項目運行機制下,IBM 顧問充分參與到 TCL 業務運營和管理問題的過程討論,進行知識轉移,培養人員挖掘問題、認識問題和解決問題的能力,在感受“知識的力量”的同時,更大力度地發揮人員的主觀能動性和創造性。
尤為明顯的是,在項目進入到試運行階段后,IBM 與 TCL 團隊成員有著更密集的溝通,共同跟蹤運行效果,復盤調優并及時解決問題。正是在泛智屏 TV 完成試點后,業務和人員能力得到了顯著提升。未來這些經驗和模式也將陸續在其他業務部門,如白電、通信等進行業務推廣。
綜合以上,推動供應鏈轉型變革成功一定要緊扣企業戰略,從業務中來,到業務中去,不可空談設計而不語落地。作為一家深耕中國市場二十年,全球擁有數萬名專業顧問的咨詢公司,IBM 咨詢的優勢在于協同全球專家資源,為不同行業的客戶提供差異化解決方案,真正做到讀懂客戶,立足未來審視當下,識別并解決問題。
當下,外部環境復雜多變,企業更應審時度勢,進一步打造強韌供應鏈,抵御外部環境的不平風浪,做最有底、最靠譜、最先進的企業。未來,我們也將把和 TCL 攜手共贏的經驗復制推廣到更多的行業客戶那里!
關于 IBM 咨詢
(IBM Consulting)
IBM 咨詢是企業業務轉型的催化者。憑借在戰略、體驗設計、技術和運營方面深厚的行業知識,我們已成為全球 3000 多家最具創新性和最具價值公司值得信賴的合作伙伴。我們全球 16 萬名顧問采用開放的工作模式,將混合云和人工智能等不同領域的想法、經驗和技術融合在一起,加速企業業務轉型。在業界知名的IBM 車庫 (IBM Garage) 共創方法論及由各領域技術領導者共同構成的生態系統支持下,我們能給創新以速度和規模,為復雜的全球挑戰帶來解決方案。我們緊密合作,自由思考,并應用突破性創新在推動可持續變革的同時重構業務模式。
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原文標題:IBM 獲 TCL “攜手共贏”獎,背后的原因是…
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