工商業(yè)儲(chǔ)能項(xiàng)目條件差異大、應(yīng)用環(huán)境復(fù)雜且收益路徑多元。目前我國(guó)工商業(yè)儲(chǔ)能主要通過(guò)峰谷價(jià)差套利、削減容量電費(fèi)、用戶(hù)側(cè)需求側(cè)響應(yīng)等途徑實(shí)現(xiàn)盈利，其中需求側(cè)響應(yīng)作為眾多盈利模式中最具潛力的一種，將成為峰谷套利以外的主要補(bǔ)充收益來(lái)源。根據(jù)EESA數(shù)據(jù)庫(kù)，截至2023年，需求側(cè)響應(yīng)+峰谷套利項(xiàng)目的市場(chǎng)占比為12%，未來(lái)有望達(dá)到30%以上。

需求側(cè)響應(yīng)定義

電力需求側(cè)響應(yīng)是指電力市場(chǎng)價(jià)格明顯波動(dòng)或系統(tǒng)安全可靠性存在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，電力用戶(hù)根據(jù)價(jià)格或激勵(lì)措施，暫時(shí)改變其用電行為，減少或增加來(lái)自電網(wǎng)的用電量，從而促進(jìn)電力供需平衡、保障電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行、抑制電價(jià)波動(dòng)的短期行為。

需求側(cè)響應(yīng)類(lèi)型

1

從驅(qū)動(dòng)方式上

可以分為激勵(lì)型響應(yīng)和價(jià)格型響應(yīng)

·激勵(lì)型需求側(cè)響應(yīng)：直接采用激勵(lì)政策和補(bǔ)償方式，誘導(dǎo)用戶(hù)參與電力系統(tǒng)需要的負(fù)荷削減項(xiàng)目。

· 價(jià)格型需求側(cè)響應(yīng)：通過(guò)零售電價(jià)的變化，包括分時(shí)電價(jià)、實(shí)時(shí)電價(jià)等，讓用戶(hù)主動(dòng)改變電力消費(fèi)行為。

2

從響應(yīng)時(shí)段上

可以分為削峰需求響應(yīng)和填谷需求響應(yīng)

·削峰需求響應(yīng)：需要用戶(hù)在用電高峰期間減少用電。

·填谷需求響應(yīng)：需要用戶(hù)在用電低谷期間增加用電。

3

從響應(yīng)速度上

可以分為約時(shí)響應(yīng)、實(shí)時(shí)響應(yīng)

·約時(shí)響應(yīng)：電力公司于執(zhí)行前一天（日前響應(yīng)）、執(zhí)行前數(shù)小時(shí)（小時(shí)級(jí)響應(yīng)），向參與主體發(fā)出響應(yīng)邀約，參與主體通過(guò)平臺(tái)反饋?lái)憫?yīng)量。

·實(shí)時(shí)響應(yīng)：電力公司于需求側(cè)響應(yīng)執(zhí)行前30分鐘（分鐘級(jí)響應(yīng)）、執(zhí)行前1分鐘（秒級(jí)響應(yīng)），通過(guò)相應(yīng)平臺(tái)向參與主體直接下發(fā)調(diào)節(jié)指令。

隨著我國(guó)電力市場(chǎng)逐步完善，未來(lái)需求側(cè)響應(yīng)將是新型電力系統(tǒng)的重要部分，在現(xiàn)貨市場(chǎng)、輔助服務(wù)市場(chǎng)中都會(huì)有所體現(xiàn)。10月24日，天合儲(chǔ)能重磅推出新一代工商儲(chǔ)解決方案——藍(lán)海Potentia，聚焦能源未來(lái)，力求優(yōu)本增效，打造光儲(chǔ)全場(chǎng)景生態(tài)。藍(lán)海Potentia從從響應(yīng)能力到響應(yīng)模式，全方位滿(mǎn)足未來(lái)電力市場(chǎng)發(fā)展需求，力求為客戶(hù)帶來(lái)更高價(jià)值。同時(shí)，借助天合能源管理云平臺(tái)，藍(lán)海Potentia可以進(jìn)一步幫助企業(yè)降低分布式能源管理難度，真正做到光儲(chǔ)一體，工商賦能。

以上就是電力系統(tǒng)需求側(cè)響應(yīng)的定義和類(lèi)型，那么市場(chǎng)主體如何參與需求側(cè)響應(yīng)并如何計(jì)算需求側(cè)響應(yīng)補(bǔ)償?shù)慕Y(jié)算費(fèi)用呢？我們下期再聊。