01物聯(lián)網(wǎng)平臺的能力需要階段式演進。
數(shù)據(jù)分析價值最高,設(shè)備接入與管理價值最低,但物聯(lián)網(wǎng)平臺構(gòu)建能力的開始一定是接入設(shè)備,在這之后便是積累數(shù)據(jù)、迭代開發(fā)工具、產(chǎn)出行業(yè)算法模型。
來源:《2023物聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)業(yè)研究報告及案例集》,物聯(lián)傳媒12月26日即將發(fā)布
02描述物聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)品能力可以有多個維度。
在交付周期、交付成本、POC之后的交付成功率方面尤其具有差別。
來源:《2023物聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)業(yè)研究報告及案例集》,物聯(lián)傳媒12月26日即將發(fā)布
03物聯(lián)網(wǎng)平臺本質(zhì)上是一款開發(fā)工具,但只通過工具變現(xiàn)很難。
因為只強調(diào)工具的話,平臺的客戶面是非常窄的,提供方案才會有更大的市場和潛在客戶。IoT平臺普遍銷售模式,也從“單純銷售平臺”轉(zhuǎn)為“通過銷售平臺上的行業(yè)方案來銷售平臺”。
04因為提供的能力和服務(wù)、面向的對象不同,物聯(lián)網(wǎng)平臺存在多種收費模式。
來源:《2023物聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)業(yè)研究報告及案例集》,物聯(lián)傳媒12月26日即將發(fā)布
05平臺廠商要去做行業(yè)解決方案,但不能只做解決方案。
在計劃發(fā)展細分行業(yè)時,不可忽略平臺底層能力的持續(xù)迭代與完善。這是因為現(xiàn)狀下很難明確說存在某個細分行業(yè),一旦進入就能賺得盆滿缽滿,B端生意都需要時間打磨技術(shù)和產(chǎn)品這是不可改變的。當然,隨著項目經(jīng)驗的積累,成熟的平臺廠商會在某些場景形成方案優(yōu)勢,但他們一定還會依靠越發(fā)成熟的平臺,接著進入下一個細分場景。
06在發(fā)展行業(yè)解決方案時,先縱向集成比先橫向擴充在商業(yè)模式上更可靠。
比如GE Predix,在擴張期并沒有專心基于自身在發(fā)動機、醫(yī)療設(shè)備、電力設(shè)備等領(lǐng)域的優(yōu)勢進行縱向集成,而是激進的要成為工業(yè)整個生態(tài)的“橫向”平臺,最終表現(xiàn)確實沒有令公司滿意。
07物聯(lián)網(wǎng)平臺商業(yè)化符合“長期主義”,故發(fā)展過程需關(guān)注內(nèi)部的“降本增效”。
因為盈利周期長,能等到產(chǎn)業(yè)到達技術(shù)成熟度曲線“生產(chǎn)成熟期”這一階段的平臺,發(fā)展過程中勢必要保持克制,同時思考企業(yè)內(nèi)部的降低成本、提高人效:
比如降低上游原材料采購成本、減少平臺的重復(fù)性開發(fā)工作、減少為客戶做項目時的定制化開發(fā)、減少為項目部署和交付需安排的人力成本、與生態(tài)伙伴進行更高效的分工協(xié)同、發(fā)展優(yōu)質(zhì)的渠道/代理等。
08物聯(lián)網(wǎng)平臺目前最大的挑戰(zhàn)是如何提供更優(yōu)的投入產(chǎn)出比。
在基礎(chǔ)平臺產(chǎn)品具有同質(zhì)化傾向時,能夠降低平臺產(chǎn)品價格或提高平臺產(chǎn)品價值的玩家,更有望獲得廣泛客戶選擇。
來源:《2023物聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)業(yè)研究報告及案例集》,物聯(lián)傳媒12月26日即將發(fā)布
09物聯(lián)網(wǎng)平臺需要懂得產(chǎn)業(yè)分工。
物聯(lián)網(wǎng)平臺有非常多的參與玩家,事實上產(chǎn)業(yè)內(nèi)部有很多重復(fù)建設(shè)的東西,所以在物聯(lián)網(wǎng)平臺逐步演進的路線圖中,并不強調(diào)把平臺越做越厚,功能越做越多。相反,如果能抓準自身平臺的優(yōu)勢,其他非關(guān)鍵領(lǐng)域交由更擅長它們的生態(tài)合作伙伴來完成,整體上將會向客戶更快輸出成本更低的完整解決方案。
比如目前一些互聯(lián)網(wǎng)層面的軟件開發(fā)已經(jīng)很成熟了,開發(fā)者能力也很強,因此一些物聯(lián)網(wǎng)平臺也會更專注核心優(yōu)勢,將面向上層的SaaS開發(fā)框架進行開源,支持開發(fā)者自己去做修改和二次開發(fā),更快、更低成本實現(xiàn)目標。
10物聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)業(yè)將會迎來增長。
根據(jù)工信部數(shù)據(jù),2021年全國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)數(shù)量為618個,2021年該數(shù)據(jù)為282個;2022年平均每家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的收入為4476.37萬元,2021年該數(shù)據(jù)為2832.62萬元。盡管仍然存在諸多挑戰(zhàn),2022年對比2021年,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)業(yè)無論是企業(yè)數(shù)量、企業(yè)平均收入都有顯著增長。
與單獨工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展歷程相似,經(jīng)歷過巔峰期與低谷期的物聯(lián)網(wǎng)平臺,若眼下都更務(wù)實地從“強化工具能力、深入細分行業(yè)、合理分配與上下游的生態(tài)合作“三大方面展開工作,未來一定能廣泛地在細分領(lǐng)域得到規(guī)模化應(yīng)用,成為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵的軟件基礎(chǔ)設(shè)施。
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原文標題:對物聯(lián)網(wǎng)平臺商業(yè)化的10條思考
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