正文開始之前，和大家分享一段對(duì)話，一起來(lái)感受一下小王的創(chuàng)新困境。

領(lǐng)導(dǎo)：小王，聽說(shuō)我們的競(jìng)品 XXX 最近又降價(jià)了，現(xiàn)在大環(huán)境越來(lái)越卷，公司經(jīng)營(yíng)越來(lái)越困難，我們不能再靠壓低價(jià)格來(lái)和對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)了。這次必須在產(chǎn)品上做出大的突破。

小王：好的，領(lǐng)導(dǎo)，我們?cè)傧胂朕k法。（內(nèi)心 OS：早就跟你說(shuō)了，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)除了餓死同行、累死自己、坑死客戶，沒什么用。奈何我只是一介產(chǎn)品經(jīng)理，人微言輕。現(xiàn)在你讓我怎么和越來(lái)越卷的市場(chǎng)大環(huán)境抗衡呢？）

其實(shí)，搬磚的我們就是千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)“小王”中的一個(gè)。

面對(duì)老板交代的艱巨任務(wù)，“小王”該怎么辦呢？當(dāng)然是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行大刀闊斧的創(chuàng)新啦。

但是創(chuàng)新談何容易啊？做過(guò)產(chǎn)品的人都知道，產(chǎn)品創(chuàng)新就像走迷宮一樣，每走一步，都會(huì)遇到無(wú)數(shù)的岔路，任何一個(gè)路口走錯(cuò)了，都會(huì)造成時(shí)間和人力成本的浪費(fèi)。更可怕的是，當(dāng)你好不容易推出一款新產(chǎn)品時(shí)，市場(chǎng)可能根本不需要。

創(chuàng)新這么難，小王該怎么辦呢？豁出去、不干了、躺平、擺爛。非也，非也。南墻過(guò)不去，就換個(gè)方向嘛。不妨往下沉一沉，從第一性原理出發(fā)研究創(chuàng)新的規(guī)律和方法，從源頭降低創(chuàng)新的難度。

時(shí)習(xí)知新推出的課程《產(chǎn)品創(chuàng)新：如何系統(tǒng)性提升核心競(jìng)爭(zhēng)力》，就是幫助“小王”解決這個(gè)問(wèn)題的。這門課程融合了系統(tǒng)思維和華為實(shí)踐，提供了一套系統(tǒng)性的產(chǎn)品創(chuàng)新方法，可以幫助包括“小王”在內(nèi)的打工人跳出現(xiàn)有產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)新的、無(wú)限的可能性，進(jìn)而構(gòu)建出更卓越的產(chǎn)品，變成更好的產(chǎn)品創(chuàng)新者。

課程講師吳文勝來(lái)自華為戰(zhàn)略研究院，1997 年加入華為，親身經(jīng)歷了很多華為產(chǎn)品、業(yè)務(wù)和組織從無(wú)到有、由弱變強(qiáng)的全過(guò)程，擁有豐富的產(chǎn)品研發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn)。

系統(tǒng)性創(chuàng)新究竟是個(gè)啥？

估計(jì)有小伙伴不了解什么是系統(tǒng)性創(chuàng)新？系統(tǒng)性創(chuàng)新，不是對(duì)單點(diǎn)功能或單個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行的創(chuàng)新，而是對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的發(fā)現(xiàn)和顛覆。

比如，愛迪生在發(fā)明燈泡的同時(shí)，還發(fā)明了發(fā)電機(jī)、電線以及人們的電燈照明習(xí)慣和電力收費(fèi)機(jī)制，構(gòu)建起了一整套的供電系統(tǒng)。當(dāng)下我們耳熟能詳?shù)漠a(chǎn)品，馬斯克的電動(dòng)汽車、貝索斯的亞馬遜、華為遙遙領(lǐng)先的 Mate60，都是通過(guò)系統(tǒng)性產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷升級(jí)認(rèn)知，打破限制，開啟顛覆式創(chuàng)新的產(chǎn)品。

簡(jiǎn)言之，與慣常的跟隨式產(chǎn)品創(chuàng)新相比，系統(tǒng)性創(chuàng)新雖然難度更大，但一旦成功，就能幫助企業(yè)十倍、百倍地提升產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值。

二、系統(tǒng)性創(chuàng)新如何提升產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力？本次時(shí)習(xí)知新上線的課程《產(chǎn)品創(chuàng)新：如何系統(tǒng)性提升核心競(jìng)爭(zhēng)力》會(huì)提及一套系統(tǒng)性產(chǎn)品創(chuàng)新方法，這套方法不僅能夠指引著你避開產(chǎn)品創(chuàng)新的岔路、減少碰壁的次數(shù)，還能夠幫助你挖掘出產(chǎn)品更深層次的價(jià)值。下面我們就來(lái)領(lǐng)略一下這套方法的威力：

01 在使命和愿景的驅(qū)動(dòng)下，不斷磨煉五項(xiàng)創(chuàng)新技能：觀察、發(fā)問(wèn)、交流、實(shí)驗(yàn)和聯(lián)想，能為你不斷引爆思維的火花。

02 用好系統(tǒng)思維，能讓你見天地，見時(shí)代，見眾生，見自己，看清問(wèn)題背后的系統(tǒng)，看見新的可能性。

03 借助創(chuàng)新系統(tǒng)觀中的三種思維工具：體系思維、使命思維和范式思維，能讓你克服“快思考”的弊端，跳出當(dāng)下的局限，找回初心，打開視野，提升產(chǎn)品認(rèn)知。

04 通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程的五個(gè)步驟：定義創(chuàng)新問(wèn)題、確定創(chuàng)新范圍、設(shè)定理想目標(biāo)、生成創(chuàng)新方案以及方案驗(yàn)證評(píng)估，并結(jié)合適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新助推器，能讓你的創(chuàng)新更有針對(duì)性、更高效。

篇幅有限，點(diǎn)到為止。要想知道更多詳細(xì)內(nèi)容，戳鏈接，拿下課程，跟著課程見天地、見時(shí)代、見眾生、見自己。

悄悄告訴你，這套系統(tǒng)性產(chǎn)品創(chuàng)新方法并非只能用在產(chǎn)品上，工作生活中的方方面面都可以用到。你可以把自己的企業(yè)、部門或手頭的工作任務(wù)看成產(chǎn)品，應(yīng)用這套方法去開展創(chuàng)新，構(gòu)建更美好的事業(yè)、更美滿的婚姻家庭、更完善的自我！

審核編輯 黃宇