工商業儲能開發模式分為業主自投、合同能源管理和融資租賃等形式。
01
業主自投
業主自投模式,即工商業業主自己投資建設工商儲電站。目前國內主要盈利方式為兩充兩放的峰谷套利。工廠白天負荷穩定可完全消納儲能放電,且變壓器容量滿足儲能充電需求。
對于業主來說,該模式的資金投入是最大的,但是回本周期也是最快的,適合資金充足的業主。
02
合同能源管理
合同能源管理模式(EMC)簡單來說就是第三方投資。當業主由于一些原因無法直接投資,如資金短缺時,工商業業主可以引入投資方合作,與投資方分享利潤,從而實現企業降低能耗,節省用電成本的目的。
一般來說有三種利潤分享的形式:
1、投資方向業主支付固定的租金,建設儲能電站,業主用電價格與未建設儲能電站前相同。業主可以獲取租金,投資方可以把儲能的電放出給業主使用,獲得電費收益。
2、投資方與業主按約定的比例(一般根據出資比例確定)共享收益。
3、投資方與企業約定,企業享受峰時電價的折扣,谷時仍然按照正常電價結算。
在合同能源管理模式下,收益率可達10-15%,投資方7-8年可以回本。
03
融資租賃
有些工商業業主想自己投資儲能電站,但資金不足,這種情況下可以引入融資租賃公司作為儲能電站的出租方,減少資金壓力。租賃期內,儲能電站的所有權歸融資租賃方,使用權歸業主,到期后業主可獲得所有權。
通常情況下,用戶側儲能的融資額度在總投資的70%-80%,在這個比例下,項目現金流能較好地覆蓋租金。需要注意的是,用戶側儲能的融資期限一般不高于6年,且不能超過該項目充放電策略下的電池循環次數所能滿足的使用年限。
04
關注要點
與工商業光伏不同的是,工商業儲能投資方更關注如下要點:
4.1 儲能系統的安全性
根據目前主流的磷酸鐵鋰電池特性,一旦發生安全問題,難以撲滅火災,會對投資方造成大量經濟損失。在設計階段,投資方會更關注儲能產品的認證、集成商的運維能力等方面。
4.2 峰谷電價差
不論何種開發模式,目前的收益基本都來源于峰谷電價差。在峰谷電價差大的省份,工商業儲能項目的投資更具優勢。
4.3 企業用電量及用電的穩定性
由于儲能系統需要放電給企業使用來減少電費支出,從而實現收益。因此,企業用電量大且穩定的項目,會更受投資方的青睞。
4.4 變壓器容量
目前大部分省份的兩充兩放其中一次充電都需要在白天完成,這就意味著,在白天電網不僅要滿足企業本身負載的使用,還要提供額外的功率給電池充電,這對企業原有變壓器容量帶來了挑戰,在設計階段,變壓器容量也是投資方會重點考慮的因素。
4.5 安裝場地
工商業儲能系統占地面積大,以及有消防要求的安全距離,企業需提供足夠的場地來安裝工商業儲能系統。
小結
當前中國工商業儲能三大運營模式在安裝條件和收益情況上都存在一些差異,企業在選擇運營模式時需要根據自身情況和需求權衡利弊,選擇最適合的模式來獲得最大的收益。
審核編輯 黃宇
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