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中軟國際咨詢助力航空制造企業(yè)實現(xiàn)高效、協(xié)同、全面的計劃管理體系變革

中軟國際 ? 來源:中軟國際 ? 2024-03-26 11:20 ? 次閱讀

航空制造行業(yè)是一個技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),涵蓋了航空器、動力裝置、機載設(shè)備等多種產(chǎn)品的制造和維修業(yè)務(wù)。如今,航空制造已經(jīng)被譽為工業(yè)制造的“皇冠上的明珠”,是國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),對于國家安全、工業(yè)發(fā)展以及綜合國力的提升都具有重要意義。

背景與挑戰(zhàn)

在這片充滿挑戰(zhàn)與機遇的天空中,某特大型央企下屬大型集團公司以其卓越的技術(shù)和產(chǎn)品品質(zhì),贏得了業(yè)界的廣泛認可。然而,在追求更高層次的發(fā)展過程中,該企業(yè)也面臨著一些亟待解決的問題。

首先,市場需求的快速變化對中長期預(yù)測和需求管理提出了更高的要求,該企業(yè)在這方面尚未形成一套完善的機制,在應(yīng)對市場波動時稍顯被動。

其次,在計劃制定與執(zhí)行方面,企業(yè)目前缺乏一個高效、協(xié)同的計劃體系。S&OP運作機制的缺失使得計劃平衡顯得較為簡單,計劃決策過程缺乏明確的指導(dǎo)。同時,產(chǎn)能規(guī)劃尚未形成體系、生產(chǎn)計劃難以達到最佳狀態(tài)。

此外,庫存管理和IT系統(tǒng)支持也是客戶面臨的兩大難題。客戶亟待降低不必要的庫存成本,提升生產(chǎn)計劃的準確性和生產(chǎn)效率。 這些問題雖然復(fù)雜,但并非無法解決。我們深知,只有面對挑戰(zhàn),才能找到突破的方向。為此,中軟國際咨詢與該企業(yè)攜手,通過專業(yè)的集成計劃體系變革咨詢,共同尋找解決方案。

中軟國際咨詢解決方案

中軟國際咨詢提出一套前瞻性的集成計劃體系變革解決方案,旨在幫助企業(yè)實現(xiàn)從獨立需求識別到采購履行的全過程集成供應(yīng)鏈(ISC)管理。

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首先聚焦于構(gòu)建RRP/RCCP/CRP產(chǎn)能模型,這一模型能夠精準支撐S&OP、制造計劃和加工計劃的產(chǎn)能/負荷評估,確保企業(yè)資源的優(yōu)化配置和高效利用;

引入ATP/CTP承諾機制,通過對齊獨立需求優(yōu)先級并響應(yīng)既定策略,幫助供應(yīng)鏈管理人員快速識別物料和產(chǎn)能缺口,從而及時采取應(yīng)對措施,保障供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運行;

為了全面管理ISC全過程的風險與例外信息,提供一套完善的風險管理機制,確保企業(yè)在面臨各種不確定性因素時能夠迅速做出反應(yīng),降低潛在風險;

采用4A架構(gòu)方法論,構(gòu)建集成供應(yīng)鏈系統(tǒng)的企業(yè)/業(yè)務(wù)與IT架構(gòu),實現(xiàn)業(yè)務(wù)與技術(shù)的深度融合,提升企業(yè)的整體運營效率;

考慮到模具/工裝的重要性,將模具/工裝壽命消耗與采購制造補充納入集成供應(yīng)鏈計劃,確保主輔同步,避免因模具/工裝問題導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷;

為了搭建集成數(shù)據(jù)底座,按照ISC的要求進行ITEM、MBOM重構(gòu),確保數(shù)據(jù)的準確性和一致性,為企業(yè)的決策提供有力支持;

注重IE工程的展開,通過引入先進的工業(yè)工程理念和方法,賦能集成供應(yīng)鏈的持續(xù)改善,不斷提升企業(yè)的競爭力和市場地位;

制定詳細的ISC標準流程與業(yè)務(wù)規(guī)則,操作規(guī)范,確保解決方案的順利實施和有效運行。

成果與展望

中軟國際咨詢幫助客戶成功構(gòu)建了一體化的ISC平臺,實現(xiàn)了從需求到履行的全過程貫通,大幅提升了企業(yè)內(nèi)部協(xié)同效率。同時,我們利用可視化工具對供應(yīng)鏈制造能力、供應(yīng)能力與制造負荷進行評估,幫助決策人員快速識別供應(yīng)缺口,降低潛在風險。此外,還優(yōu)化了模具/工裝管理,縮短了加工周期,提高了設(shè)備利用率。更重要的是,制定了完善的流程和操作規(guī)范,確保業(yè)務(wù)連貫性和準確性。

通過集成計劃體系咨詢變革,企業(yè)可以形成一個更加高效、協(xié)同和全面的計劃管理系統(tǒng),提高計劃的制定和執(zhí)行效率,優(yōu)化資源配置,推動業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展,有助于企業(yè)更好地應(yīng)對市場變化和業(yè)務(wù)挑戰(zhàn),提升整體競爭力。

中軟國際咨詢依托深入的行業(yè)理解與前瞻的管理策略,致力于為客戶提供戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型咨詢、管理咨詢和技術(shù)咨詢等全方位的專業(yè)服務(wù)。憑借精湛的技術(shù)實力與豐富的實施經(jīng)驗,我們持續(xù)創(chuàng)新解決方案,樹立行業(yè)典范,助力客戶實現(xiàn)轉(zhuǎn)型變革,引領(lǐng)他們在行業(yè)的廣闊天空中翱翔,飛得更高、更遠。



審核編輯:劉清

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原文標題:中軟國際咨詢助力航空制造企業(yè)實現(xiàn)高效、協(xié)同、全面的計劃管理體系變革

文章出處:【微信號:CSI00354,微信公眾號:中軟國際】歡迎添加關(guān)注!文章轉(zhuǎn)載請注明出處。

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